Реализация программы ПАО «Газпром по добыче трудноизвлекаемых запасов нефти в Томской области
За последние годы в Томском политехническом университете (далее ТПУ) в направлении работ по трудноизвлекаемым природным ресурсам сделано многое. Одним из итогов деятельности стало то, что осенью 2016 года на базе ТПУ начал создаваться проектный офис, который планирует к 2019 году разработать технологию поиска и добычи трудноизвлекаемых запасов нефти (ТРИЗ).
Совместно с ПАО «Газпром нефть» разработано и согласовано техническое задание на выполнение работ по теме: «Оценка перспектив нефтегазоносности доюрского комплекса на территории Томской области». Основной объект для постановки работ – залежи трудноизвлекаемых углеводородов на лицензионных участках ПАО «Газпром нефть». Проект реализуется в рамках Консорциума по трудноизвлекаемым запасам при поддержке Администрации Томской области, включен в кластер проектов «ИНО Томск», ТПУ является ответственным исполнителем работ и ядром проекта.
Помимо этого учеными ТПУ проводится исследование трещиноватых коллекторов Восточной Сибири для НК «Роснефть», осуществляется авторский надзор за реализацией проектов разработки месторождений и созданием технологической схемы разработки Северо-Останинского месторождения для ОАО «Томскгазпром».
Ученые-политехники ставят перед собой не теоретические, а реальные задачи - изучение и вовлечение в разработку нетрадиционных ресурсов нефти и газа (сланцевая нефть/газ, залежи углеводородов в глубокозалегающих горизонтах литосферы и корах выветривания, месторождения углеводородов на шельфе).
|
|
В структуре Института природных ресурсов сконцентрирован передовой научный и образовательный потенциал университета и его партнеров в России и за рубежом для признания ТПУ лидером в области решения задач восполнения ресурсов нефти, газа и воды.
Многие годы академическая репутация ТПУ росла, благодаря успешному выполнению прикладных исследований в сотрудничестве с различными ведущими мировыми университетами. В центре подготовки и переподготовки специалистов нефтегазового дела Heriot-Watt University и ТПУ совместно обучают магистров. Будущим высококвалифицированным специалистам доступны такие программы как «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений», «Оценка и управление резервуаром», «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений», «Геолого-геофизические проблемы освоения месторождений нефти и газа». Выпускники получают опыт двух ведущих университетов в этой отрасли и имеют на руках два диплома [26].
Ведутся совместные прикладные работы с такими университетами как University of Paris-Saclay, Karlsruhe Institute of Technology, University of Technology of Troyes, СибГМУ), а также с академическими исследовательскими центрами: Институт экологического мониторинга СО РАН, Институт геологии и минералогии СО РАН, Институт геохимии СО РАН.
|
|
В планах - подготовка и реализация еще ряда уникальных магистерских программ: «Разработка нетрадиционных ресурсов нефти и газа», «Управление разработкой месторождений нефти и газа на шельфе» и т.д.
Ожидается, что сплав уникальных методик поиска, оценки и вовлечения в разработку нетрадиционных ресурсов нефти газа, а также подготовка по самым востребованным в наше время специальностям инженеров, которые будут помогать «выживать» человечеству, выведет университет в мировые лидеры по разработке трудноизвлекаемых природных ресурсов.
Модернизация, постоянное совершенствование технологий в бурении и ремонте скважин, планомерное расширение географии и спектра решаемых задач, работа в соответствии с требованиями системы менеджмента качества (компания обладает сертификатами стандартов ISO 9001, ISO 14001 и OHSAS 18001), социальная ответственность и забота об окружающей среде позволяет ССК реализовывать самые смелые замыслы в интересах заказчиков, предлагать нестандартные решения нефтесервисных задач. Конкурентные преимущества для ПАО «Газпром» с первых дней сопряжены, в первую очередь, с высококвалифицированным персоналом. На первоначальной стадии проектирования строительства скважин огромное внимание уделяется составлению профилю скважины.
|
|
Именно от этого параметра в будущем будет зависеть стоимость скважины, а также сопутствующие производственные риски. В условиях постоянного развития программного обеспечения построение оптимального профиля скважины становится гораздо легче. Ежегодное увеличение объемов бурения, естественно, зависит не только от профиля скважины, но и от многих других факторов, описанных ранее.
