Глава 2 АНАЛИЗ ПРЕДМЕТНОЙ ОБЛАСТИ
Формирование структурно-функциональной модели процесса
Создать современную информационную систему – сложная задачка, для решения, которой будет нужна помощь особых средств, вдобавок и инструментов. Для прохождения анализа бизнес-процессов употребляется, таковой программный продукт, как AllFusion Modelling Suite, в который входит пакет AllFusion Process Modeler (BPWin). Представим нашу предметную область в виде многофункциональной модели, построенной с помощью средства BPWin. Эта модель, описывающая процесс работы нашего магазина домашней техники, состоящий из пары диаграмм, с помощью которых мы можем осознать, как работают отделы, кто и как из управляющих их сформировывает и под чьим началом, узреть полную картину итог работ. Методика IDEF0 дозволит нам узреть маленькие недочеты бизнес-процессов, что крупно облегчит анализ работоспособности нашей компании. Наша модель будет состоять из пары диаграмм. Контекстная диаграмма (Рисунок 1) разделится на диаграмму последующего уровня (в нашем случае будет рассмотрено четыре уровня разделения), которая содержит в себе многофункциональные составляющие, показывающие главные подфункции работы контекстной диаграммы. Следующие диаграммы будут второстепенными к уже построенной контекстной диаграмме. На контекстной диаграмме должны быть цель, которая дает ответы на вопросы, почему конкретно на этот процесс обязана быть построена модель, что обязана демонстрировать модель (в нашем случае цель – доказывать важные цели нашей модели и создать правильную стратегию быстрого развития магазина бытовой техники ), и точка зрения – мировоззрение человека, который разглядит нашу систему в подходящем для моделирования направлении (студента).
|
|
|
Работа магазина бытовой техники заключается оказании услуг покупателям. Покупатель – это тот для кого, и работает компания, а магазин, в индивидуальности. Клиент оплачивает собственный заказ и идет с оплаченным чеком на склад, где получает собственный продукт и пакет документов к товару.
Действующие законы и аннотации– регулирующие правила, которыми управляется работоспособность магазина. Важнейшую роль в оказании помощи и предоставлением услуг делают ресурсы. Прямую и конкретную функцию делают информационные ресурсы (обеспечивают информацией о покупателе, поставщике, товаре). В истинное время фактически нереально представить ни одну функционирующую компанию без вещественных ресурсов (оборудование и расходные материалы).
Model Name: Деятельность организации.
Definition: Действующие бизнес-процессы организации.
Консультирование и продажа товара.
|
|
|
Прием, обработка и оформление заказов.
Сотрудничество с другими юридическими лицами и корпоративными клиентами.
Подтверждение и контроль оплаты и отгрузка товара.
После обрисовки контекстной диаграммы проводится функциональное разделение (декомпозиция) – система разделяется на несколько подсистем и каждая подсистема обрисовывается отдельно (диаграммы декомпозиции). Потом каждая подсистема, если есть необходимость, делится на более мелкие, и так будет происходить до тех пор, пока не дойдет до нужной степени подробности. В конце такого разбиения, каждый элемент системы отображается на отдельной диаграмме декомпозиции (см. Рисунок 2).
Деятельность магазина бытовой техники состоит из :
- Консультации и продаж
- Приема, обработки и оформление заказов
- Сотрудничество с корпоративными клиентами и другими юридическими лицами
- Подтверждение и контроль оплаты и отгрузка товара
В дальнейшем разбиении произведена декомпозиция (разделение) первого функционального блока – консультация и продажа (Рисунок 3).
|
|
|
После была сделана декомпозиция функционального блока - прием и оформление заказов Рисунок 4.
Раздел приема и оформление заказов подразделяется: прием заказов по частичной предоплате
На данной составляющей, принимаются заказы на товар, который отсутствует в магазине, товар для продажи, заказы на запасные части и комплектующие в сервисный центр магазина.
заказ товара на складах поставщиков
В соответствии от вида товара, сотрудник отдела продаж и закупок смотрит и выбирает на каком из складов, и у какого поставщика можно забронировать, и заказать интересующий его товар.
Доставка и прием товара на склад магазина
Данный товар доставляют на основной склад организации, кладовщик принимает товар по документам, заносит данные в программу 1С Предприятие и перемещает по магазинам. перемещение в магазины.
Далее была произведена декомпозиция функционального блока - сотрудничество с корпоративными клиентами.
