Методматричногоструктурированияпроблем
Метод представляет собой метод систематизации поиска новых идей путем построения матрицы, столбцы которой соответствуют обсуждаемым вариантам товаров, а строки – рыночным атрибутам этих товаров, записанным в виде вопросов. Например: какое применение может найти данный товар? Где можно использовать? На какой круг потребителей он рассчитан? Для чего товар можно использовать? Где? Когда? Кто? Каким образом? Ответы по каждому товару записываются в соответствующих клетках матрицы.
Риски в предпринимательстве: сущность и методы оценки.
Предпринимательскийриск.
Риск- это ключевой, важнейший элемент предпринимательства. Наличие предпринимательского риска - оборотная сторона экономической свободы предпринимателя. Свободе одного предпринимателя сопутствует свобода других предпринимателей и, следовательно, по мере развития рыночных отношений, в стране будут возрастать неопределенность и риск. Риск- это вероятность наступления некоторого нежелательного события.
Устранить неопределенность невозможно, так как она является элементом объективной действительности. В настоящее время, можно выделить две формы предпринимательства. Первая, это коммерческие предприятия, основанные на старых хозяйственных связях, которые стараются избегать риска и
приспосабливаются к изменяющимся условиям. Вторые - это вновь созданные организации, которые готовы рисковать. Это означает, что риск является не только объективной категорией, но и субъективной (неоправданный риск предпринимателя, связанный с его некомпетентностью).
|
|
|
Предпринимательскийриск - это экономическая категория, количественно и качественно выражающаяся в неопределенности исхода намеченной предпринимательской деятельности, отражающей степень неуспеха (успеха) деятельности предпринимателя (фирмы) по сравнению с заранее планируемыми результатами.
Классификацияпредпринимательскихрисков
Наиболее часто приводится следующая классификация рисков:
1. По возможности страхования.
• Страхуемый - риск частично может быть переложен на других хозяйствующих субъектов.
• Нестрахуемый риск.
2. По природе возникновения
• Хозяйственный риск.
• Риск, связанный, с личностью предпринимателя.
• Риск, связанный, с недостатком информации - это очень важный вид риска и связан с недостатком информации о партнерах, их финансовом состоянии, связан с неполной информацией о конкурентах.
3. Внешние и внутренние риски.
• Внешние риски.Источник возникновения таких рисков - внешняя среда по отношению к предпринимательской деятельности. Предприниматель не может оказывать влияние на внешние риски, он их может только предвидеть и учитывать.
|
|
|
• Внутренние риски.Источник таких рисков - сама организация. Причина рисков - неэффективный менеджмент, неверная стратегия предприятия, недостаток финансовых средств.
4. Постоянные и временные риски.
• Временные риски угрожают предпринимателю в течение известного отрезка времени (например, транспортный риск).
• Постоянный риск непрерывно угрожают предпринимательской деятельности (несовершенство правовой системы).
5. Риски в связи с ожидаемыми результатами.
• Спекулятивный риск (например, прибыль получена от приобретения или продажи ценных бумаг).
• Обычный риск (например, риск, связанный с имущественной ответственностью). 6. Риски в зависимости от этапа решения проблемы.
• Риск в области принятия решения.
• Риск в области реализации решения.
7. Риски в зависимости от проявления предпринимательской деятельности.
• Производственный риск непосредственно связан с риском полной остановки производства, риском недополучения исходных материалов, риском незаключения договоров, имущественным риском.
• Финансовый риск включает кредитный, процентный, валютный риски, риск банкротства, как самого предпринимателя, так и партнеров по бизнесу, риск дебиторской задолженности и другие виды риска.
|
|
|
• Инвестиционный риск связан с риском инвестирования в ценные бумаги, риск новых проектов.
• Коммерческий риск возникает в процессе реализации закупленных предпринимателем товаров и оказания услуг.
• Экологический риск.
8. Уровень иерархии риска.
• Исполнительский.
• Фирменный.
• По виду экономической деятельности.
• Региональный.
• Страновой.
• Международный. • Всемирный.
9. Метод управления риском.
• Системный анализ.
• Нормативный. • Экспертный.
• Статистический.
• Экономико-математические методы.
Управлениерисками
Эффективное управление коммерческой организацией невозможно без эффективного управления рисками. Цель управления - защита своего предприятия от рисков, которые угрожают прибыльности и выбор оптимального проекта деятельности из возможных вариантов.
Процесс управления рисками можно представить этапами:
1. Выявление всех потенциальных рисков и анализ возможных потерь.
2. Выявление факторов, влияющих на уровень риска.
3. Ранжирование и оценка потенциальных рисков.
