ПРИОРИТЕТЫ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ЗАТО ЖЕЛЕЗНОГОРСК
Предыдущая стратегия развития ЗАТО Железногорск предполагала переход к инновационному развитию, а также создание комфортных условий проживания для различных возрастных групп населения. За прошедший период времени был предпринят ряд мер, направленных на достижение поставленных в стратегии целей, однако ЗАТО Железногорск все еще не не удалось в полной мере воплотить выбранный сценарий развития.
С учетом достигнутых результатов, конкурентных преимуществ территории и тормозящих развитие накопленных проблем, федеральной и и региональной повестки и приоритетов развития, динамики рынков специализации ЗАТО Железногорск, произошедших в обществе и среде изменений, а также в связи с возрастающей ролью знаний и инноваций, как фактора роста благосостояния и устойчивости[9]) социально-экономического развития территорий, развитие Железногорска должно быть продолжено в в логике инновационного центра края и инженерного ядра страны.
Миссия: ЗАТО Железногорск – центр инновационного развития Красноярского края, всероссийский центр инновационных национальных технологических платформ в ядерной (технологии бэк-энда) и космической (спутники и связь новых поколений) отраслях.
Стратегическая цель социально-экономического развития ЗАТО Железногорск до 2030 года – трансформация ЗАТО Железногорск в в динамично развивающийся, конкурентоспособный и комфортный для проживания центр новых знаний и инноваций.
|
|
|
Муниципальное образование, прежде всего, –- это среда, в которой живут и работают люди. Для формирования Железногорска, как как инновационного центра, необходимо создание среды, способной обеспечить генерацию новых знаний, их коммерциализацию и обмен, реализацию инновационных решений. Среда также должна быть открытой и и инклюзивной, с высокой плотностью коммуникаций между жителями. Для Для этого необходимо обеспечить достижение следующих целей первого уровня:
- Совершенствование условий жизни за счет устойчивого развития ЗАТО Железногорск и появления сервисов нового качества для людей.
В современном обществе человек является ключевым объектом развития и главным фактором экономического роста территории, поэтому первостепенное значение приобретает необходимость создания условий для для сохранения, преумножения и привлечения человеческих ресурсов, а а также повышения качества человеческого капитала. ЗАТО Железногорск должно развиваться в логике привлекательного для жизни и работы места с с высоким уровнем благосостояния и возможностями для самореализации в в различных сферах.
-Повышение конкурентоспособности экономики и ее ориентации на на экспорт за счет перехода к экономике знаний и структурной диверсификации.
|
|
|
Основу экономики Железногорска должны формировать высокотехнологичные производства кластера инновационных технологий – базовые и новые высокотехнологичные компании, ориентированные на на экспорт и встраивание в международные производственно-технологические цепочки. Экономическая структура ЗАТО Железногорск должна быть диверсифицирована, требуется развитие вторичного (кластер спецтехнологии отработки, производства и утилизации ракетно-космической техники и кластер строительных технологий и материалов) и третичного сектора (малый и средний бизнес, сфера услуг). Необходимо обеспечить создание бизнес среды, в которой компании и организации различных размеров и и отраслей смогут эффективно использовать ресурсы, обеспечивая тем самым высокий уровень производительности.
-Формирование открытой системы управления городскими ресурсами с использованием цифровых технологий и переходом на новые стандарты качества.
Эффективность управления ресурсами влияет на темп и качество экономического роста территории, а также на уровень благосостояния населения. Совершенствование системы управления, использование новых технологий и стандартов, вовлечение как можно большего числа стейкхолдеров в процесс принятия решений, позволят более эффективно выявлять существующие проблемы, определять механизмы для их решения, эффективно управлять проектами, а также предоставлять услуги более адресно. Кроме того, данная система позволит сформировать у населения, бизнеса и муниципальных органов чувство персональной ответственности за за развитие муниципального образования, ощущение непосредственной вовлеченности в процесс управления.
|
|
|
Целями и задачами второго уровня, обеспечивающими достижение стратегической цели муниципального образования, будут являться следующие.
а) ) Развитие человеческого капитала.
