Реализация программы ПАО «Газпром по добыче трудноизвлекаемых запасов нефти в Томской области



За последние годы в Томском политехническом университете (далее ТПУ)  в направлении работ по трудноизвлекаемым природным ресурсам сделано многое. Одним из итогов деятельности стало то, что осенью 2016 года на базе ТПУ начал создаваться проектный офис, который планирует к 2019 году разработать технологию поиска и добычи трудноизвлекаемых запасов нефти (ТРИЗ).

Совместно с ПАО «Газпром нефть» разработано и согласовано техническое задание на выполнение работ по теме: «Оценка перспектив нефтегазоносности доюрского комплекса на территории Томской области». Основной объект для постановки работ – залежи трудноизвлекаемых углеводородов на лицензионных участках ПАО «Газпром нефть». Проект реализуется в рамках Консорциума по трудноизвлекаемым запасам при поддержке Администрации Томской области, включен в кластер проектов «ИНО Томск», ТПУ является ответственным исполнителем работ и ядром проекта.

Помимо этого учеными ТПУ проводится исследование трещиноватых коллекторов Восточной Сибири для НК «Роснефть», осуществляется авторский надзор за реализацией проектов разработки месторождений и созданием технологической схемы разработки Северо-Останинского месторождения для ОАО «Томскгазпром».

Ученые-политехники ставят перед собой не теоретические, а реальные задачи - изучение и вовлечение в разработку нетрадиционных ресурсов нефти и газа (сланцевая нефть/газ, залежи углеводородов в глубокозалегающих горизонтах литосферы и корах выветривания, месторождения углеводородов на шельфе).

В структуре Института природных ресурсов сконцентрирован передовой научный и образовательный потенциал университета и его партнеров в России и за рубежом для признания ТПУ лидером в области решения задач восполнения ресурсов нефти, газа и воды.

Многие годы академическая репутация ТПУ росла, благодаря успешному выполнению прикладных исследований в сотрудничестве с различными ведущими мировыми университетами. В центре подготовки и переподготовки специалистов нефтегазового дела Heriot-Watt University и ТПУ совместно обучают магистров. Будущим высококвалифицированным специалистам доступны такие программы как «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений», «Оценка и управление резервуаром», «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений», «Геолого-геофизические проблемы освоения месторождений нефти и газа». Выпускники получают опыт двух ведущих университетов в этой отрасли и имеют на руках два диплома [26].

Ведутся совместные прикладные работы с такими университетами как University of Paris-Saclay, Karlsruhe Institute of Technology, University of Technology of Troyes, СибГМУ), а также с академическими исследовательскими центрами: Институт экологического мониторинга СО РАН, Институт геологии и минералогии СО РАН, Институт геохимии СО РАН.

В планах - подготовка и реализация еще ряда уникальных магистерских программ: «Разработка нетрадиционных ресурсов нефти и газа», «Управление разработкой месторождений нефти и газа на шельфе» и т.д.

Ожидается, что сплав уникальных методик поиска, оценки и вовлечения в разработку нетрадиционных ресурсов нефти газа, а также подготовка по самым востребованным в наше время специальностям инженеров, которые будут помогать «выживать» человечеству, выведет университет в мировые лидеры по разработке трудноизвлекаемых природных ресурсов.

Модернизация, постоянное совершенствование технологий в бурении и ремонте скважин, планомерное расширение географии и спектра решаемых задач, работа в соответствии с требованиями системы менеджмента качества (компания обладает сертификатами стандартов ISO 9001, ISO 14001 и OHSAS 18001), социальная ответственность и забота об окружающей среде позволяет ССК реализовывать самые смелые замыслы в интересах заказчиков, предлагать нестандартные решения нефтесервисных задач. Конкурентные преимущества для ПАО «Газпром»  с первых дней сопряжены, в первую очередь, с высококвалифицированным персоналом. На первоначальной стадии проектирования строительства скважин огромное внимание уделяется составлению профилю скважины.  

