Проект производства работ и примерный порядок его разработки

Проект производства работ (ППР) является руководящим докумен­том для организации и производства работ при возведении объектов, а также для оперативного планирования, контроля и учета строительного производства.

Проекты производства работ на строительство новых, расширение и реконструкцию предприятий, зданий или сооружений разрабатываются генеральными подрядными строительно-монтажными организациями. На отдельные виды общестроительных, монтажных и специальных строи­тельных работ проекты производства работ разрабатываются организа­циями, выполняющими эти работы. Проекты производства работ по заказу генеральной подрядной или субподрядной строительно-монтажной орга­низации могут разрабатываться проектными, проектно-конструкторскими организациями.

В зависимости от сроков строительства объекта и объемов работ по решению строительной организации проект производства работ может быть разработан на строительство здания или сооружения в целом, на возведение их отдельных частей (подземная и надземная части, секция, пролет, этаж, ярус и т.п.), на выполнение отдельных технически сложных строительных, монтажных и специальных строительных работ, а также работ подготови­тельного периода и передан на строительную площадку за 2 месяца до на­чала возведения тех частей здания (сооружения) или начала выполнения тех работ, на которые проект производства работ составлен.

Основной целью разработки ППР является детализация и уточнение принятых в ПОС решений для обеспечения выполнения всего комплекса работ с высокими технико-экономическими показателями.

В ППР должны быть уточнены и детализированы:

■ продолжительность, очередность и сроки строительства каждого отдельного здания и сооружения и выполнение каждого отдельного вида работ;

■ структура специализированных, объектных и комплексных потоков;

■ способы производства основных строительных и монтажных работ;

■ потребность строительства или реконструкции объектов в матери­ально-технических и трудовых ресурсах;

■ строительные генеральные планы отдельных зданий и сооружений применительно к основным этапам их возведения.

Исходными материалами для составления проекта производства работ служат:

■ задание на разработку, выдаваемое строительной организацией как заказчиком ППР;

■ проект организации строительства;

■ необходимая для разработки ППР рабочая документация (рабочие чертежи и сметы);

■ условия поставки материально-технических ресурсов, обеспечение рабочими кадрами по основным профессиям;

■ результаты материально-технического обследования действующих предприятий, зданий и сооружений при их реконструкции, а также требования к выполнению строительных, монтажных и специальных строительных работ в условиях действующего производства.

Состав проектных материалов по производству работ на строительство или реконструкцию объекта и их назначение приведены в табл. 1.2.

 

 

Таблица 1.2.

Состав и назначение проектных материалов по производству работ

Вид документа		Назначение
Подготовительный период
Календарный план производства работ	Установить номенклатуру, сроки, объемы и последовательность работ подготовительного периода
График поступления строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, материалов и оборудования	Определить потребность в материальных ресурсах по работам подготовительного периода
Строительный генеральный план	Показать расположение временных зданий, сооружений, коммуникаций и сетей для работ подготовительного периода
Технологические карты производства работ	Установить технологию отдельных процессов подготовительного периода
Схемы расположения знаков для выполнения геодезических построений и измерений	Решить вопросы выполнения геодезических работ
Пояснительная записка	Кратко обосновать принятые в проекте решения
Основной период
Календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график	Установить номенклатуру и объемы работ, их сроки и последовательность выполнения
Строительный генеральный план объекта	Решить вопрос организации строительного хозяйства на объекте
График поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования	Определить и распределить во времени потребность в материальных ресурсах
График движения ежедневной потребности в рабочих кадрах	Определить среднесуточную потребность в рабочих необходимой специальности по месяцам
График работы основных машин и механизмов	Определить количество необходимых машин и механизмов и время их работы на объекте
Технологические карты (схемы) с включением схем операционного контроля качества	Установить технологию отдельных процессов по возведению здания
Мероприятия по технике безопасности	Решить вопросы по технике безопасности, требующие проектной разработки (временное крепление монтируемых конструкций и т. п.)
Пояснительная записка	Обосновать решения по производству работ, в том числе выполняемых в зимнее время. Определить потребность в энергоресурсах. Дать необходимые технико-экономические обоснования запроектированных решений

 

Порядок разработки ППР близок к порядку, присущему раз­работке ПОС, с тем отличием, что разработка ПОС осуществляется от общего к частному, а разработка ППР - от частного к общему.

Может быть рекомендован следующий порядок разработки проекта производства работ:

1. На основании рабочих чертежей, сведений о конкретных условиях строительства или реконструкции объекта определяются или уточняются объемы и способы производства работ.

2. На основании рабочих чертежей и сведений о мощности и механовооруженности бригад общий фронт работ (здание, сооружение) делится на частные (захватки, участки работ).

3. На основе производственных норм, сведений об объемах работ на каждом частном фронте и о бригадах, планируемых к производству работ, устанавливается последовательность, трудоемкость, продолжительность работ на каждом частном фронте (захватке, участке работ).

Разрабатываются технологические карты и (или) карты трудовых процессов на сложные работы и работы, выполняемые новыми способами, а на остальные работы - схемы организации работ с описанием последова­тельности и способов их производства с пересчетом потребности затрат труда, машин и механизмов.