Для общества инвестиции в развитие человеческого капитала носят социальный характер, формируют возможности для повышения уровня благосостояния и самореализации людей. В экономике знаний человеческий капитал является не только ценным социально-культурным ресурсом развития общества, но еще и источником генерации инноваций. Накопление и повышение его качества должно обеспечиваться за счет совершенствования услуг социальной сферы (здравоохранение и спорт, культура и досуг, социальная защита), доступных для всех категорий граждан, а также высокого уровня образования, использования современных форматов обучения в соответствии с мировыми стандартами.
|
|
|
Таким образом, приоритетными задачами являются:
1) ) Совершенствование системы здравоохранения, использование новых технологий для предоставления персональных медицинских сервисов высокого качества. Информатизация и внедрение цифровых технологий позволят улучшить уровень диагностики и лечения, повысить плотность коммуникаций между врачом и пациентом;
2) ) Развитие системы профилактики заболеваний и повышение медицинской грамотности горожан. Популяризация здорового образа жизни, формирование среды для стимулирования физической активности и занятий физической культурой для укрепления здоровья населения. Создание условий, обеспечивающих возможность гражданам систематически заниматься физической культурой и спортом,;
3) Формирование событийного ряда в том числе: обеспечение условий для развития на территории ЗАТО Железногорск физической культуры, школьного спорта и массового спорта, организация проведения официальных физкультурно-оздоровительных и спортивныхкультурно-досуговых мероприятий; организация предоставления дополнительного образования детей в муниципальных образовательных организациях физкультурно-спортивной направленности и развитие детско-юношеского спорта в целях создания условий для подготовки спортивных сборных команд муниципального образования и участие в обеспечении подготовки спортивного резерва для спортивных сборных команд субъектов Российской Федерации;
3) Развитие благоприятной и ценностно-ориентированной культурной среды и формирование новой модели функционирования отрасли культура. Использование, использование нового формата молодежной политики – постановка задач по по решению городских и инженерных проблем;
4) ) Создание креативных пространств – площадок для коммуникации, обучения и обмена знаниями, развития потенциала различных социальных групп. Формирование зон для экспериментирования, интерактивных пространств;
5) ) Создание комплексной системы непрерывного образования, соответствующего мировым стандартам и потребностям компаний. Формирование инновационного, научно-технологического, инженерного и и предпринимательского типов мышления у детей. Развитие дополнительного школьного образования, практико-ориентированных образовательных программ и новых форматов обучения;
6) ) Обеспечение равного доступа всех социальных групп к социальным услугам через формирование доступной среды для людей с ограниченными возможностями, а также качественной и адресной поддержки малообеспеченных и социально уязвимых категорий жителей ЗАТО Железногорск.
б) ) Формирование среды, удерживающей людей.
Достижение данной цели подразумевает создание условий для жизни, соответствующих представлениям людей о городском комфорте, формирование привлекательной и благоустроенной среды с развитыми инфраструктурами и наполненным городским пространством с современной архитектурой и зелеными парковыми зонами.
Предполагая развитие Железногорска, как инновационного центра и и инженерного ядра, должно быть предусмотрено создание в ЗАТО Железногорск современной среды и экосистемы, обеспечивающих развитие инновационных производств, привлечение и удержание талантливой молодежи и инженерных кадров в ЗАТО Железногорск.
Достижение данной цели предполагает решение следующих задач:
1) ) Сбалансированное развитие территории: усиление периферийных областей и формирование новых рекреационных зон. Модернизация городской среды с использованием современных технологий и и поддерживающих мероприятий, в том числе направленных на переформатирование деятельности культурно-досуговых учреждений, обеспечивающих разнообразие и новое качество услуг и привлекательность города как места комфортного проживания;
2) ) Формирование рынка доступного качественного жилья, отвечающего требованиям энергоэффективности и экологичности, на на основании комплексного преобразования пространства микрорайонной типовой застройки, создание новых инновационных кварталов с с экспериментальными зонами для тестирования новых технологий и и сервисов;
3) ) Обеспечение энергоэффективности объектов городского хозяйства и и модернизация системы энергоснабжения с использованием новых технологий, снижение тарифов на тепло;
4) ) Обновление жилищно-коммунальных систем и инфраструктур с с технологическими решениями, направленными на рост эффективности использования ресурсов и предоставление услуг нового качества;
5) ) Повышение мобильности населения, развитие дорожно-транспортной системы Железногорска, повышение надежности и и доступности общественного транспорта.
в) ) Развитие и повышение конкурентоспособности высокотехнологичных компаний Инновационного кластера Красноярского края «Технополис «Енисей» (Кластер инновационных технологий ЗАТО ЗАТО г. . Железногорск), ориентированных на глобальные рынки новых технологий.
