Субботина Юлия Константиновна
5 марта 1991 г., г. Донецк.
Замужем, есть дочь 6 лет.
Гражданство: ДНР.
Свободно владею английским языком. Имею навыки стенографирования, работы на компьютере (Word, Excel, CorelDraw, PowerPoint, Internet).
Домашний адрес: 86001, г. Донецк, ул. Краснознаменская, д. 7, кв. 56.
Тел.: 050-876-90-90
Е-mail: subbot@yandex.ru
Образование:
1) 2016 год – окончила Донбасскую национальную академию строительства и архитектуры, специальность "Промышленное гражданское строительство";
2) 2003 год – окончила курсы секретарей-референтов;
3) 2002 год – окончила школу № 114 г. Донецка.
Опыт работы:
1) 2012 год – ассистент генерального менеджера в АО «МирраЛюкс»;
2) 2003 год – менеджер по работе с клиентами в организации «Дизайн-салон».
Рекомендательные письма прилагаются.
Автобиография – личный документ. Установленная форма автобиографии включает в себя, как правило, следующие элементы:
1) наименование документа в центре строки;
2) текст автобиографии, написанный от руки;
3) дата – слева, подпись – справа.
В тексте автобиографии указываются: Ф.И.О., дата рождения (число, месяц, год), место рождения, сведения об образовании (где и когда учился), о составе семьи (Ф.И.О. отца и матери, где и кем работают или где учатся члены семьи), сведения о трудовой деятельности (где, когда и кем работал(а), занимаемая должность), сведения об имеющихся поощрениях, наградах, сведения о собственной семье (муже, жене, детях).
Характеристика. Документ должен быть составлен начальником сотрудника, нуждающегося в характеристике, либо отделом кадровой службы и подписан главенствующим или уполномоченным лицом. Текст должен быть составлен на отличительном бланке организации формата А4.
|
|
|
Порядок написания характеристики:
1. Указание реквизитов организации, дата создания документа, в центре слово Характеристика как название документа.
2. Анкета работника: полное имя сотрудника, год рождения, его образование и опыт работы (первый абзац документа).
3. Описание трудовой деятельности в организации: дата трудоустройства, описание карьерного роста, перечисление достижений и результатов сотрудника.
4. Личные качества сотрудника, их оценка и описание: оценка уровня профессиональной деятельности и способностей сотрудника, пригодных для работы, описание его личных и деловые качеств, перечень заслуженных им наград, поощрений либо штрафов и взысканий. Для рациональной оценки каждого вышеперечисленного критерия следует обратить внимание на:
отношения сотрудника с коллективом, личную культуру человека при описании личных качеств работника;
уровень профессионального багажа сотрудника, опыт его работы, способность к самостоятельности изучения и наблюдения при описании профессиональности сотрудника;
|
|
|
интеллектуальные способности и способности руководителя, уровень общения, умение планировать и контролировать выполняемую работу при оценке деловых качеств сотрудника;
организационные способности, качество и продолжительность выполнения работы, личная активность сотрудника, его способность принимать ответственность и находить эффективные решения в кризисных ситуациях при описании работоспособности.
5. Цель составленного документа или заключение, содержащее информацию о том, для чего и по какому запросу была составлена характеристика (заполняется только про написании внешней характеристики).
Распорядительные документы
Постановление – правовой акт, принимаемый высшими и некоторыми центральными органами коллегиального управления в целях разрешения наиболее важных и принципиальных задач, стоящих перед данными органами.
Распоряжение – акт управления государственного органа, имеющий властный характер, изданный в рамках присвоенной должностному лицу, государственному органу компетенции, имеющий обязательную силу для граждан и организаций, которым распоряжение адресовано.
|
|
|
Распоряжения являются подзаконными актами и делятся на две группы: 1) распоряжения общего и конкретного характера длительного действия и 2) распоряжения, касающиеся конкретного узкого вопроса, разового случая.
Приказ является самым распространенным видом распорядительного документа, применяемого в практике управления. Он издается для регулирования отношений по основным вопросам, а именно: по вопросам внутренней жизни учреждения, организации, предприятия, по вопросам создания, ликвидации, реорганизации учреждений или их структурных частей; утверждения положений, инструкций, правил и т. п. документов, требующих утверждения, а также по кадровым вопросам приема, перемещения, увольнения работников и др.
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 1442; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!