4. Выбор методов и определение путей снижения рисков.
|
|
|
5. Применение выбранных методов.
6. Оценка результатов, анализ эффективности принятых решений и применение корректирующих воздействий.
Этапы1-2. На данных этапах пока не определен риск, и невозможно принять меры по его минимизации. Выявление рисков и факторов, на него влияющих, может осуществляться двумя способами - от чисто интуитивных догадок до анализа методами вероятностного анализа в моделях исследования операций.
Этап3. На данном этапе риски и факторы должны быть ранжированы по степени влияния на общий уровень риска в деятельности организации. Оценка уровня рисков осуществляется с помощью экспертных методов, статистических методов, расчетно-аналитических. На данном этапе риски оцениваются как качественно, так и количественно.
Этап4. На данном этапе осуществляется выбор основных методов нейтрализации рисков. Методы так же разнообразны, каки сами риски - это статистический, экспертный и расчетно-аналитический методы. Один из методов исследования операций - теория статистических решений, который служит для выработки рекомендаций по рациональному образу действий в условиях неопределенности, вызванной не зависящими от нас объективными причинами (природой).
Этап5. На пятом этапе предприниматели реализуют выбранный метод.
Этап6. На данном этапе осуществляется анализ эффективности принятых решений и корректура целей управления рисками.
После выявления возможных рисков в процессе предпринимательской деятельности, после определения факторов, оказывающих влияние на уровень риска, проведения оценки риска, стоит задача разработки программы минимизации выявленных рисков. Это означает, что специалист должен принять решение о направлениях нейтрализации рисков. Существует целый ряд методов нейтрализации и снижения рисков. Ниже приводятся некоторые из них.
Уклонениеотриска.
Данный метод позволяет избежать потенциальных потерь, но и не позволяет получить прибыль, связанную с предпринимательской деятельностью. Направление самое простое и радикальное. Данный способ применим лишь при серьезных и крупных рисках. Он предполагает отказ от ненадежных партнеров, от рискованных проектов. Метод эффективен при выполнении следующих условий:
- отказ от одного вида предпринимательского риска не влечет за собой возникновение других рисков;
- уровень риска намного выше, чем уровень возможной доходности. Сознательныйриск.
Этот метод позволяет заниматься бизнесом до тех пор, пока убытки от последствий рисков не приведут к невосполнимым потерям.
Трансферт.
Трансферт означает передачу риска партнерам по отдельным сделкам путем заключения контрактов. Передается та часть предпринимательского риска, по которой партеры имеют больше возможностей по нейтрализацию.
В современной практике управления рисками получили распространение следующие основные направления передачи рисков:
- факторинг или финансовая услуга, при которой банк заранее оплачивает товары, выпускающему их предприятию и по мере поступления к потребителю получает деньги от покупателя.
Предмет передачи - кредитный риск предпринимательской фирмы, который передается банку.
- договор поручительства.
- хеджирование (дословно означает «ограждение риска»).
Хеджирование - есть способ минимизации риска и представляет собой процесс страхования риска от возможных потерь путем переноса риска изменения цены с одного лица на другого. Например, передача риска путем заключения биржевых сделок. Первое лицо - хеджер, второе - спекулянт. Хеджированиеспособно оградить хеджера от потерь, но и лишает его возможности получить прибыль. Хеджирование осуществляется с помощью заключения трех видов контрактов:
форвардный контракт - это соглашение между двумя сторонами о будущей поставке предмета контракта, которое заключается вне биржи и обязательно для исполнения;
фьючерсный контракт - это соглашение между двумя сторонами о будущей поставке предмета контракта, которое заключается на бирже, а его исполнение гарантируется расчетной палатой биржи. Например, фермер в мае рассчитывает продать 100 т. пшеницы по определенной цене в сентябре. Но боится, что цены в сентябре могут упасть. Фермер хочет минимизировать риск и заключает фьючерсный контракт на продажу пшеницы в сентябре. В этом контракте зафиксирована приемлемая цена для фермера. Фермер будет иметь актив (пшеницу) и обязательство - контракт;
опционный контракт - это соглашение между двумя сторонами о будущей поставке предмета контракта, которое заключается как на бирже, так и вне биржи и предоставляет право одной из сторон исполнить контракт или отказаться от его исполнения. Предметом соглашения могут выступать активы (валюта, товары, акции, облигации).
Диверсификация - это инвестирование финансовых средств в более, чем один вид активов, или процесс распределения инвестируемых средств между объектами вложения, которые непосредственно не связаны между собой.
Дата добавления: 2018-06-01; просмотров: 214; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!