Основные задачи направления:
1) ) Усиление позиций базовых компаний кластера АО «ИСС» и ФГУП и ФГУП ФЯО «ГХК» на рынках производства спутников нового поколения и услуг космической связи, а также технологий бэк-энда через интеграцию новых технологических платформ. Инновационной платформы систем спутниковой связи на базе АО «ИСС» – центра технологической платформы «Национальная информационная спутниковая система». Технологического ядра в бэк-энде на базе ФГУП ФЯО «ГХК» – опытно-демонстрационного центра инновационных компетенций по обращению с ОЯТ дивизиона по управлению заключительной стадией ядерного топливного цикла Госкорпорации «Росатом»;
2) ) Формирование в кластере центра уникальных компетенций и и экспорта технологий и услуг национального уровня в новых направлениях расширенной специализации: навигация и ГИС, аддитивные технологии, новые материалы, инжиниринг, умная энергетика, БВС.
г) ) Повышение производственно-технологического уровня, плотности коммуникаций и уровня кооперации компаний «вторичного» сектора Железногорска.
Основная задача - формирование на базе имеющихся компетенций и накопленного опыта ФГУП «ГУССТ №9 при Спецстрое России» и Химзавода кластера современных строительных материалов и кластера спецтехнологии отработки, производства и утилизации ракетно-космической техники за счет расширения деятельности ФГУП «ГУССТ №9 при Спецстрое России», развития новой технологической базы и развития научно-технологической деятельности Химзавода в партнерстве с научно-образовательными и исследовательскими организациями.
д) Развитие «третичного» сектора Железногорска: поддержка малого и и среднего бизнеса, бизнеса в сфере услуг и ХоРеКа, связи и и информационных технологий.
Основные задачи:
1) ) Создание комплексной системы поддержки малого и среднего бизнеса для развития предпринимательской деятельности в Железногорске;
2) ) Формирование единого цифрового пространства в ЗАТО Железногорск для развития информационно-коммуникационных технологий и он-лайн сервисов, креативных отраслей, повышения мобильности и и вовлеченности во внешние коммуникации;
3) ) Формирование Территории опережающего социально-экономического развития в ЗАТО Железногорск.
д) е) Внедрение принципов «открытого правительства», стандартизация и и повышение качества работы муниципальных органов, ускорение и и упрощение обмена данными.
Основные задачи:
1) ) Вовлечение жителей ЗАТО Железногорск в принятие решений и и оценку, что будет способствовать повышению эффективности управления в в муниципальном образовании и росту доверия общества к власти;
2) ) Повышение качества и доступности муниципальных услуг, цифровизация сервисов, формирование интерактивной системы обратной связи с горожанами;
3) ) Раскрытие общедоступной информации: данные о бюджете, окружающей среде, системе здравоохранения, образовании и др., в виде открытых данных и в форме персональных запросов целевых пользователей информации;
4) ) Повышение эффективности управления бюджетными средствами, повышение финансовой и бюджетной грамотности населения, гражданской активности в бюджетном процессе.
е) ж) Девелопмент территории, повышение ее капитализации. Использование системного подхода к развитию ЗАТО Железногорск в в соответствии с индивидуальными потребностями инвесторов и и предпринимателей. Эффективное использование имущественных и и природных ресурсов, соответствие экологическим стандартам обеспечат сбалансированность и устойчивость развития муниципального образования.
Основные задачи:
1) ) Экономическое картирование и промышленный девелопмент территории для обеспечения устойчивости финансовых потоков в в экономике. Наполнение городского пространства, формирование условий для его эффективного использования: создание дефицитных объектов инфраструктуры, земельных участков и объектов недвижимости;
2) ) Экологический менеджмент и охрана окружающей среды. Использование принципов рационального природопользования, препятствующего деградации экологических систем и истощению ресурсов.
ж) з) Повышение привлекательности ЗАТО Железногорск, маркетинг территории. Формирование позитивного образа муниципального образования, повышение лояльности горожан. Привлечение жителей других территорий и инвесторов. Создание условий для формирования сплочённого сообщества жителей, способных определять и защищать свои интересы.
Достижение данной цели предполагает решение следующих задач:
1) ) Создание и продвижение бренда ЗАТО Железногорск. Брендинг обеспечит идентификацию жителей с образом муниципального образования и повышение социальной активности, позволит привлекать внешних агентов за пределами ЗАТО Железногорск;
2) ) Инвестиционный маркетинг территории, формирование имиджа конкурентоспособного, динамично развивающегося муниципального образования, привлекательного для инвестиций (как внутренних, так и так и внешних);
3) ) Повышение уровня инновационной культуры населения, готовности к восприятию инноваций.
