Мероприятия по продвижению продукции/услуг



В этом подразделе следует указать маркетинговые мероприятия (реклама, акции по продвижению товара, презентации и т.п.), которые планируется осуществлять для привлечения и удержания клиентов.

 

Таблица 4 ВИДЫ РЕКЛАМЫ

Вид рекламы    Опишите, как будете его использовать Затраты в месяц Периодич-ность
       
       
       
       

Таблица 5 СПОСОБЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПРОДАЖ

Способ стимулирования продаж Опишите, как будете его использовать Затраты в месяц   Периодич-ность
       
       
       
       

 

 

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

Определение и аргументация выбора производственного процесса и оборудования – основная задача этого раздела бизнес-плана. Здесь приводится краткое описание производственного процесса и технологии производства, которое будет понятно неспециалисту, приводится перечень, стоимость, условия поставки и условия оплаты необходимого оборудования, перечень работ. Если предполагается аренда оборудования, то определяются условия аренды. В разделе также даётся описание потребности в сырье и материалах для производства продукции (предоставления услуг).

Определяется себестоимость продукции, основные ее составляющие. Расчет точки безубыточности.

Таблица 6 ТЕКУЩИЕ ЗАТРАТЫ НА МЕСЯЦ

№ п\п Наименование текущих затрат Ед. изм. Кол-во Ориентировочные цены, руб. за ед. Итого затрат, руб.
1          
         
  Итого Х Х Х  

 

Таблица 7 ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА (ОКАЗАНИЯ УСЛУГ)


№ п\п

Показатели

Ед. изм.

201__ год / квартал

201__ 201__
1 2 3 4 Итого    

1

Наименование продукции (услуги) 1

Объем выпуска продукции (оказания услуг) ед.              
Цена за единицу продукции (услуги) руб.              
Выручка от реализации продукции (услуг) руб.              

2

Наименование продукции (услуги) 2

Объем выпуска продукции (оказания услуг) ед.              
Цена за единицу продукции (услуги) руб.              
Выручка от реализации продукции (услуг) руб.              

3

Наименование продукции (услуги) 3

Объем выпуска продукции (оказания услуг) ед.              
Цена за единицу продукции (услуги) руб.              
Выручка от реализации продукции (услуг) руб.              

4

Наименование продукции (услуги) 4

Объем выпуска продукции (оказания услуг) ед.              
Цена за единицу продукции (услуги) руб.              
Выручка от реализации продукции (услуг) руб.              

5

Наименование продукции (услуги) 5

Объем выпуска продукции (оказания услуг) ед.              
Цена за единицу продукции (услуги) руб.              
Выручка от реализации продукции (услуг) руб.              
  Всего выручки от реализации продукции (услуг) руб.              

Таблица 8 ПОТРЕБНОСТЬ В ПОМЕЩЕНИИ

№ п/п Наименование помещения Кол-во ед. Площадь кв.м Требования к помещению Условия предоставления Стоимость, руб.
1            
             
           
  Итого     Х Х  

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

В этом разделе дается характеристика формы собственности (ООО, ОАО, др.), приводится характеристика системы управления проектом и описание организационной структуры предприятия. Следует предоставить схематическое изображение организационной структуры предприятия и проекта: количество работающих, их функции, ответственность, подразделения, желательно. Укажите Ф.И.О. руководства (директора, гл. бухгалтера и т.п.), их образование, квалификацию, опыт работы.

Укажите партнеров по реализации проекта, их роль и условия участия в проекте.

Приведите календарный план реализации проекта, дающий представление об основных этапах осуществления проекта, их сроках, затратах на каждом этапе и результатах.

 

Таблица 9 ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Должность Квалификационные требования Ставка ЗП в месяц, руб. Количество ФОТ, тыс. руб. в год
         
         
         
         
         

Финансовый план

Раздел предназначен для определения эффективности и финансовой состоятельности проекта. Он является ключевым разделом бизнес-плана. Составление этого раздела один из самых ответственных моментов. На основании данных финансового плана производится анализ коммерческой привлекательности проекта.

Потребность в инвестициях и источники финансирования проекта

В этом разделе приводится смета затрат до получения первых денежных поступлений от реализации товара/услуг (стоимость проекта) с указанием источников финансирования объектов инвестирования : собственные средства, микрозайм, кредит, лизинг, грант или иная форма государственной поддержки.

Таблица 10 ПОТРЕБНОСТЬ В ИНВЕСТИЦИЯХ

Статьи затрат Стоимость, тыс. руб. Источник средств
Регистрация бизнеса    
Приобретение оборудования    
Приобретение и пополнение оборотных средств    
Арендные платежи    
Расходы на рекламу    
Расходы на зарплату    
……..    
Стоимость проекта:    

ПЛАН ДОХОДОВ И РАСХОДОВ

План доходов и расходов (прибылей и убытков) отражает операционную деятельность предприятия (под операционной деятельностью понимается процесс производства и сбыта продукции и услуг) в определенные периоды времени (месяц, квартал, год). Из «Плана прибылей и убытков» можно определить прибыльность предприятия, реализующего Проект.

Таблица 11 ПЛАН ПРИБЫЛЕЙ И УБЫТКОВ

Наименование показателя

Величина показателя по годам

1-й год


Дата добавления: 2018-06-01; просмотров: 265; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!