Новое предложение по реализации партии собачьего корма
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Южно-Уральский государственный университет» (национальный исследовательский университет) Факультет «Международный» Кафедра « Международный Менеджмент»
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА № 2
по дисциплине «Финансовый менеджмент и персональный компьютер»
(заочное отделение)
| Преподаватель | |
| _________________2015 год | |
| ____________М. И. Соколова | |
| Автор работы | |
| студентка группы Мн-567 | |
| ____________О. В. Короткова | |
| _________________2015 год | |
| Контрольная работа защищена с оценкой (цифрой, прописью) | |
| __________________________ | |
| ___________________2015 год | |
Челябинск
2015
Оглавление
| Условие контрольной работы № 2__________________________________ | 3 |
| Часть А_________________________________________________________ | 5 |
| Часть В_________________________________________________________ | 7 |
| Приложение 1 Данные о реализации и приобретениях за год, по 31 марта 2001 год______ | 13 |
| Приложение 2 Баланс за год на 31 марта 2001 год (вертикальный формат)_____________ | 14 |
| Приложение 3 Отчет о прибылях и убытках за год на 31 марта 2001 год_______________ | 15 |
| Библиографический список________________________________________ | 16 |
Условие контрольной работы № 2
Задание состоит из двух частей. Часть А задания касается основных моментов операционного анализа. Часть В связана с управленческими учетом и принятием решений.
|
|
|
Часть А
Данное задание основано на информации по магазину «В одной лодке» (из ТМА 01).
Требуется:
Построить график, указав на нем переменные затраты (себестоимость катеров), постоянные затраты (все прочие, условно включая налоги и дивиденды), суммарные затраты, выручку от реализации, уровень нулевой прибыли и запас безопасности. Произвести расчет уровня нулевой прибыли.
Часть В
Предположим, что Вы работаете независимым финансовым консультантом.
Джером, Гаррис и Джордж обратились к Вам за консультацией по поводу предложения, сделанного им Поджером-младшим. Он считает, что магазину «В одной лодке» следует учесть то, что многие путешественники берут с собой в лодку собаку, поэтому быт животного тоже следует обеспечить. Поджер-младший предлагает им для реализации партию собачьего корма, обещая, что от него владельцы магазина получат 3 000 ф. с. в течение один месяц.
Обращаясь к Вам за консультацией, владельцы магазина предоставляют следующую информацию:
· Работать продавцом собачьего корма собирается сам дядюшка Поджер. За эту работу он хочет получать 1 000 ф. с. в месяц.
|
|
|
· Для хранения корма им придется арендовать небольшой склад-холодильник, арендная плата за него составит 500 ф. с. в месяц.
· Приходящая уборщица получает 900 ф. с. в месяц. Узнав об этом намерении, она требует повышения заработной платы в полтора раза, угрожая уходом.
· Понадобится заказать новую вывеску, на что потребуется не менее 250 ф. с.
· В настоящее время различные муниципальные платежи, включая лицензию на торговую деятельность составляют 1 200 ф. с. в месяц, коммунальные услуги – еще 900 ф. с. Треть этих расходов, по мнению владельцев магазина, должна быть списана на новую деятельность.
· Торговое оборудование, куплено ими пять лет назад и должно поработать еще пять лет. Затраты на приобретение оборудования составили 36 000 ф. с. Владельцы магазина считают, что третья часть амортизации должна быть списана на собачий корм.
· Кроме этого, сейчас часть стен магазина занимает выставка картин местного художника, который платит им за это 300 ф. с. в месяц. Художник наотрез отказывается делить помещение с собачьими консервами.
· Поджер-младший обещает, что, если его предложение примут, он будет заниматься финансовой отчетностью магазина без всякого вознаграждения.
Требуется:
|
|
|
(а) Подготовьте отчет о прибылях и убытках, а также отчет о затратах, сопутствующих данному предложению, которые помогли бы Вам дать троим владельцам магазина «В одно лодке» аргументированный совет относительно приемлемости предлагаемого предложения. Приведите пояснения, дополняющие отчеты.
(в) Выявите четыре дополнительных момента, на которые следует обратить внимание, троим из одной лодки, прежде чем принимать окончательное решение.
Часть А
Наименование предприятия: «В одной лодке»
Вид экономической деятельности: Продажа прогулочных катеров
Место нахождения: Центральная Англия, тенистый берег Темзы
Владельцы: Джером, Гаррис и Джордж
Составитель финансовых документов: Поджер-младший
| ф. с. | |
| Цена реализации | 1200 |
| Цена приобретения | 600 |
| Реализация катеров, всего | 160 |
| Выручка от реализованных катеров | 192 000 |
| Себестоимость катеров | 96 000 |
| Переменные затраты | 96 000 |
| Операционные затраты (включая амортизацию) | 66 000 |
| Проценты по займу | 3 000 |
| Налог на прибыль | 6 000 |
| Дивиденды (получены владельцами) | 15 000 |
| Постоянные затраты: | 90 000 |
| Суммарные затраты: | 186 000 |
| Прибыль от реализации катеров | 6 000 |
Для построения графика зависимости между прибылью, объемом реализации катеров и их себестоимостью используем данные предприятия «В одной лодке»:
|
|
|
- о реализации и приобретениях за год, по 31 марта 2001 год (приложение 1);
- отчет о прибылях и убытках за год на 31 марта 2001 год (приложения 3).
На графике зависимости между прибылью, объемом реализации катеров и их себестоимостью изображены переменные затраты (себестоимость катеров), постоянные затраты (все прочие, условно включая налоги и дивиденды), суммарные затраты, выручка о реализации.
В результате построения графика получена точка А – точка безубыточного объема реализации катеров, или ее еще называют порогом рентабельности, или точкой окупаемости затрат.
График зависимости между прибылью, объемом реализации катеров и их себестоимостью
В точке А суммарные затраты равны выручке от реализации катеров.
| Выручка от реализации | 186 000 ф. с. |
| Суммарные затраты | 186 000 ф. с. |
Точка А имеет координаты x = 155, y = 186000.
Таким образом, критическая точка достигается при реализации 155 катеров.
«Зона убыточности» – (0 < А ≤ 155) – «Зона прибыли».
«Зона безопасности» или «Запас безопасности» определяется, как разность между фактическим и безубыточным объемом реализации.
| Фактический объем реализации | 160 катеров |
| Безубыточный объем реализации | 155 катеров |
Анализ показал, что «зона безопасности» достаточно не большая и составляет 3% или 5 катеров от «зоны убыточности». Необходимо принятие управленческих решений по увеличению запасов и их реализации.
Часть В
Новое предложение по реализации партии собачьего корма
Дата добавления: 2018-09-20; просмотров: 282; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!