Диаграмма – сотрудничество с корпоративными клиентами в свою очередь разделяется: Работа с поиском организаций. На данной ступени, происходит поиск организаций-клиентов для сотрудничества, работу на этой ступени выполняют высшее начальство отдела закупок и продаж. Сотрудничество с организациями. После того, как с какой-либо организацией был соглашен и заключен договор, были выявлены предпочтения организации, формируются счета. Заказ товара со склада. Бухгалтер согласовывает оплаченный счет и наименование фирме выписанного счета, формирует товарную накладную, составляет счет-фактуру, и пока эти документы собираются, отдел заказов и продаж заготавливает товар согласно оплаченному счету. Формирование отгрузочных документов. После этого раздробился последний блок диаграммы – контроль оплаты и отгрузка товара (Рисунок 6). На данной фазе происходит отгрузка товара, выдача собранного товара клиенту.
|
|
|
Информационное моделирование
Model Name: Деятельность организации.
Definition: Действующие бизнес-процессы организации. Консультирование и продажа продукта. Прием, обработка и оформление заказов. Сотрудничество с иными юридическими лицами и корпоративными клиентами. Подтверждение и контроль оплаты и отгрузка продукта. После обрисовки контекстной диаграммы проводится функциональное разделение (декомпозиция) – система делится на несколько подсистем и любая подсистема обрисовывается раздельно (диаграммы декомпозиции). Потом любая подсистема, ежели есть необходимость, делится на наиболее маленькие, и так будет происходить до того времени, пока не дойдет до подходящей степени подробности. В конце такового разбиения, каждый элемент системы отображается на отдельной диаграмме декомпозиции (см. Рисунок 2).Деятельность магазина домашней техники состоит из :
- Консультации и продаж
- Приема, обработки и оформление заказов
- Сотрудничество с корпоративными клиентами и иными юридическими лицами
- Подтверждение и контроль оплаты и отгрузка товара
В предстоящем разбиении произведена декомпозиция (разделение) первого многофункционального блока – консультация и продажа (Рисунок 3).
После была представлена декомпозиция многофункционального блока - прием и оформление заказов Рисунок 4.
Отдел приема и оформление заказов разделяется: прием заказов по частичной предоплате. На данной составляющей, принимаются заказы на товар, который отсутствует в магазине, товар для реализации, заказы на запасные части и комплектующие в сервисный центр магазина, заказ товара на складах поставщиков. В согласовании от вида товара, сотрудник отдела продаж и закупок смотрит и выбирает на каком из складов, и у какого поставщика можно забронировать, и заказать интересующий его товар. Доставка и прием товара на склад магазина. Данный товар доставляют на основной склад организации, кладовщик принимает товар по документам, вносит данные в программу 1С Предприятие и перемещает по магазинам.
Далее была произведена декомпозиция многофункционального блока - сотрудничество с корпоративными клиентами. Диаграмма – сотрудничество с корпоративными клиентами в свою очередь разделяется: Работа с поиском организаций. На данной ступени, происходит поиск организаций-клиентов для сотрудничества, работу на данной для нас ступени делают высшее начальство отдела закупок и продаж. Сотрудничество с организациями. После того, как с какой-нибудь организацией был соглашен и заключен контракт, были выявлены предпочтения организации, формируются счета. Заказ товара со склада. Бухгалтер согласовывает оплаченный счет и наименование фирме выписанного счета, сформировывает товарную накладную, составляет счет-фактуру, и пока эти документы собираются, отдел заказов и продаж заготовляет товар согласно оплаченному счету. Формирование отгрузочных документов. После этого раздробился крайний блок диаграммы – контроль оплаты и отгрузка товара (Рисунок 6). На данной фазе происходит отгрузка товара, выдача собранного товара клиенту.
Внешние ключи – атрибуты, переходящие в качестве атрибутов сутью – потомком от сути – родителя. Связь – логическое соответствие меж сущностями. На логическом уровне можно установить распознающую связь «один ко многим», связь «многие ко многим» не распознающую связь «один ко многим». Распознающая связь отображается сплошной линией; не распознающая – прерывающейся линией. Нормализация – процесс контроля и реорганизации сущностей и атрибутов с целью удовлетворения критериев к реляционной модели данных.
Первая нормальная форма (1NF) - все атрибуты содержат атомарные значения.
Вторая нормальная форма (2NF) - сущность находится в первой обычной форме и каждый не главный атрибут вполне находится в зависимости от первичного ключа (не быть может зависимости от части ключа).
Третья нормальная форма (3 NF) - сущность находится во 2-ой нормальной форме и никакой не главный атрибут не находится в зависимости от другого не главного атрибута (не обязан быть зависимости меж не главными атрибутами). Информационная модель строится на основании многофункциональной модели. При этом стрелки станут вероятными сущностями, лишь только в данном случае информационная модель станет адекватна исполняемым функциям. Уже после этого сути будут выделены, можно будет выделить атрибуты (оставшиеся стрелки). На рисунке 7 показан логический уровень полной атрибутивной модели данных.
Рассмотрим еще одну информационную модель. В фирме, не считая корпоративного отдела, также имеется продажа в розницу (см. Рисунок 9).
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 211; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!