Вид, способ и форма проведения практики
Nbsp; Приложение № 7 к ОПОП высшего образования по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент, направленность (профиль) программы прикладного бакалавриата «Управление человеческими ресурсами»
АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
МОСКОВСКИЙ ГУМАНИТАРНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
(АНО ВО МГЭУ)
У Т В Е Р Ж Д А Ю
Проректор по УМР АНО ВО МГЭУ
______________ А.В. Мамасуев
«___» __________ 2017 г.
ПРОГРАММА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ (ПРЕДДИПЛОМНОЙ)ПРАКТИКИ
| Направление подготовки: Направленность (профиль) программы прикладного бакалавриата: Виды профессиональной деятельности: Вид практики: Тип практики: Способ проведения практики: Форма проведения практики: Формы обучения: Учебный год: | 38.03.02 Менеджмент Управление человеческими ресурсами организационно-управленческая производственная (преддипломная) практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности стационарная/выездная дискретно по видам практик очная, заочная 2017/2018 |
Москва 2017
Программа производственной (преддипломной)практики.–Москва: АНО ВО МГЭУ, 2017. – 37с.
№ _________
Программа производственной (преддипломной) практики составлена в соответствии со следующими документами:
– Федеральный государственный образовательный стандарт высшего образования по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент (уровень бакалавриата) утвержденный приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 12.01.2016 № 7 (зарегистрирован в Минюсте РФ от 09.02.2016, регистрационный № 41028) с дополнениями и изменениями приказа Министерства образования и науки Российской Федерации от 20.04.16 № 444 (далее - ФГОС ВО);
|
|
|
– ПриказМинобрнауки России от 05.04.2017 № 301 «Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по образовательным программам высшего образования – программам бакалавриата, программам специалитета, программам магистратуры»;
– Положение о практике обучающихся, осваивающих основные профессиональные образовательные программы высшего образования, утвержденное приказом Минобрнауки России от 27.11.2015 № 1383 (зарегистрирован Минюстом России 18.12.2015, регистрационный № 40168) (с изменениями от 15.12.2017 приказ Минобрнауки №1225);
– Положение о порядке организации и осуществления образовательной деятельности по образовательным программам высшего образования – программам бакалавриата, программам специалитета в АНО ВО МГЭУ и институтах (филиалах), одобренное на заседании Ученого совета от 30.08.2017 (протокол заседания № 21), Студенческого Совета АНО ВО МГЭУ от 28.08.2017 г. (протокол заседания №1), утвержденное приказом ректора от 30.08.2017 № 95/5);
|
|
|
- Положение о практике обучающихся, осваивающих основные профессиональные образовательные программы высшего образования вАНО ВО МГЭУ и институтах (филиалах), одобренное на заседании Ученого совета от 30.08.2017 (протокол заседания № 21), Студенческого Совета АНО ВО МГЭУ от 28.08.2017 г. (протокол заседания №1), утвержденное приказом ректора от 30.08.2017 № 95/5);
– учебные планы очной и заочной форм обучения (индивидуальные учебные планы) по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент, направленность (профиль) программы «Управление человеческими ресурсами».
–
Разработчик:
| Заведующий кафедрой менеджмента | к.э.н., доцент | С.А. Голубцов | ||||
| должность | ученая степень, ученое звание | подпись | И.О. Фамилия |
Рецензент:
| Заведующий кафедрой экономики и менеджмента Московского института государственного управления и права (МИГУП), | к.э.н., доцент | Н.В. Дорохина | ||||
| должность | ученая степень, ученое звание | подпись | И.О. Фамилия |
Программа рассмотрена на заседании кафедры менеджмента
|
|
|
(протокол от «29» августа 2017 г. № 1 )
| Заведующий кафедрой менеджмента __________________ С.А. Голубцов подпись (И.О. Фамилия) «____»_____________2017 г. |
СОДЕРЖАНИЕ
1. Вид, способ и форма проведения практики. 4
2. Перечень планируемых результатов обучения при прохождении практики, соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программы.. 4
3. Место практики в структуре образовательной программы.. 7
4. Объем практики в зачетных единицах и ее продолжительность в неделях и академических часах. 7
5. Содержание практики. 8
6. Формы отчетности по практике. 13
7. Фонд оценочных средствдля проведения промежуточной аттестации обучающихсяпо практике. 15
8. Перечень учебной литературы и ресурсов сети «Интернет», необходимой для проведения практики 20
9. Перечень информационных технологий, используемых при проведении практики, включая перечень программного обеспечения и информационных справочных систем.. 21
10. Описание материально-технической базы, необходимой для проведенияпрактики. 22
11. Средства адаптации образовательного процесса при прохождении производственной (преддипломной) практики к потребностям обучающихся инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ) 24
|
|
|
Вид, способ и форма проведения практики
Вид практики: производственная (преддипломная).