Приоритетными проектами и мероприятиями в рамках стратегии социально-экономического развития ЗАТО Железногорск на период до 2030 до 2030 года будут являться:
а) ) Для достижения цели по развитию человеческого капитала предусмотрена реализация мероприятий:
1) Строительство детской поликлиники для повышения доступности первичной медицинской помощи и ликвидации дефицита, обусловленного увеличением числа детей, проживающих в отдаленных от центральной части города районах;
1) Развитие физической культуры и спорта планируется осуществлятьСтроительство крытого катка с искусственным льдом с числом посадочных мест 300 единиц для формирования благоприятной среды для занятий массовым спортом;
1) Строительство Центра экстремальных видов спорта с вместимостью трибун 568 посадочных мест, скейт-парком, гимнастическим залом, тренажерными залами. Организация учебно-тренировочных процессов по следующим направлениям: укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений физкультурно-спортивной направленности, с привлечением различных источников финансирования; развитие сети спортивных клубов по месту жительства граждан; пропаганда физической культурыдисциплинам: велосипед (BMX, MTB, велотриал, флэтлэнд), ролики, лыжный фристайл, сноуборд, паркур/фриран/акрофристайл, спортивная акробатика, спортивная гимнастика, трикинг, прыжки на батуте;
1) Создание условий для развития творческих способностей жителей п. Тартат и п. Новый Путь. Капитальный ремонт клуба «Железнодорожник» п. Тартат, здания по адресу: ул. Гагарина, 2а п. Новый Путь с перепрофилированием под клуб;
1) Создание интерактивного музейно-выставочного центра с современной экспозицией и спорта во взаимодействии с отраслями здравоохранения, образования, культуры, социальной защиты населенияразвитием околомузейной территории, модельной библиотеки для молодежи и с использованием различных каналов распространения информации; вовлечение в физкультурную деятельность лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов во всех видах и типах учреждений, работающих данной категорией населения, независимо от ведомственной принадлежности; внедрение на территории ЗАТО Железногорск Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне» (ВФСК ГТО); совершенствование образовательного процесса в муниципальных образовательных организациях дополнительного образования, профессиональных образовательных организациях и физкультурно-спортивных организациях; организация и проведение летней спортивно-оздоровительной компании; повышение квалификации руководителей и специалистов муниципальных учреждений детей;
1) Создание в коворкинг-зоне Молодежного центра пространства «Точка кипения» для организации и проведения мероприятий для молодых инженеров-исследователей, изобретателей, предпринимателей в интерактивном формате (с размещением библиотеки будущего, игровых площадок, открытых мульти-функциональных пространств). Центр должен быть гибкой, динамичной и креативной средой, способствующей получению новых знаний и приобретению уникальных компетенций;
1) Организация открытого конкурса идей для системного поиска и постановки задач на разработку наиболее эффективных и доступных решений в области инженерных и городских проблем с использованием механизмов проектного финансирования;
2) Запуск программы «живая лаборатория социальных проектов» в рамках муниципального грантового конкурса социальных проектов и организаций физкультурно-спортивной направленности. При этом планируется выполнение следующих мероприятий:
- Выполнение работ по ремонту, реконструкции, модернизации объектов спортивной инфраструктуры ЗАТО Железногорск;
- Обустройство лыжной трассы в п. Подгорный;
- Строительство крытого легкоатлетического манежа с шестью беговыми дорожками на 400 м, спортивным залом и сауной;
- Строительство биатлонного (лыжного) комплекса, состоящего из лыжной трассы со стрельбищем, административного здания с вместимостью трибун на 350 посадочных мест, автостоянки на 100 машино-мест;
- Строительство физкультурно-спортивного центра, состоящего из спортивного зала размером 42 на 24 м, с трибунами для зрителей на 300 посадочных мест;
- Строительство крытого футбольного манежа;
- Строительство крытого катка с искусственным льдом с вместимостью трибун на 300 посадочных мест;
- Строительство Центра экстремальных видов спорта с вместимостью трибун на 568 посадочных мест, скейт-парком, гимнастическим залом, тренажерными залами;
3) Создание условий для развития творческих способностей жителей п. Тартат и п. Новый Путь. Капитальный ремонт клуба «Железнодорожник» п. Тартат, здания по адресу: ул. Гагарина, 2 а п. Новый Путь с перепрофилированием под клуб;
4) Создание в коворкинг-зоне Молодежного центра пространства «Точка кипения» для организации и проведения мероприятий для молодых инженеров-исследователей, изобретателей, предпринимателей в интерактивном формате (с размещением библиотеки будущего, игровых площадок, открытых мульти-функциональных пространств). Центр должен быть гибкой, динамичной и креативной средой, способствующей получению новых знаний и приобретению уникальных компетенций;
