Экономический анализ как база принятия управленческих решений
Управление – представляет собой совокупность приемов и методов целенаправленного воздействия на объект для достижения определенного результата.
Управленческое решение – это выбор альтернативы, осуществленный руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенций и направленный на достижение целей организации.
Управленческое решение – это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента.
Экономический анализ непосредственно связан с процессом управления, являясь его важнейшей функцией, содержание которой заключается в следующем:
-исследование экономических процессов;
-выявление тенденций и пропорций хозяйственного развития
-определение неиспользованных внутрихозяйственных резервов роста
-обоснование бизнес-планов и объективная оценка их выполнения;
-подготовка материалов для принятия оптимальных управленческих решений.
В системе управления экономический анализ занимает промежуточное местомежду сбором информации и принятием решений по оперативному регулированию дальнейшей деятельности на базе ликвидации найденных в процессе анализа «узких мест» и устранения причин, обусловивших их возникновение. В последнем обстоятельстве заключается значение экономического анализа в современных условиях хозяйствования.
|
|
|
Информационное обеспечение экономического анализа
Экономический анализ базируется на:
1) разнообразной исходной информации, которую можно рассматривать как систему потоков нормативных, бюджетных, статистических, бухгалтерских и оперативных сведений, первичной документации;
2) информации, разрабатываемой специализированными фирмами.
Требования к информации: актуальность; ценность; полезность; краткость; четкость; своевременность поступления; правильный отбор первичных сведений; непрерывность сбора и обработки сведений; точность и достоверность; оптимальность систематизации.
По содержанию различают: экономическую информацию (сведения о хозяйственной деятельности предприятия), организационную информацию (данные, необходимые для организации управления предприятием (правила внутреннего распорядка и т.п.)), социальную информацию (образуется в процессе социологических исследований, и в оперативной кадровой работе), научно-техническую информацию (данные, необходимые для осуществления технического руководства предприятием (различные схемы, чертежи).
По месту образования и направлению информационных потоковинформация бывает: входящая (сведения, поступающие на предприятие (первичные документы, приказы и инструкции вышестоящих организаций)), исходящая (сведения, поступающие от предприятия (реклама, заявки на поставку оборудования)), внешняя (характеризует внешнюю среду (маркетинговые исследования)), внутренняя (образуется на данном предприятии и используется исключительно на нем же (карточки учета расхода материалов, различные технологические схемы)).
|
|
|
По назначению: оперативная (служит для корректировки деятельности предприятия); отчетная (предназначена для анализа итогов деятельности предприятия).
По полноте охвата объекта: частичная (может использоваться лишь вместе с другой); комплексная (содержит всесторонние сведения).
По степени применения:универсальная (решение любых проблем), функциональная (решение родственных проблем), индивидуализированная (содержит сведения только о данной проблеме).
По степени готовностидля использования:первичная, исходная (данные, полученные из источника и содержащие много лишнего и ненужного), конечная, (дает возможность принимать обоснованные управленческие решения).
По роли в управлении:основная (необходима для разработки важных решений) и вспомогательная (самостоятельного значения не имеет).
|
|
|
По степени значимости:важная и желательная (без нее можно обойтись (о промежуточных итогах работы)).
По степени надежности:достоверная и вероятностная (ее характер может быть обусловлен невозможностью получить от существующего источника точные сведения).
По возможности закрепления и хранениянефиксированная (содержится некоторое время в памяти людей, а затем постепенно забывается) и фиксированная (на носителях, хранящихся практически бесконечно).
По способам распространения:устная, письменная и комбинированная.
По времени получения и периоду использования: оперативная, перспективная и прогнозная.
По степени конфиденциальности:общественного пользования, служебного пользования, секретная, сверхсекретная особой важности, подлежащая разглашению через установленный срок.
Дата добавления: 2018-06-01; просмотров: 3118; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!