Задача 4. Создание системы медицинского обеспечения спортивного резерва и занимающихся физической культурой и спортом



§ Реконструкцияи лицензирование существующих помещений стадиона «Нижний Новгород» под размещение ГБУ НО «Врачебно-физкультурный диспансер».

§ Открытие кабинетов спортивной медицины при спортивных объектах Нижегородской области (включая ФОКи).

§ Внесение изменений в проекты новых ФОКов, предусматривающие размещение кабинетов спортивной медицины.

§ Обновление оборудования для медико-биологического сопровождения спортсменов (в том числе с использованием механизма ГЧП, за счет приобретения в лизинг).

§ Создание специализированного подразделения ГБУ НО «Врачебно-физкультурный диспансер» для медицинского обслуживания спортсменов по паралимпийским и сурдлимпийским видам спорта и его филиала в городе Дзержинске.

§ Создание медицинских центров — филиалов ГБУ НО «Врачебно-физкультурный диспансер» при ГБОУ СПО «НОУОР им. Тишина» и ГАУ НО «ЦСП».

§ Организация целевого обучения в медицинских вузах для выпускников ГБОУ СПО «НОУОР им. Тишина», а также выпускников общеобразовательных школ с последующим их трудоустройством в ГБУ НО «Врачебно-физкультурный диспансер».

Приоритетный проект «Реконструкцияи лицензирование существующих помещений стадиона «Нижний Новгород» под размещение ГБУ НО «Врачебно-физкультурный диспансер»

В рамках проекта планируется обеспечить повышение доступности оказания первичной медико-санитарной помощи спортсменам за счет рационального использования помещений стадиона «Нижний Новгород» под размещение ГБУ НО «Врачебно-физкультурный диспансер». В рамках проекта будет выполнена реконструкция 3000 кв. м помещений стадиона под размещение лицензированных медицинских кабинетов. Перенос ГБУ НО «Врачебно-физкультурный диспансер» в помещения стадиона позволит улучшить условия и повысить оперативность предоставления медицинской помощи нижегородским спортсменам.

Приоритетный проект «Создание специализированного подразделения ГБУ НО «Врачебно-физкультурный диспансер» для медицинского обслуживания спортсменов по паралимпийским и сурдлимпийским видам спорта и его филиала в городеДзержинске».

Практика выделения в составе врачебно-физкультурных диспансеров специализированных отделений паралимпийского и сурдлимпийского спорта получила распространение в ряде регионов и может рассматриваться как прогрессивная (в силу увеличения количества спортсменов-паралимпийцев). Кроме того, качественное медицинское обслуживание занимающихся паралимпискими и сурдлимпийскими видами спорта затруднительно организовать на базе отделений общего назначения, поскольку такая модель требует формированияу медицинского персонала специальных компетенций. Проект предполагает совершенствование оказания медико-санитарной помощи спортсменам паралимпийских видов спорта путем открытия специальных медицинских подразделений, осуществляющих деятельность с учетом особенностей обслуживания спортсменов, имеющих заболевания опорно-двигательного аппарата и другие патологии.

Приоритетный проект «Внесение изменений в проекты новых ФОКов, предусматривающие размещение кабинетов спортивной медицины»

В рамках проекта будет обеспечена доступность первичной медико-санитарной помощи занимающимся физической культурой и спортом с использованием инфраструктуры физкультурно-оздоровительных комплексов. В условиях увеличения количества людей, систематически занимающихся физической культурой и спортом, неизбежно будет расти количество травм и иных чрезвычайных ситуаций, требующих неотложного медицинского вмешательства.С целью обеспечения оперативной медицинской помощи занимающимся планируется разместить в местах концентрации занимающихся физической культурой и спортом (в ФОКах) кабинеты спортивной медицины. При этом для новых ФОКов планируется предусмотреть размещение кабинетов спортивной медицины уже на этапе проектирования. Это позволит в будущем не расходовать ресурсы на реконструкцию и лицензирование соответствующих помещений и обеспечить занимающихся медицинской помощью с самого начала работы соответствующего ФОКа.

 

Социальная политика

Анализ текущей ситуации

Всего в Нижегородской области предоставляются 90 социальных выплат, предусмотренных федеральным и региональным законодательством. Количество получателей социальных выплат составляет 1133 тыс. человек. На социальные выплаты в 2017 году было выделено из областного бюджета 13,9 млрд рублей.

В регионе функционирует государственная система социальной защиты населения, включающая в себя 238 учреждений, в которых развернуто 10,2 тыс. стационарных мест, 1,7 тыс. полустационарных мест, 30,2 тыс. мест в отделениях надомного обслуживания.

Нижегородская область также вошла в число 27 регионов РФ, в которых полностью ликвидирована очередность в стационарные учреждения социального обслуживания для граждан пожилого возраста и инвалидов общего типа, психоневрологические интернаты.

В целях развития конкуренции в сфере социального обслуживания населения обеспечено участие негосударственных социально ориентированных некоммерческих организаций в предоставлении социальных услуг, мер социальной поддержки отдельным категориям граждан и в выполнении социальнозначимых проектов (программ).

Среди субъектов, входящих в Приволжский федеральный округ, Нижегородская область занимает 5-е место по обеспечению жилыми помещениями детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей.

Ключевые проблемы:

§ «Размытость» мер социальной поддержки, отсутствие фокуса и применения критериев адресности и нуждаемости по большинству категорий получателей.

§ Недостаточный уровень доступности социальных услуг.

§ Естественная убыль населения. На фоне положительной динамики таких демографических показателей, как уровень рождаемости и смертности, в регионе пока сохраняется естественная убыль населения: в 2016 году она составила 11,3 тыс. человек.

§ Недостаточный уровень вовлеченности жителей в экономику, в первую очередь старшего поколения и маломобильных групп населения.

Стратегическая цель

Создать качественно новую демографическую политику, позволяющую осуществить переход к естественному росту численности населения региона. Обеспечить высокий уровень благополучия граждан за счет формирования комфортных условий самореализации и интеграции в общественную деятельность жителей всех уровней мобильности и возможностей, доступности качественного социального обслуживания в современных форматах и реализации справедливой и эффективной социальной политики.

Стратегические задачи:

1. Развитие института семьи и реализация демографической политики.

2. Формирование эффективной системы социальной адаптации детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

3. Повышение доступности всех видов социальных услуг и совершенствование системы социального обслуживания в соответствии с потребностями населения.

4. Повышение качества жизни старшего поколения.

5. Формирование комфортной среды для активной жизни, профессиональной и личностной самореализации маломобильных групп населения.


Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 246; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!