Несмотря на падение цены на нефть в 2015 году, российские нефтедобывающие компании продолжали бороться за наращивание добычи. Дается это нелегко. Например, само по себе увеличение проходки не дает плановых показателей роста добычи: из-за истощения месторождений показатели роста добычи составляют лишь 25 т/м проходки при ожидании 50 т/м. Согласно данным Минэнерго, по итогам 2015 г. объемы эксплуатационного бурения выросли на 12%. Что, в том числе, произошло за счет ранее сделанных инвестиций. И хотя, объем инвестиций снижается, но 54 уйти в ноль он не может, потому что ни наращивание, ни даже поддержание текущего уровня добычи невозможно без качественного нефтесервиса.
|
|
Уход части зарубежных компаний из проектов, конечно, стал благоприятным для российских нефтесервисных компаний, но этим еще нужно суметь воспользоваться. Не всякая отечественная компания может легко конкурировать с зарубежными участниками рынка. Здесь сказывается и практика отсрочки платежей за услуги, на которую более охотно идет зарубежный нефтесервис, и проблема оборудования. Не стоит забывать, что в период 2012‒2015 гг. началось и продолжается сейчас массовое списание буровых установок, введенных в эксплуатацию в пик их производства в СССР в 1987-1991 гг. А чтобы не просто выжить, но продолжать развиваться в таких условиях, необходимо обладать большим запасом прочности, собственными технологиями, способными заменить импорт.
Одно из таких предприятий – ПАО «Газпром» (ССК), независимая, обеспечивающая широкий спектр услуг по бурению и ремонту скважин практически на всех крупнейших нефтегазоносных территориях России: ХМАО, ЯНАО, НАО, Красноярский край, Поволжский регион, Республика Коми, Якутия, Томская область, Новосибирская и Иркутская области. Вот уже несколько лет Стрежевской филиал ССК динамично расширяет географию работ, обусловленную объективным увеличением потребности в строительстве скважин в ЯНАО.
Для повышения эффективности управления процессом бурения и обеспечением бригад в 2015 году руководством компании было даже принято решение об открытии филиала в Новом Уренгое. В целом юбилейный для ПАО «Газпром» 2015 год выдался непростым, как и для других предприятий отрасли. Ситуация сложна, но перспективы очевидны: падение цен на нефть и санкции Запада – это серьезное испытание для России, но и большие возможности для российского нефтесервиса.
Вопрос необходимости модернизации был и остается важнейшим в деятельности ПАО «Газпром» Работы сейчас настолько много, что повышение эффективности ‒ насущная задача. Сибирская Сервисная Компания предлагает схему совместного с Заказчиком развития интересующих технологических направлений, где ключевые условия развития – заключение долгосрочного договора, в котором определяется потребность недропользователя в конкретном оборудовании, график ввода оборудования в работу и необходимые инвестиции (в том числе, со стороны недропользователя).
При этом ведется постоянная работа по сокращению непроизводительных затрат, снижению аварийности, простоев, внеплановых ремонтов, неэффективных спускоподъемных операций – и это далеко не полный перечень. Одним из показателей эффективности компании стало присутствие ПАО «Газпром» в первых строках рейтинга буровых подрядчиков.
Для повышения прозрачности рынка нефтегазосервисного оборудования в октябре 2015 г. Минпромторг РФ провел опрос среди 65 нефтегазовых компаний. Важно, что оценка подрядчиков осуществлялась на основе истории взаимодействия.
По группе «Бурение» ПАО «Газпром» заняла (разница с лидером – 0,03 рейтингового балла), по группе «ТКРС и ЗБС» – вошла в тройку лидеров! 2015 год стал весьма результативным для Красноярского филиала ПАО «Газпром» – филиал перевыполнил параметры бизнес-плана более чем на 15%, благодаря внедрению новых технологических решений, позволивших сократить сроки строительства 56 скважин, расходы на химию, а также сокращению непроизводительных затрат [29].