Тип практики:практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности.
Способ проведения: стационарная/выездная.
Форма проведения практики: дискретно по видам практик – путем выделения в календарном учебном графике непрерывного периода учебного времени для проведения каждого вида практики.
Перечень планируемых результатов обучения при прохождении практики, соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программы
| Планируемые результаты освоения образовательной программы | Планируемые результаты обучения при прохождении практики | |
| ОК-6 Способность к самоорганизации и самообразованию; | Знать: | - пути и средства профессионального самосовершенствования: профессиональные форумы, конференции, семинары, тренинги; магистратура, аспирантура; - систему категорий и методов, направленных на формирование аналитического и логического мышления; - закономерности профессионально-творческого и культурно-нравственного развития. |
| Уметь: | - анализировать информационные источники (сайты, форумы, периодические издания); - анализировать культурную, профессиональную и личностную информацию и использовать ее для повышения своей квалификации и личностных качеств. | |
| Владеть: | - навыками организации самообразования, технологиями приобретения, использования и обновления социально-культурных, психологических, профессиональных знаний. | |
| ОПК-1 Владение навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности; | Знать: | - основную законодательную и нормативно-правовую базу РФ, а также наиболее важные общепринятые в мире социально-экономические права и обязанности человека и организации; - основы юридической терминологии, применяемой в экономике. |
| Уметь: | - ориентироваться в системе законодательных и нормативно-правовых актов РФ, регламентирующих сферу общественной, профессиональной деятельности и предпринимательской деятельности. | |
| Владеть: | - навыками работы с законодательными и нормативно-правовыми актами и подготовки основных корпоративных документов. | |
| ОПК-2 Способность находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений; | Знать: | - правовые основы организации труда, основы менеджмента персонала организации; - принципы, формы управленческих решений. |
| Уметь: | - определять степень важности деловых решений и уровень собственной компетентности и ответственности; - формулировать организационно-управленческие решения и распределять обязанности. | |
| Владеть: | - способностями аргументировать принятые решения и объяснять их последствия; - современными методиками принятия и реализации организационно-управленческих решений. | |
| ОПК-3 Способность проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия; | Знать: | - теорию и практику современного организационного проектирования; - причины многовариантности практики управления персоналом в современных условиях. |
| Уметь: | - разрабатывать стратегию управления человеческими ресурсами и реализовывать ее в конкретных условиях; - проводить аудит человеческих ресурсов организации, прогнозировать и определять потребность в персонале. | |
| Владеть: | - навыком распределения ответственности, контроля и оценки персонала в соответствии с обязанностями. | |
| ОПК-4 Способность осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую переписку и поддерживать электронные коммуникации; | Знать: | - основы организации эффективного делового общения, публичных выступлений, проведения переговоров и совещаний, ведения деловой переписки, осуществления электронных коммуникаций и т.д. |
| Уметь: | - применять рациональные методы и средства осуществления деловых коммуникаций. | |
| Владеть: | - навыками выстраивания эффективных деловых коммуникаций. | |
| ОПК-5 Владение навыками составления финансовой отчетности с учетом последствий влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации на основе использования современных методов обработки деловой информации и корпоративных информационных систем; | Знать: | - основные принципы, стандарты нормативно-правовую базу финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности; - основы анализа финансовой отчетности. |
| Уметь: | - использовать техники финансового учета для формирования финансовой отчетности организаций; - исследовать тенденции, выявленные на основе анализа финансовой отчетности. | |
| Владеть: | - навыками и приемами взаимодействия со службами информационных технологий, использования корпоративных информационных систем; - методами анализа финансовой отчетности и финансового прогнозирования. | |
| ОПК-6 Владение методами принятия решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций; | Знать: | - принципы разработки стратегических, тактических и оперативных решений применительно к управлению производственной деятельностью организации; - принципы планирования операционной (производственной) деятельности организаций; - основные методы и инструменты управления операционной деятельности. |
| Уметь: | - оптимизировать операционную деятельность организации; - использовать современные методы организации планирования операционной (производственной) деятельности. | |