5) Организация открытого конкурса идей для системного поиска и постановки задач на разработку наиболее эффективных и доступных решений в области инженерных и городских проблем с использованием механизмов проектного финансирования;
6) Запуск программы «живая лаборатория социальных проектов» в рамках муниципального грантового конкурса социальных проектов и школы проектирования для стимулирования социальных инноваций в в области социального бизнеса и научных исследований, предназначенных для людей с ограниченными возможностям. Формирование единой платформы для реализации социальных стартапов; открытый конкурс проектов по решению наиболее значимых социальных проблем. Привлечение внебюджетного фондирования;
7) Создание филиала детского технопарка в рамках инициативы АСИ по развитию новой модели дополнительного образования детей при при поддержке Минобрнауки России по направлению «Космоквантум». Использование в системе дополнительного образования детей новых технологий, управленческих и организационно-экономических механизмов: вовлечение учащихся в активную социальную практику, выявление и и развитие творческих и интеллектуальных способностей талантливых учащихся и др.;
8) Создание политехнической инженерной школы совместно с АО с АО «ИСС» и КГПУ;
9) Создание Старшей школы для организации профильного обучения по индивидуальным образовательным программам в интересах градообразующих предприятий и инновационного кластера с с использованием нового формата практико-ориентированного обучения;
10) Развитие сети специализированных классов математической, естественно-научной и инженерно-технологической направленности, проектно-исследовательских лабораторий в партнерстве с высшими учебными заведениями и корпорациями по направлениям специализации градообразующих предприятий и компаний кластера. Включение в в общеобразовательные программы преподавания предметной области «Технология» с целью подготовки к участию в Олимпиаде НТИ по по направлениям специализации кластера. Улучшение среды для преподавания, проведение муниципальных научно-практических конференций, организация прикладных модульных курсов;
11) Развитие интегрированной информационной среды – единого открытого пространства, непрерывного образования в ЗАТО Железногорск. Повышение качества образовательной среды, оснащение современным техническим оборудованием, создание беспроводных сетей в в образовательных учреждениях, использование сетевых форматов образовательных программ;
12) Создание Детского Технопарка на базе МБУ ДО «СЮТ» для для выявления, непрерывной подготовки и развития научно-технического потенциала учащихся, начиная со ступеней начальной школы;
13) Развитие интегрированного образовательного центра инновационного творчества на базе МБУ ДО «СЮТ»: формирование «портфеля» образовательных программ и сервисов в научно-технологической, инженерной и предпринимательской областях; развитие научно-исследовательской деятельности учащихся; создание системы профориентационных мероприятий; формирование инновационной культуры и др.;
14) Создание ЦМИТ «КЛАБ» в ЗАТО Железногорск для развития инженерно-технической культуры населения и вовлечение молодежи в в инновационную деятельность и технологическое предпринимательство по по направлению «Аэронет» НТИ «АэроНэт»;
15) Создание STEM-центров (Science, Technology, Engineering, Mathematics) для повышения интереса учащихся к инженерным и и техническим специальностям, мотивирования старшеклассников к к продолжению образования в научно-технической сфере, поддержки научной, технической и инженерной составляющей в дополнительном образовании школьников. Создание центров в формате STEM-лабораторий с с доступом к современному оборудованию и инновационным программам для детей.
б) ) Для достижения цели по формированию среды, удерживающей людей, предусмотрена реализация мероприятий:
1) Модернизация библиотек с внедрением RFID технологий; капитальный ремонт здания музейно-выставочного центра и реконструкция экспозиции с применением новейших цифровых технологий; капитальныйКапитальный ремонт Дворца культуры с модернизацией оборудования. Приведение, оснащение современными техническими средствами, звуковым, световым оборудованием, светодиодным экраном;
1) Реконструкция Железногорской ТЭЦ, модернизация теплосетевого комплекса, ввод дополнительной мощности. Увеличение тепловой мощности Железногорской ТЭЦ для обеспечения населения ЗАТО Железногорск тепловой энергией. Замещение неэффективных мазутных котельных: котельная № 1 ФГУП ФЯО «ГХК», котельная № 1 МП «Гортеплоэнерго», котельная № 2 МП «Гортеплоэнерго» (п. Подгорный), котельная в удовлетворительное состояние 90 % учреждений культурно-досугового типа (2016 год – 50 %);в п. Новый Путь. Снижение тарифов тепловой энергии для предприятий и организаций для стимулирования создания новых производств в ЗАТО Железногорск;
1) «Перезагрузка» и переосмысление форм деятельности культурно-досуговых учреждений, театров Реконструкция автодорог ул. Южная, ул. Красноярская (КПП1 – ул. Промышленная) для обеспечения транспортной доступности основных объектов инфраструктуры и связанности ключевых организаций города (производство, промышленный парк, жилищная застройка города, включая застройку для молодых специалистов);
1) Застройка северной части микрорайона № 5, строительство микрорайона №7 г. Железногорска.