В августе 2015 г. на Западно-Салымском месторождении ПАО «Газпром» пробурило юбилейную, 1000-ую, скважину глубиной 2880 м. для компании «Салым Петролеум Девелопмент Н. В.» В целом, задачи по объемам бурения в 2015 году были в полной мере реализованы и достигли 1,615 млн м.
Бурить на максимальных скоростях и с надлежащим качеством Компании позволяют современное оборудование и применяемые в ПАО «Газпром» эксклюзивные технологии ведения работ. Компания успешно прошла пик списания буровых установок, введенных в эксплуатацию на закате СССР, и ныне имеет более 300 единиц современного оборудования, в т.ч. 64 буровые установки различной грузоподъемности, 78 подъемных агрегатов, 18 цементировочных флотов, 50 партий наклонно- направленного бурения и 50 групп по инженерному сопровождению буровых растворов. Санкции мало повлияли на работу компании, хотя и надо признать, что вопрос обеспечения оборудования запасными частями пока решен не до конца. Однако внедрение нового оборудования, в т.ч. китайского и 57 отечественного производства, постепенно снимает и эту проблему. Особенно активизировалась работа с российскими производителями. Успешно, например, показала себя установка УНБ2-600×70 Ижнефтемаша.
Весь этот потенциал позволяет ПАО «Газпром» производить работы по бурению и ремонту скважин в короткие сроки, в соответствии с высокими требованиями Заказчика к технологиям и качеству, с наименьшими рисками возникновения осложнений.
Продолжаемая программа модернизации позволяет всем филиалам Сибирской Сервисной Компании оставаться конкурентоспособными, мобильными, максимально готовыми к решению сложных производственных задач в любых климатических, геофизических и логистических условиях. Сибирская Сервисная Компания со дня своего основания (16 лет назад) была и остается социально ответственным предприятием, заботящимся о своем персонале, планомерно занимающимся его развитием. Образовательные программы для молодых специалистов, программы по развитию кадрового резерва, профессиональные конкурсы позволяют постоянно повышать квалификацию всего коллектива. Забота о семьях и детях работников, материальная помощь, санаторно-курортное лечение – значимое направление в реализации социальной политики ПАО «Газпром» Есть в Компании добрая традиция – в честь своего профессионального праздника оказывать благотворительную помощь различным учреждениям, занимающимся лечением и образованием детей и взрослых: домам инвалидов, реабилитационным центрам, детским спортивным школам, больницам.
Сейчас требуется значительное и стремительное повышение эффективности всех отраслевых производств, радикальный рост 58 технического и технологического уровня всех видов деятельности, но действовать нужно намного целенаправленнее и активнее». Сибирская Сервисная Компания сегодня имеет достойный портфель заказов. Модернизация, постоянное совершенствование технологий, планомерное расширение географии присутствия и спектра решаемых задач, социальная ответственность Компании, забота об окружающей среде являются её важнейшими конкурентными преимуществами [26].
Современная ПАО «Газпром» , начав отсчет своей истории с 2000 года, первой в России доказала, что независимая компания способна существовать на свободном рынке, достойно выдерживать конкуренцию с интегрированными отечественными и зарубежными компаниями, добиваться все больших успехов. ССК становится больше, осваивает все новые регионы и будет продолжать динамично идти вперед, приумножая достигнутое.
Увеличение объемов пробуренных скважин (см. таблица 4) в большей степени связано с выходом компании на новых заказчиков, а также с увеличением количества предоставляемых услуг. Основным фактором конкурентоспособности ПАО «Газпром» является разнообразие предоставляемых услуг, ценовая политика, которая в свою очередь зависит от грамотного выбора используемого оборудования, умения прогнозирования производственных рисков. Использование дорогого оборудования всегда оправдывается сокращением рисков, а также качеством выполнения планируемых работ. За счет профессионального и компетентного подбора специалистов, необходимости затрат на дорогое оборудование нет.
Умение производить сложные операции с текущим оборудованием вызывает доверие заказчика, а как дальнейший фактор, способствует росту объемов бурения.
Дата добавления: 2018-09-20; просмотров: 206; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!