| Владеть: | - методами принятия рациональных управленческих решений в операционной (производственной) деятельности организаций. | |
| ОПК-7 Способность решать стандартные задачи профессиональной деятельности на основе информационной и библиографической культуры с применением информационно-коммуникационных технологий и с учетом основных требований информационной безопасности; | Знать: | - подходы и способы организации систем получения, хранения и переработки информации. |
| Уметь: | - понимать и применять на практике компьютерные технологии для решения различных задач комплексного и гармонического анализа, использовать стандартное программное обеспечение; - создавать банки хранения и переработки информации. | |
| Владеть: | - навыками решения практических задач; сервисным программным обеспечением операционной системы; - методами и средствами получения, хранения и переработки информации. | |
| ПК-1 Владение навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры; | Знать: | - основные управленческие теории, подходы к мотивации и стимулированию. |
| Уметь: | - аргументировано отстаивать управленческие решения, заинтересовывать и мотивировать персонал; - диагностировать организационную культуру, выявлять ее сильные и слабые стороны, разрабатывать предложения по ее совершенствованию. | |
| Владеть: | - методами стимулирования и мотивация; - методами проведения аудита человеческих ресурсов и оценки организационной культуры. | |
| ПК-2 Владение различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе, в межкультурной среде; | Знать: | - природу деловых и межличностных конфликтов; - принципы построения моделей межличностных коммуникаций в организации; - основы организационного проектирования и порядка взаимодействия и подчинения. |
| Уметь: | - использовать эффективные способы минимизации негативного влияния конфликтов на деятельность предприятия; - моделировать и оценивать систему деловых связей взаимоотношений в организации и ее подразделениях (на разных уровнях). | |
| Владеть: | - психологическими и правовыми знаниями, используемыми в разрешении конфликтных ситуаций. | |
| ПК-3 Владение навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности; | Знать: | - методы и основные теории стратегического менеджмента; - содержание и взаимосвязь основных элементов процесса стратегического управления; - подходы к анализу систем качества продукции, услуг – с целью обеспечения её конкурентоспособности. |
| Уметь: | - разрабатывать корпоративные, конкурентные и функциональные стратегии развития организации; - проводить анализ конкурентной сферы отрасли. | |
| Владеть: | - методами формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единицы; - методами анализа отраслевых рынков в целях повышения конкурентоспособности организаций – участников этих рынков. | |
| ПК-4 Умение применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации; | Знать: | - основные понятия, цели, принципы, сферы применения, объекты и субъекты финансового менеджмента; - методологию оценки инвестиционных решений и стоимости компании. |
| Уметь: | - применять основные инструменты финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, капитала и денежных потоков; - оценивать принимаемые финансовые решения с точки зрения их влияния на создание ценности (стоимости) компании. | |
| Владеть: | - технологией принятия решений в управлении финансами компании; - приемами и способами оценки инвестиционных решений с позиции обеспечения роста капитала компании. | |
| ПК-5 Способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений; | Знать: | - принципы взаимосвязи функциональных стратегий компании. |
| Уметь: | - анализировать содержание и особенности функциональных стратегий и готовить предложения по повышению эффективности их взаимосвязи. | |
| Владеть: | - технологией разработки функциональных стратегий и методами формирования сбалансированных управленческих решений. | |
| ПК-6 Способность участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений; | Знать: | - понятийно-категориальный аппарат проектного менеджмента, его отличительные признаки, сущность и классификацию. |
| Уметь: | - определять цикл проекта, использовать программное обеспечение управления проектами; - ставить цели и формировать задачи, связанные с созданием и коммерциализацией технологических и продуктовых инноваций, разрабатывать программы осуществления инновационной деятельности в организации и оценивать её эффективность. | |
| Владеть: | - навыками и инструментами разработки проекта, управления его стоимостью, рисками качеством, реализацией проекта. | |
| ПК-7 Владение навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ; | Знать: | - принципы моделирования и управления бизнес-процессами и распределением работ. |
| Уметь: | - описывать процедуры выполнения работ и определять способы контроля. | |
| Владеть: | - аналитическим и техническим инструментарием разработки процедур и методов контроля. | |
| ПК-8 Владение навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений;
 Мы поможем в написании ваших работ! | ||