Содержание мероприятий проводимых при проведении проверки (ревизии) по вопросам медицинского снабжения
Проверки (ревизии) деятельности учреждений (формирований) службы медицины катастроф по вопросам медицинского снабжения могут быть плановыми и внеплановыми, а объем проверок — полным или неполным (наличие, учет, расход
и хранение ядовитых и наркотических лекарственных средств
и других медицинских предметов выборочно и т.д.).
В ходе проверки проверяются:
— правильность и своевременность выполнения требований нормативных документов по обеспечению медицинским имуществом;
— полнота и качество планирования по вопросам медицинского снабжения; выполнение мероприятий, предусмотренных годовыми и месячными планами и другими планирующими документами;
— обеспечение учреждений (формирований) службы медицины катастроф медицинским имуществом, положенным по табелям и нормам;
— целесообразность и эффективность расходования медицинского имущества и денежных средств;
–– правильность эксплуатации, хранения и ремонта медицинского имущества;
— правильность ведения учета и отчетности;
— своевременность и качество организации и проведения контрольно-ревизионной работы должностными лицами и назначаемыми комиссиями;
— состояние работы по предупреждению и меры борьбы с утратами, недостачами и незаконным расходованием материальных и денежных средств, а также по устранению причин, способствующих их возникновению; организация своевременного возмещения причиненного государству ущерба;
|
|
|
— знание и выполнение должностными лицами функциональных обязанностей по вопросам медицинского снабжения;
— состояние средств измерений и проведение мероприятий по безопасной эксплуатации объектов гостехнадзора;
— выполнение предложений и устранение недостатков по актам предыдущих инвентаризаций, проверок и ревизий, а также указаний вышестоящих должностных лиц
Результаты проверки или проверок за определенный период, при необходимости, объявляются в приказе с указанием положительных сторон в работе, выявленных недостатков и мероприятий по их устранению.
Содержание и последовательность работы руководителя медицинского снабжения в ЧС мирного времени.
Содержание работы руководителя медицинского снабжения.
При возникновении чрезвычайных ситуаций объекты здравоохранения имеют общие для всех и специфические задачи.
Общими задачами для всех объектов являются:
- прогнозирование возможной обстановки и ее оценка при конкретно возникшей чрезвычайной ситуации;
- планирование работы объекта в условиях чрезвычайной ситуации;
- организация мероприятий по подготовке объекта в условиях чрезвычайных ситуациях;
|
|
|
- организация защиты персонала и материальных средств от воздействия поражающих факторов с учетом прогнозируемой обстановки;
- повышение устойчивости функционирования объекта в условиях чрезвычайных ситуаций.
Для учреждений медицинского снабжения основной специфической задачей является организация наиболее полного обеспечения службы Медицины катастроф необходимым имуществом, создание переходящих (неснижаемых) запасов имущества и их защита от воздействия поражающих факторов возможных катастроф, при необходимости передислокации материальных средств, в безопасные районы.
Последовательность работы руководителя медицинского снабжения.
Основной задачей руководителя медицинского снабжения до возникновения чрезвычайной ситуации в области (районе, городе), является разработка плана медицинского снабжения, как раздела плана по организации медицинского обеспечения населения района, города, области при чрезвычайных ситуациях, а также организация накопления медицинского имущества.
С возникновением чрезвычайной ситуации руководитель медицинского снабжения готовит данные в раздел приказа руководителя органа здравоохранения по организации снабжения медицинским имуществом. В этот период штаб ликвидации последствий чрезвычайной ситуации работает круглосуточно, подводятся итоги за истекшие сутки, уточняются задачи руководителям учреждений медицинского снабжения, организуется выполнение всех предусмотренных планом мероприятий, организует снабжение формирований медицинским имуществом в очаге поражения.
|
|
|
В работе по принятию решения, руководитель медицинского снабжения следует определенной последовательности.
Работа начинается после того, как руководитель медицинского снабжения ознакомится с решением председателя МКК (начальника МС ГО) и уяснит задачу, стоящую перед подразделениями медицинского снабжения в данной обстановке.
Уяснив задачу, руководитель медицинского снабжения определяет мероприятия, которые нужно провести немедленно, ориентирует подчиненных в предстоящей работе и дает им необходимые указания.
После делает расчет времени с целью определить, каким временем он располагает для организации медицинского снабжения учреждений и формирований.
Определяет общий бюджет времени: время для оценки обстановки, принятия решения и доведения его до подчиненных.
В заключении оценки обстановки руководитель медицинского снабжения делает общие выводы. Выводы из оценки обстановки являются основой формирования решения о ходе обеспечения формирований ВСМК (МС ГО) и населения при подготовке и в ходе ликвидации последствий ЧС.
|
|
|
План медицинского снабжения и порядок по отработке
Снабжение медицинским имуществом формирований и учреждений здравоохранения осуществляется в соответствии с планами снабжения.
Планирование осуществляется в соответствии с планами-заданиями и на основании исходных данных, которые поступают от органа управления фармацевтической деятельностью по подчиненности. В плане снабжения медицинским имуществом указывается:
§ прогнозируемая или реальная общая и медико-санитарная обстановка в ЧС;
§ перечень формирований и учреждений здравоохранения, прикрепляемых на снабжение, и их характеристика, производственные возможности аптек по изготовлению лекарственных средств; количество населения, находящегося на лекарственном обеспечении;
§ наличие неснижаемых и других видов запасов медицинского имущества в учреждениях на закрепленной территории и порядок его получения органами здравоохранения;
§ источники централизованного получения медицинского имущества и места нахождения поставщиков (склады, аптеки, промышленные предприятия, торговые организации различных форм собственности и т.п.);
§ обеспечение транспортом для подвоза медицинского имущества с целью пополнения запасов;
§ порядок взаимодействия с органами управления медицинским снабжением службы медицины катастроф и других федеральных органов исполнительной власти;
§ порядок финансирования заготовок медицинского имущества в ЧС и взаиморасчетов за медицинское имущество, полученное от учреждений других ведомств и частных предприятий.
Выписка из плана снабжения направляют руководителям аптечных учреждений и предприятий оптовой торговли лекарственными средствами. На их основании руководитель аптечного учреждения принимает решение по организации снабжения медицинским имуществом в ЧС.
Кроме мероприятий по медицинскому снабжению, в решении отражаются вопросы функционирования аптечного учреждения в ЧС, такие, как: организация защиты учреждения в целом, его персонала и медицинского имущества в частности; организация работы в условиях радиационного или химического загрязнения местности; мероприятия по эвакуации объекта; организация спасательных и других неотложных работ по ликвидации последствий воздействия поражающих факторов ЧС и т.п.
Дата добавления: 2018-08-06; просмотров: 378; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!