4. В соответствии с принятой в ПОС структурой потоков производится сравнение и выбор наиболее целесообразного в конкретных условиях ва­рианта организации работ.

При этом разработка организации работ осуществляется применитель­но к поточным методам: с непрерывным использованием ресурсов, с не­прерывным освоением фронтов работ.

5. Составляются календарные планы производства работ по объекту или (при наложении связей) сетевые графики строительства или реконст­рукции объектов.

6. Уточняется потребность строительства во временных сооружениях и инженерных сетях и разрабатывается строительный генеральный план объекта применительно к разным этапам его возведения (нулевой цикл, возведение надземной части и др.).

7. Уточняются потребности, определяются сроки и составляются календарные графики обеспечения строительства необходимыми матери­ально-техническими ресурсами (по номенклатуре, видам, маркам, типо­размерам).

При монтаже с транспортных средств составляются почасовые графи­ки доставки к местам работ необходимых строительных конструкций, де­талей, изделий и материалов.

8. Составляется пояснительная записка, содержащая необходимые обоснования принятых решений.

Проект производства работ состоит из трех основных видов техно­логических документов: графиков (календарных планов), стройгенпланов и технологических карт.

Для объектов жилищно-гражданского строительства проект произ­водства работ содержит: календарный план производства работ по объекту; графики поступления на объект основных строительных материалов, по­луфабрикатов, сборных конструкций и деталей; график движения рабочих по объекту; график использования строительных машин и транспортных средств; строительные генеральные планы объекта на период сооружения подземной части здания (с указанием месторасположения монтажных кра­нов, складирования основных материалов и конструкций, вводов и выпус­ков подземных коммуникаций) и на период возведения надземной части здания; технологические карты на отдельные виды работ; решения по обеспечению безопасности труда, производственной санитарии и пожар­ной безопасности; пояснительную записку, содержащую необходимые обоснования принятых решений и технико-экономические показатели.

Проект производства работ утверждается главным инженером гене­ральной подрядной строительно-монтажной организации (строительно-монтажного треста и приравненных к нему организаций), а по производст­ву монтажных и специальных работ - главным инженером соответствую­щей субподрядной организации по согласованию с генеральной подряд­ной строительно-монтажной организацией.

Проект производства работ на расширение, реконструкцию и техни­ческое перевооружение действующего предприятия, здания и сооружения должен быть согласован также с предприятием, организацией-заказчиком.

После утверждения ППР передается строительной организации не позднее, чем за два месяца до начала работ на объекте. Проект производст­ва работ является рабочим, инструктивным и оперативным документом, которым обязаны руководствоваться производитель работ и мастер.

Технологические карты

Технологические карты разрабатываются с целью обеспечения наи­более рациональных решений по организации и технологии строительного производства, способствующих повышению производительности труда, улучшению качества и снижению стоимости строительно-монтажных ра­бот. Они служат основанием для составления производственных калькуля­ций затрат труда, начисления заработной платы и выписки аккордно-премиальных нарядов рабочим. В технологических картах предусматри­ваются прогрессивные способы производства работ, высокопроизводи­тельные приемы и методы труда, отвечающие современному уровню раз­вития строительной техники.

Технологическая карта может быть разработана на следующие про­цессы: возведение конструктивных элементов здания или сооружения (монтаж блоков стен, подвалов, устройство кровли и т.п.); выполнение от­дельных видов работ (каменные, малярные и т.п.) и комплекса работ, ре­зультатом которых являются законченные конструктивные элементы и части зданий и сооружений (секции жилых зданий, фундаменты, сборные каркасы зданий и т.п.).

Типовая технологическая карта состоит из следующих разделов: об­ласть применения; организация и технология строительного процесса; материально-технические ресурсы; контроль качества при приемке работ; техника безопасности; калькуляция затрат труда и заработной платы; гра­фик производства работ; технико-экономические показатели.

Раздел "Область применения" включает характеристику конструк­тивных элементов (или частей зданий и сооружений), условия и особенно­сти производства работ (климатические, гидрогеологические и др.),

В разделе "Организация и технология строительного процесса" приводятся: указания по подготовке объекта и требования к готовности предшествующих работ; схематические план и разрезы конструктивной части здания (сооружения), на которой будут выполняться работы, преду­смотренные картой, а также схемы организации строительной площадки (рабочей зоны) с размещением машин, материалов и конструкций; разбив­ка здания (сооружения) на захватки и ярусы; методы и последовательность производства работ; способы транспортирования материалов и конструк­ций к рабочим местам; численно-квалификационный состав бригад и звеньев рабочих.

В разделе "Материально-технические ресурсы" приводятся потреб­ность в машинах, инструментах и приспособлениях (с указанием типов и количеством применяемых машин, инструментов, подмостей, приспособ­лений, монтажной оснастки) и потребность в материалах, полуфабрикатах и изделиях (с указанием количества и номенклатуры строительных конст­рукций, деталей, полуфабрикатов, материалов и оборудования, необходи­мых для выполнения строительного процесса).