2) Строительство «инновационного квартала» в районе Первомайский г. Железногорска для обеспечения жильем молодых специалистов с пяти- и парка культуры и отдыха;
3) Расширение доступа жителей ЗАТО к культурной деятельности и культурным ценностям через электронные ресурсы в дистанционном режиме;
4) Повышение роли институтов гражданского общества как субъектов культурной политики;
5) Выявление, сопровождение и поддержка детей семиэтажной и блокированной малоэтажной застройкой, созданием детских дошкольных учреждений и расширением блока начальной школы МБОУ Школа № 93. Создание испытательной площадки для осуществления разработок и тестирования новых технологий в области проектирования и молодежи, одаренных в области искусства, посредством включения их в фестивально-конкурсное движение;
6) Реконструкция Железногорской ТЭЦ, модернизация теплосетевого комплекса, ввод дополнительной мощности. Увеличение тепловой мощности Железногорской ТЭЦ для обеспечения населения ЗАТО Железногорск тепловой энергией. Замещение четырех неэффективных мазутных котельных (в г. Железногорск, п. Подгорный и п. Новый Путь). Снижение тарифов тепловой энергии для предприятий и организаций для стимулирования создания новых производств в ЗАТО Железногорск;
7) Реконструкция автодорог ул. Южная, ул. Красноярская (КПП1 – ул. Промышленная) для обеспечения транспортной доступности основных объектов инфраструктуры и связанности ключевых организаций города (производство, промышленный парк, жилищная застройка города, включая застройку для молодых специалистов);
8) Застройка северной части микрорайона № 5, строительство микрорайона № 7 г. Железногорска;
9) Строительство «инновационного квартала» в районе Первомайский г. Железногорска для обеспечения жильем молодых специалистов с пяти- и семиэтажной и блокированной малоэтажной застройкой, созданием детских дошкольных учреждений и расширением блока начальной школы МБОУ Школа № 93. Создание испытательной площадки для осуществления разработок и тестирования новых технологий в области проектирования и управления инженерно-коммунальной инфраструктурой;
10) Создание испытательных площадок (инновационных кварталов) в в ЗАТО Железногорск для проведения исследований, апробации технологий и реализации инновационных проектов обновления городской среды. В В области инфраструктуры: освещение, отопление и вентиляция, система доступа и безопасности, ресурсосбережение, «умные» счетчики, мобильные приложения и ПО, контроль потребления, технологии возобновляемых источников энергии, системы управления объектами инфраструктуры. В В транспортной системе: радиочастотная идентификация, управление трафиком, информационная система для пассажиров общественного транспорта, парковочная система, система регулирования светофоров, новые технологии дорожного строительства;
11) Реализация инновационных проектов по технологической модернизации городского хозяйства в ЗАТО Железногорск, использование наилучших доступных решений в партнерстве с «Энерджинет» НТИ и и другими компаниями;
12) Организация открытого конкурса с постановкой задач на на разработку наиболее эффективных и доступных решений в области инженерных и городских проблем с определением механизмов проектного финансирования;
13) Создание открытых инновационных инфраструктур, демонстрационных площадок, выставочного центра кластерных проектов и и изобретений жителей ЗАТО Железногорск.
в) ) Для достижения цели по развитию и повышению конкурентоспособности высокотехнологичных компаний инновационного кластера Красноярского края предусмотрена реализация мероприятий:
1) ) Реализация инвестиционных проектов (инвестиции) ФГУП ФЯО «ГХК»:
Создание производства высокочистых металлорганических соединений для полупроводниковой промышленности и использования в в качестве сырья для реакторов MOVCD.
Создание бета-вольтаических источников питания на основе изотопа Ni-63, который обеспечит максимальный КПД и удельную электрическую мощность источника питания;
2) ) Техническое перевооружение АО «"ИСС»:":
Разработка и интеграция ключевых технологий для системы персональной подвижной спутниковой связи и космического мониторинга в в интересах ШОС.
Организация импортозамещающего производства крупногабаритных трансформируемых рефлекторов наземных и космических антенн из из интеллектуальных полимерных композиционных материалов на основе безавтоклавных технологий с целью повышения конкурентоспособности на на мировом рынке космических и наземных систем связи.
Организация импортозамещающего производства прецизионных мехатронных устройств стабилизации, позиционирования и наведения бортовой аппаратуры космической и авиационной техники для повышения качественных показателей систем.
Разработка бортового энергопреобразующего комплекса с цифровым резервированным управлением для высоковольтных систем электропитания космических аппаратов с применением российской импортозамещающей электронной компонентной базы.