Именно от этого параметра в будущем будет зависеть стоимость скважины, а также сопутствующие производственные риски. В условиях постоянного развития программного обеспечения построение оптимального профиля скважины становится гораздо легче. Ежегодное увеличение объемов бурения, естественно, зависит не только от профиля скважины, но и от многих других факторов, описанных ранее.

 Несмотря на падение цены на нефть в 2015 году, российские нефтедобывающие компании продолжали бороться за наращивание добычи. Дается это нелегко. Например, само по себе увеличение проходки не дает плановых показателей роста добычи: из-за истощения месторождений показатели роста добычи составляют лишь 25 т/м проходки при ожидании 50 т/м. Согласно данным Минэнерго, по итогам 2015 г. объемы эксплуатационного бурения выросли на 12%. Что, в том числе, произошло за счет ранее сделанных инвестиций. И хотя, объем инвестиций снижается, но 54 уйти в ноль он не может, потому что ни наращивание, ни даже поддержание текущего уровня добычи невозможно без качественного нефтесервиса.

Уход части зарубежных компаний из проектов, конечно, стал благоприятным для российских нефтесервисных компаний, но этим еще нужно суметь воспользоваться. Не всякая отечественная компания может легко конкурировать с зарубежными участниками рынка. Здесь сказывается и практика отсрочки платежей за услуги, на которую более охотно идет зарубежный нефтесервис, и проблема оборудования. Не стоит забывать, что в период 2012‒2015 гг. началось и продолжается сейчас массовое списание буровых установок, введенных в эксплуатацию в пик их производства в СССР в 1987-1991 гг. А чтобы не просто выжить, но продолжать развиваться в таких условиях, необходимо обладать большим запасом прочности, собственными технологиями, способными заменить импорт.

Одно из таких предприятий – ПАО «Газпром»  (ССК), независимая, обеспечивающая широкий спектр услуг по бурению и ремонту скважин практически на всех крупнейших нефтегазоносных территориях России: ХМАО, ЯНАО, НАО, Красноярский край, Поволжский регион, Республика Коми, Якутия, Томская область, Новосибирская и Иркутская области. Вот уже несколько лет Стрежевской филиал ССК динамично расширяет географию работ, обусловленную объективным увеличением потребности в строительстве скважин в ЯНАО.

Для повышения эффективности управления процессом бурения и обеспечением бригад в 2015 году руководством компании было даже принято решение об открытии филиала в Новом Уренгое. В целом юбилейный для ПАО «Газпром»  2015 год выдался непростым, как и для других предприятий отрасли. Ситуация сложна, но перспективы очевидны: падение цен на нефть и санкции Запада – это серьезное испытание для России, но и большие возможности для российского нефтесервиса.

 Вопрос необходимости модернизации был и остается важнейшим в деятельности ПАО «Газпром»  Работы сейчас настолько много, что повышение эффективности ‒ насущная задача. Сибирская Сервисная Компания предлагает схему совместного с Заказчиком развития интересующих технологических направлений, где ключевые условия развития – заключение долгосрочного договора, в котором определяется потребность недропользователя в конкретном оборудовании, график ввода оборудования в работу и необходимые инвестиции (в том числе, со стороны недропользователя).

При этом ведется постоянная работа по сокращению непроизводительных затрат, снижению аварийности, простоев, внеплановых ремонтов, неэффективных спускоподъемных операций – и это далеко не полный перечень. Одним из показателей эффективности компании стало присутствие ПАО «Газпром»  в первых строках рейтинга буровых подрядчиков.

Для повышения прозрачности рынка нефтегазосервисного оборудования в октябре 2015 г. Минпромторг РФ провел опрос среди 65 нефтегазовых компаний. Важно, что оценка подрядчиков осуществлялась на основе истории взаимодействия.

По группе «Бурение» ПАО «Газпром»  заняла (разница с лидером – 0,03 рейтингового балла), по группе «ТКРС и ЗБС» – вошла в тройку лидеров! 2015 год стал весьма результативным для Красноярского филиала ПАО «Газпром»  – филиал перевыполнил параметры бизнес-плана более чем на 15%, благодаря внедрению новых технологических решений, позволивших сократить сроки строительства 56 скважин, расходы на химию, а также сокращению непроизводительных затрат [29].