В разделе "Контроль качества при приемке работ " приводятся тре­бования к качеству работ, методы контроля и оценки качества, схемы опе­рационного контроля качества.

Решения по охране труда и обеспечению безопасности труда изло­жены в разделе "Техника безопасности ".

Калькуляция затрат труда и заработной платы содержит: наиме­нование и объем работ, подлежащих выполнению; нормы затрат труда и расценки на эти работы, а также расчет трудоемкости и заработной платы.

График выполнения работ отражает последовательность выполнения работ по времени (составляется на основе данных калькуляции затрат тру­да и заработной платы).

Раздел "Технико-экономические показатели" содержит: затраты тру­да на единицу работ и весь их объем; затраты машино-смен на весь объем работ; выработку на одного рабочего в смену в физическом выражении (кубический метр, тонна, квадратный метр).

При производстве строительных процессов в зимних условиях в тех­нологическую карту включают дополнительно указания по режиму вы­держивания конструкций, способам устройства утепления при заделке стыков в конструкциях и др.

 

 

Карты трудовых процессов

 

Элементы трудового процесса (приемы и движения) в значительной степени определяют мастерство рабочего, производительность его труда, качество конечной продукции.

Основным документом в строительстве, регламентирующим необхо­димые условия для обеспечения высокопроизводительного труда рабочих на научной основе, являются карты трудовых процессов. Их цель - помочь инженерно-техническому персоналу, бригадирам и квалифицированным рабочим рационально организовать трудовой процесс; правильно уком­плектовать бригады и звенья по профессиональному, квалификационному и количественному составу; максимально сократить ручной труд; приме­нить наиболее прогрессивные приемы и методы, обеспечивающие повы­шение выработки и качества работ.

Карты трудовых процессов (организации труда), как правило, разра­батываются на отдельные виды работ (монтаж сборных конструкций, кладка кирпичных стен различной толщины и степени сложности и т.д.). При выполнении работ поточно-расчлененными методами (звеньями рабо­чих определенной квалификации) карты разрабатываются на отдельные операции. Например, нанесение слоя обрызга, нанесение и разравнивание слоя грунта, накрывочного слоя при штукатурке.

В отличие от технологических карт, составляемых в основном на комплексные процессы строительно-монтажных работ, в картах трудовых процессов основное внимание уделяется разработке приемов и методов труда, рабочих движений, взаимодействию исполнителей. Они основыва­ются на тщательном изучении и обобщении передового опыта, на дости­жениях науки в области физиологии и психологии труда.

Карты трудовых процессов систематизируются по каждому виду строительно-монтажных работ в виде комплектов. В содержание карт вхо­дят, как правило, пять разделов: "Назначение и эффективность применения карты", "Исполнители, предметы и орудия труда", "Условия и подготовка процесса", "Технология и организация процесса", "Приемы труда".

В разделе "Назначение и эффективность применения карты" при­водятся назначение и область применения карты, показатели производи­тельности труда в виде выработки в натуральных показателях, трудоем­кость рабочего процесса в человеко-часах на единицу измерения.

Раздел "Исполнители, предметы и орудия труда" содержит: сведе­ния о профессиональном и численно-квалификационном составе рабочих-исполнителей; перечень материалов и изделий, инструментов, приспо­соблений и инвентаря (с указанием номеров ГОСТов, технических усло­вий, типовых чертежей), а также их количество, необходимое для выпол­нения процесса.

В разделе "Условия и подготовка процесса" изложены: требования к готовности предшествующих работ и качеству их выполнения с указанием способов контроля; требования к подготовке и обслуживанию трудового процесса в организационном отношении (установка и перестановка под­мостей, подача к рабочему месту материалов, конструкций, изделий и дру­гие работы, не входящие непосредственно в состав процесса); указания по способам контроля качества материалов и изделий, употребляемых рабо­чими при выполнении процесса, и по подготовке их к употреблению; безо­пасные методы выполнения работ.

Раздел "Технология и организация процесса" содержит: характеристи­ку технологической последовательности выполнения и взаимоувязки всех операций; схему организации рабочего места (его размеры, расстановка ра­бочих, размещение материалов, изделий, инвентаря и приспособлений); график трудового процесса по его элементам (операциям, приемам) с указа­нием разделения труда между исполнителями, трудоемкости элементов, продолжительности отдыха и технологических перерывов в работе.

В разделе "Приемы труда" раскрывается сущность рекомендуемых в карте рациональных рабочих приемов как целенаправленной совокупности движений, с помощью которых осуществляются операции. Приемы труда излагаются в технологической последовательности с указанием продолжи­тельности выполнения каждого элемента, специальности и разряда рабо­чих, применяемых инструментов и приспособлений. Для наглядного пред­ставления техники исполнения приемов приводятся рисунки, фотоснимки или схемы, иллюстрирующие направление и порядок рабочих движений.

Карты трудовых процессов являются эффективным пособием в средних профессионально-технических училищах и учебных комбинатах при обучении рабочих соответствующим профессиям и повышении их квалификации.

---

Дата добавления: 2018-06-27; просмотров: 288; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!