Разработка и стендовая отработка электрореактивной системы довыведения и коррекции орбиты автоматических космических аппаратов.
Разработка и экспериментальные исследования адаптивных цифровых антенных решеток для построения на их основе командно-измерительных систем наземного комплекса управления космическими аппаратами.
Разработка методов и инструментов автоматизированного проектирования и моделирования бортовых вычислительных сетей космических аппаратов (БВС КА) для создания многофункциональной космической информационной системы.
Создание стенда имитационного моделирования для отработки перспективных систем и средств персональной спутниковой связи для разработки сигнально-кодовых конструкций.
3) Создание института передовых производственных технологий Госкорпорации «Роскосмос» на базе кампуса Опорного университета Красноярского края в ЗАТО Железногорск для обеспечения формирования глобально конкурентоспособных знаний, технологий и продуктов нового поколения в таких областях, как ракетно-космические и ядерные технологии, аддитивные технологии и материаловедение, цифровые технологии и и системы связи, информационные технологии и компьютерное моделирование. Сеть внешних научных и технологических партнеров ИППТ будет формироваться из ведущих научных институтов, университетов, малых и средних высокотехнологичных предприятий. Партнерство будет ориентировано, прежде всего, на выполнение совместных НИОКР на основе обмена компетенциями и оказания услуг дополнительного образования;
4) Создание Demo Factory (центра прототипирования и сертификации продукции) – «лаборатории производства» в передовых производственных областях, с целью создания и поддержки творческих, научно-технических и и инновационных проектов через предоставление доступа к современным инструментам цифрового производства с возможностью реализации от идеи до готового продукта;
5) Развитие площадки КРИТБИ в Железногорске. Расширение сервисов для малого инновационного бизнеса, создание онлайн-платформы для обучения в сфере инновационного предпринимательства, реализация акселерационных программ, сертификация филиала бизнес-инкубатора на на соответствие стандартам EU-BIC и другое;
6) Создание корпоративного отраслевого бизнес-инкубатора в ЗАТО Железногорск;
7) Организация и проведение ежегодного международного инновационного форума в ЗАТО Железногорск с обновлением формата и и расширением состава зарубежных экспертов и участников по актуальным проблемам в в космической и ядерной областях, а также на новых технологических рынках. Использование новых форматов для обсуждения актуальной проблематики для новых рынков: фестиваль популяризации науки, открытые лекции, состязания молодых ученых (science slam) и др. Изменение площадки проведения форума, переформатирование традиционного способа организации пространства в более гибкий формат, позволяющий одновременное проведение нескольких разноплановых мероприятий;
8) Создание демонстрационных площадок, городского выставочного центра кластерных и городских проектов, изобретений инженерного клуба;.
Создание тестового полигона с участием Госкорпорации «Росатом» для вывода новых продуктов на рынок «Энерджинет» НТИ, который будет обеспечивать выработку новых решений насущных проблем в энергетике
г) Для достижения цели по повышению производственно-технологического уровня, плотности коммуникаций и энергоснабжении потребителей ЗАТО Железногорски уровня кооперации компаний «вторичного» сектора Железногорска предусмотрена реализация мероприятий:
1) Расширение деятельности ФГУП «ГУССТ №9 при Спецстрое России» (стратегические объекты в Сибири и выступать площадкой проведения экспериментовна Дальнем Востоке), развитие новой технологической базы;
2) Развитие научно-технологической деятельности Химзавода в партнерстве с научно-образовательными и апробации новых технических решений цифровой энергетики, создаваемых с целью дальнейшей коммерциализации на рынках «Энерджинет» НТИ;исследовательскими организациями.
9) Создание тестового полигона с участием ФГБОУ ВО Сибирская пожарно-спасательная академия ГПС МЧС России для отработки технологий поиска и спасения людей в крупных лесных массивах по направлению «Аэронет» НТИ. На VI Международном инновационном форуме в ЗАТО Железногорск был подписан меморандум о создании такого консорциума. Меморандум подписали ФГБОУ ВО Сибирская пожарно-спасательная академия ГПС МЧС России, СибГУ им. М.Ф. Решетнёва, Ассоциация экономического взаимодействия «Кластер инновационных технологий ЗАТО г. Железногорск», АО «ИСС», НАО «Группа компаний «Генезис знаний».