В августе 2015 г. на Западно-Салымском месторождении ПАО «Газпром»  пробурило юбилейную, 1000-ую, скважину глубиной 2880 м. для компании «Салым Петролеум Девелопмент Н. В.» В целом, задачи по объемам бурения в 2015 году были в полной мере реализованы и достигли 1,615 млн м.

Бурить на максимальных скоростях и с надлежащим качеством Компании позволяют современное оборудование и применяемые в ПАО «Газпром»  эксклюзивные технологии ведения работ. Компания успешно прошла пик списания буровых установок, введенных в эксплуатацию на закате СССР, и ныне имеет более 300 единиц современного оборудования, в т.ч. 64 буровые установки различной грузоподъемности, 78 подъемных агрегатов, 18 цементировочных флотов, 50 партий наклонно- направленного бурения и 50 групп по инженерному сопровождению буровых растворов. Санкции мало повлияли на работу компании, хотя и надо признать, что вопрос обеспечения оборудования запасными частями пока решен не до конца. Однако внедрение нового оборудования, в т.ч. китайского и 57 отечественного производства, постепенно снимает и эту проблему. Особенно активизировалась работа с российскими производителями. Успешно, например, показала себя установка УНБ2-600×70 Ижнефтемаша.

Весь этот потенциал позволяет ПАО «Газпром»  производить работы по бурению и ремонту скважин в короткие сроки, в соответствии с высокими требованиями Заказчика к технологиям и качеству, с наименьшими рисками возникновения осложнений.

Продолжаемая программа модернизации позволяет всем филиалам Сибирской Сервисной Компании оставаться конкурентоспособными, мобильными, максимально готовыми к решению сложных производственных задач в любых климатических, геофизических и логистических условиях. Сибирская Сервисная Компания со дня своего основания (16 лет назад) была и остается социально ответственным предприятием, заботящимся о своем персонале, планомерно занимающимся его развитием. Образовательные программы для молодых специалистов, программы по развитию кадрового резерва, профессиональные конкурсы позволяют постоянно повышать квалификацию всего коллектива. Забота о семьях и детях работников, материальная помощь, санаторно-курортное лечение – значимое направление в реализации социальной политики ПАО «Газпром»  Есть в Компании добрая традиция – в честь своего профессионального праздника оказывать благотворительную помощь различным учреждениям, занимающимся лечением и образованием детей и взрослых: домам инвалидов, реабилитационным центрам, детским спортивным школам, больницам.

Сейчас требуется значительное и стремительное повышение эффективности всех отраслевых производств, радикальный рост 58 технического и технологического уровня всех видов деятельности, но действовать нужно намного целенаправленнее и активнее». Сибирская Сервисная Компания сегодня имеет достойный портфель заказов. Модернизация, постоянное совершенствование технологий, планомерное расширение географии присутствия и спектра решаемых задач, социальная ответственность Компании, забота об окружающей среде являются её важнейшими конкурентными преимуществами [26].

Современная  ПАО «Газпром» , начав отсчет своей истории с 2000 года, первой в России доказала, что независимая компания способна существовать на свободном рынке, достойно выдерживать конкуренцию с интегрированными отечественными и зарубежными компаниями, добиваться все больших успехов. ССК становится больше, осваивает все новые регионы и будет продолжать динамично идти вперед, приумножая достигнутое.

Увеличение объемов пробуренных скважин (см. таблица 4) в большей степени связано с выходом компании на новых заказчиков, а также с увеличением количества предоставляемых услуг. Основным фактором конкурентоспособности ПАО «Газпром»  является разнообразие предоставляемых услуг, ценовая политика, которая в свою очередь зависит от грамотного выбора используемого оборудования, умения прогнозирования производственных рисков. Использование дорогого оборудования всегда оправдывается сокращением рисков, а также качеством выполнения планируемых работ. За счет профессионального и компетентного подбора специалистов, необходимости затрат на дорогое оборудование нет.

Умение производить сложные операции с текущим оборудованием вызывает доверие заказчика, а как дальнейший фактор, способствует росту объемов бурения.

 


Дата добавления: 2018-09-20; просмотров: 206; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!