Модель життєвого циклу товару
У системі стратегічного управління менеджеру важливо знайти життєві цикли товару (ЖЦТ), оскільки без таких знань прийняття рішень буде носити поверхневий, безсистемний характер. У процесі набуття життєвого досвіду практиками і науковцями управлінської діяльності було сформовано структуру ЖЦТ, яка представлена таким чином:
· маркетинг;
· науково-дослідні і дослідно-конструкторські роботи (НДДКР);
· організаційно-технологічна підготовка нового виробництва (ОТПВ);
· виробництво;
· підготовка товарів до функціонування (транспортування, монтаж, пуск);
· експлуатація і ремонти;
· утилізація товару після відпрацювання і заміни новою моделлю (тому процес відбувається не по замкненому кругу).
Аналіз ЖЦТ потрібний для встановлення раціонального розподілу ресурсів за стадіями життєвого циклу, протяжності робіт на цих стадіях і пошуку резервів ресурсозбереження. Для більшого унаочнення нами наведена таблиця, яка розкриває структуру затрат за ЖЦТ (табл. 14).
Змістовний модуль 6. Підходи до стратегічного управління підприємством.
Примітка. Затрати на утилізацію із знаком "-" свідчать, що споживач на цій операції отримав дохід за рахунок розборки автомобіля на запчастини і металобрухт.
Із таблиці видно, що показники за статтями ЖЦТ дуже відрізняються один від одного. Так, затрати на виробництво були у 20 разів менші, ніж експлуатаційні затрати. Це свідчить про недосконалість автомобіля (великі витрати палива тощо), а тому потрібно збільшувати долю витрат на НДДКР для розробки нових зразків машин.
|
|
Дуже цікаві дані навів Р. Фатхутдінов. Вони свідчать, що згідно з американською статистикою витрати на наступних стадіях ЖЦТ через низьку якість управлінських рішень на початкових стадіях ЖЦТ знаходяться приблизно в таких пропорціях: 1:10:100:1000, де 1 - один "зекономлений" долар на стадії розробки за рахунок ігнорування сучасних методів досліджень і розробок; 10 - витрати в доларах на стадії освоєння об'єкта; 100 - на стадії виробництва; 1000 - витрати на стадії експлуатації (конструкторське рішення багаторазово тиражується).
Отже, наведені дані свідчать, що при виборі стратегії управління потрібно розробляти моделі ЖЦТ, які дозволяють знайти оптимальний варіант стратегії.
Модель життєвого циклу попиту
Загальновідомо, що життєвий цикл попиту (ЖЦП), головно, складається із чотирьох фаз:
· впровадження (В);
· ріст (Р);
· зрілість (3);
· спад (С).
Змістовний модуль 6. Підходи до стратегічного управління підприємством.
Схематично ЖЦП показано на рис. 17.
Впровадженняхарактеризується тим, що новий товар тільки-но освоюється, конкуренти невідомі, ринок мало вивчений.
|
|
Ріст дозволяє розширити ринок, отримати прибуток. Однак на стадії також виникають труднощі — з'являються конкуренти, які також пропонують свій товар. З'являються перші
ознаки насичення попиту, пропозиція випереджає попит.
Змістовний модуль 6. Підходи до стратегічного управління підприємством.
Зрілість відповідає тому етапу в житті товару, коли ринок вже ним наповнений.
Спад виникає в тих випадках, коли попит на продукцію падає, відбувається скорочення обсягу продажу, а відповідно і знижується прибутковість організації.
Детальну характеристику кожної фази ЖЦП і можливі дії організації подано в табл. 15.
Звичайно, крім позитивних сторін, можна знаходити і недоліки моделі ЖЦП, але в будь-якому випадку їх нині широко застосовують для формування прогнозів первинного попиту, дня вибору стратегії організації.
Дата добавления: 2018-06-01; просмотров: 310; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!