г) д) Для достижения цели по развитию «третичного» сектора Железногорска: поддержка малого и среднего бизнеса, бизнеса в сфере услуг и ХоРеКа, связи и информационных технологий, предусмотрена реализация мероприятий:
1) Повышение доступности заемных средств финансирования для субъектов малого и среднего бизнеса, в том числе, субсидирование процентной ставки, бюджетные инвестиции, разработка программ финансовой поддержки малого инновационного бизнеса. Развитие и и обеспечение деятельности микрофинансовых компаний и Фонда поддержки кредитования субъектов малого и среднего предпринимательства;
2) Формирование единого цифрового пространства в ЗАТО Железногорск для развития цифровых сервисов, креативных отраслей, повышения мобильности и вовлеченности во внешние коммуникации. Создание цифровой карты для осуществления информационно-аналитического обеспечения и поддержки информированности субъектов малого и среднего бизнеса относительно развития рынков и технологий; инфраструктурных и промышленных объектах; институтах поддержки; объектах инновационной экосистемы и др.;
3) Формирование территории опережающего социально-экономического развития в ЗАТО Железногорск. Строительство объектов инфраструктуры в промышленном парке: вертикальное планирование, отсыпка площадки под новые корпуса резидентов; развитие сетей водопровода (система водоснабжения); развитие сетей теплоснабжения (система теплоснабжения); покрытие дорог общего пользования ведущих к к промпарку, проездов, тротуаров промпарка;
4) Развитие промышленного парка в ЗАТО г. Железногорск. Создание технопарка под единым зонтичным брендом «Красноярские технопарки» на на площадке промышленного парка в ЗАТО г. Железногорск с комплексом услуг для инновационных компаний и технологических предпринимателей: сервисы ТОСЭР –- упрощенное прохождение административных барьеров, маркетинговые и консультационные услуги; сервисы РЦИ «Полимерные композиционные материалы и технологии» –- доступ к оборудованию для осуществления разработок новых технологий и создания производств; сервисы ЦОД – - услуги по аренде стоек и серверов, хранение и обработка данных.
д) е) Для достижения цели по развитию системы «открытое правительство» предусмотрена реализация мероприятий:
1) ) Создание открытой информационной системы, портала городских муниципальных услуг и общественного контроля с возможностью оценить качество полученных услуг;
2) ) «Инициативное бюджетирование» –- информационный портал/страница на сайте для повышения финансовой грамотности населения, а также активного вовлечения в процесс формирования бюджета (интерактивный опрос «мой бюджет»);
3) ) «Социальный день» – коммуникационная платформа для обсуждения существующих в ЗАТО Железногорск проблем (горожане, бизнес, администрация).
е) ж) Для достижения цели по девелопменту территории и повышению привлекательности ЗАТО Железногорск предусмотрена реализация мероприятий:
1) Программа промышленного девелопмента территории: созданиеподбор земельных участков и ведение базы данных (реестра) объектов недвижимости (земельных участков, зданий, сооружений), позволяющей инвесторам выбрать потенциальную площадку под свои индивидуальные потребности для реализации инвестиционных проектовкаждого инвестора, обеспечение технологического присоединения и эксплуатации;
2) Создание на сайте муниципального образования ЗАТОАдминистрации ЗАТО г. Железногорск страницы о состоянии окружающей среды. Использование международных экологических стандартов на уровне компаний малого и и среднего бизнеса.
ж) з) Для достижения цели по повышению привлекательности ЗАТО Железногорск, маркетинга территории, формирование позитивного образа муниципального образования, повышению лояльности горожан, привлечению жителей других территорий и инвесторов, созданию условий для формирования сплочённого сообщества жителей, способных определять и защищать свои интересы, предусмотрена реализация мероприятий:
1) Программа инвестиционного маркетинга территории. Идентификация целевых групп инвесторов (специализация, рынки, тип тип продукта и др.), выстраивание коммуникаций и системной работы с с ними; организация и участие в профильных и отраслевых мероприятиях, информационное освещении деятельности в СМИ; маркетинг и продвижение территории с формированием уникального предложения под индивидуальные потребности инвесторов;
2) Программа кооперации с региональным бизнесом по развитию уникальных услуг, которых еще нет в регионе, в отрасли культура, сфере туризма, досуга торговли и деловых услуг;
3) «Открой свой Железногорск» –- создание интерактивной карты, информационного портала, страницы на сайте Администрации ЗАТО г. . Железногорск с информацией о достопримечательностях, рекреационных зонах, торговых и развлекательных комплексах. Визуализация бренда ЗАТО ЗАТО Железногорск.
Реализация Стратегии развития ЗАТО Железногорск до 2030 года будет осуществляться в три этапа, по результатам которых будет производиться оценка результативности, достижения поставленных целей и и задач: 1 этап – 20182017-2020 годы; 2 этап – 2021-2025 годы; 3 этап – 20262025-2030 годы.
Дата добавления: 2018-09-20; просмотров: 234; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!