Классификация систем по степени организованности



Выделяют класс хорошо организованных, класс плохо организованных (диффузных) и класс развивающихся (самоорганизующихся) систем. Самоорганизация – процесс упорядочения элементов одного уровня в системе за счёт внутренних факторов, без внешнего специфического воздействия (изменение внешних условий может также быть стимулирующим либо подавляющим воздействием).

Также бывают детерминированные системы, когда на основе информации полностью объяснимо и предсказуемо их состоянии, и вероятностные, поведение которых определяется этой информацией не полностью, позволяя лишь говорить о вероятности перехода системы в другое состояние.

Предприятие является живой, организационной, открытой, сложноорганизованной, целеустремленной системой.

Живые системы – системы, обладающие биологическими функциями, такими, как рождение, смерть и воспроизводство.

Живые системы:

1 Открытые системы с самосохраняемой структурой. Уровень клеток – это первая ступень, на которой возможно разделение на живое и неживое.

2 Живые организмы с низкой способностью воспринимать информацию, например растения.

3 Живые организмы с более развитой способностью воспринимать ин­формацию, но не обладающие «самосознанием». К категориям данного уров­ня относятся животные.

4 Люди, характеризуемые самосознанием, мышлением и нетривиальным поведением.

5 Социальные системы и социальные организации.

6 Трансцендентные системы, или системы, лежащие в настоящий мо­мент вне нашего познания

Организационная система представляет объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или преследующих какую-либо цель и действующих на основе определенных процедур и правил, а также необходимых для этого средств. Отличительной чертой организационной системы является наличие цели, или, по крайней мере, общих интересов у части её активных элементов – субъектов системы.

Предприятие следует рассматривать как открытую систему, которая тесно взаимодействует с внешней средой. Средой для предприятия являются все части внешнего для предприятия мира, которые с ним взаимодействуют по различным направлениям.

Сложные организованные (сложноорганизованные) системы – системы, в которых существует конечное число компонентов, деление системы происходит до тех пор, пока вся система не распадется на элементы. Обладают эмерждентными свойствами.

Целеустремленныесистемы – ориентированы на будущие состояния, проектируют их и способны сами принимать по этому поводу решения

В связи со способностью систем адаптироваться к изменениям теория предлагает различные инструменты достижения устойчивости систем. Теория устойчивости социальных систем включает понятия адаптации и равновесия, гомеостаза и гомеокинеза, энтропии и информации, самоорганизации и управления. Теория выделяет несколько типов (моделей) адаптации и равновесия (таблица 4).

Таблица 4 – Классификация типов адаптации и равновесия как структурных элементов теории устойчивости

Элементы Типы Содержание
Адаптация Кратковременная Приспособленческая реакция, не приводящая к эволюции системы
  Долговременная Приспособленческая реакция, приводящая к эволюции системы
  Структурная (модификация структуры не ведет к изменению функциональных свойств системы) Внешняя (стимулы находятся во внешней среде) Внутренняя (возмущения локализованы в объекте) По Дарвину (система реагирует на изменения путем модификации объекта) По Зингеру (система реагирует на изменения путем модификации своего окружения)
  Функциональная Модификация структуры ведет к изменению функциональных свойств системы
Равновесие Энтропийное Состояние, в которое система приходит за счет разрушения структуры
  Гомеостатическое Структура сохраняется, несмотря на имеющиеся изменения
  Морфогенетическое (свойственное живым системам) Возмущения подавляются за счет внутренней перестройки структуры и нового роста

Гомеостаз и гомеокинез представляют собой состояния динамического равновесия системы (гомеостаз) или динамического неравновесия (гомеокинез), при этом соотношение отрицательной и положительной обратной связи таково, что существуетрезультирующая отрицательная обратная связь. Следствием этой связи становится затухание колебаний в системе и возникновение гомеокинетическое плато, представляет собой область действия отрицательной обратной связи и является основным признаком назначения системы управления. Любое действие системы управления влияет на границы (пороги) гомеокинетического плато (области устойчивости), поэтому следует соблюдать следующие принципы:

1 Основная линия поведения системы управления по достижению устойчивости должна учитывать экологический подход (не навреди!). Он очерчивает основные рамки допустимого вмешательства человека, который объективно сводится к принципу минимизации вероятности неудачи в противовес максимизации вероятности успеха, что позволяет получить уверенность в минимизации неожиданных и пагубных последствий вместо восхищения возможными успехами, вероятность которых недостаточно предсказуема.

2 Принцип устойчивого равновесия. Управление большими системами следует рассматривать как удержание системы в области устойчивого равновесия, при котором опасно как недостаточное управление, так и чрезмерное. Достичь устойчивого равновесия можно, если управляющая система обладает тремя качествами:

- способность действовать очень быстро (иметь высокое быстродействие);

- продуманный набор возможных действий;

- возможность производить ответные действия, не отставая по скорости работы от объекта управления.

Алгоритмическое представление процесса создания системы управления на кибернетических принципах содержит следующие шаги (по С. Биру):

- уровень 1 –  горизонтальная ось управления позволяет каждому функциональному подразделению действовать автономно, без ожидания информации от руководства и передачи информации руководству;

-  уровень 2 – формирование взаимосвязей подразделений;

- уровень 3 – обеспечение внутреннего гомеостаза (устойчивости) за счет оптимизации деятельности предприятия по отношению к его общим целям, используя при этом модель «затраты – эффективность»;

- уровень 4 – обеспечение внешнего гомеостаза за счет сбора и обработки информации о внешнем мире для принятия наилучшего решения по сбыту продукции и капиталовложениям;

- уровень 5 – формирование долгосрочной политики за счет формулирования и проверки на перспективных моделях будущих стратегий предприятия.


Дата добавления: 2018-09-20; просмотров: 337; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!