Государственное регулирование предпринимательства
Государственное регулирование предпринимательства представляет собой систему экономического, социального, организационного, правового и политического обеспечения государством благоприятной среды для формирования и устойчивого развития современного предпринимательства [1].
Система государственного регулирования предпринимательства – это экономическое, правовое и организационное обеспечение среды для эффективного и устойчивого развития предпринимательства.
Государство в период становления предпринимательства выполняет следующие основные функции:
1. Формирование субъектов современного предпринимательства, способных и реализующих свои возможности к инновационной, рисковой деятельности во всех сферах экономики;
2. Формирование конкурентной среды, способствующей развитию совершенной конкуренции и реализации конкурентных преимуществ хозяйствующих субъектов;
3. Создание условий для устойчиво развивающегося предложения товаров и услуг высокого качества, производимых на инновационной основе, с помощью стимулирования, целенаправленной ориентации, поддержки предпринимательских структур в сфере производства;
4. Обеспечение социальной ориентации процесса формирования и развития предпринимательства, достижение как экономического, так и социального эффекта от деятельности предпринимательских структур [2].
В современном социально-экономическом развитии Республики Казахстан предпринимательство играет огромную роль, которая постоянно и неуклонно возрастает. Решение важнейших проблем, обеспечивающих дальнейшее развитие предпринимательской деятельности в РК, заложено в ряде разработанных и реализуемых Государственных программ развития и поддержи предпринимательской деятельности. В стране применяются широкомасштабные меры по поддержке предпринимательства, малого и среднего бизнеса со стороны государства.
|
|
|
Этапы организации предпринимательского дела
Перед тем как создать бизнес и организовать предприятие, необходимо получить принципиальные ответы на следующие вопросы: для какой группы потребителей будет работать предприятие, что и как будет производить и продавать и в какие сроки?
Методика получения ответов на эти вопросы рассматривается в следующих разделах. Однако общий алгоритм решения перечисленных задач можно представить в виде следующей цепочки: Формирование предпринимательской идеи — Стратегическая цель — Разработка документации на создание предприятия — Разработка бизнес-проекта — Государственная регистрация предприятия — Начало функционирования предприятия.
|
|
|
При создании предпринимательской организации, ее государственной регистрации, постановке на учет в региональном налоговом органе, открытии счетов в банках, лицензировании отдельных видов деятельности необходимо руководствоваться Законами РК.
Основным учредительным документом общества с ограниченной ответственностью, товарищества, акционерного общества и других организационно-правовых форм образования юридического лица является его устав.
Высшим органом управления акционерного общества является общее собрание акционеров (участников), определяющее основные направления деятельности компании.
Взаимодействие предпринимательской организации с внешней средой
Внешняя среда организации определяет вид предпринимательской деятельности. В нее включаются потребители, конкуренты, партнеры, поставщики, финансовые организации, источники рабочей силы и, конечно, различного рода государственные учреждения. Внешняя среда может быть сложной, подвижной, неопределенной.
Сложность внешней среды состоит в многочисленных условиях и факторах, без которых организация не может функционировать и обязана на них реагировать. К числу таких внешних факторов относятся: государственные акты, заинтересованные группы влияния, конкуренты и действующие технологии.
|
|
|
Подвижность внешней среды —скорость, с которой происходят изменения среды вокруг организации.
Неопределенность внешней среды является функцией объема информации, которой располагает управляющая подсистема о конкретном факторе, и функцией достоверности информации.
По степени неопределенности хозяйственные ситуации, в которых предприниматели принимают решения, могут быть трех видов: определенности, риска и неопределенности. Степень неопределенности зависит от структуры внешней среды. Внешняя среда прямого
воздействия — сложная и включает ряд следующих компонентов.
Поставщики организации — рабочая сила, материалы, оборудование, энергия, капитал.
Законотворчество региональных и муниципальных органов власти. Дополнительно усложняют деятельность компаний всех видов решения субъектов Респкблики и местных органов власти.
Потребители. Эффективность организации зависит от ее способности находить или создавать для себя потребителей результатов ее деятельности.
Конкуренты представляют собой важнейший внешний фактор бизнеса. Если не удовлетворять нужды потребителей более эффективно, чем конкуренты, то организация просуществует недолго.
|
|
|
Технология. Технологические нововведения влияют на эффективность производства, конкурентоспособность продукции, скорость обновления продуктов и услуг.
Общее состояние экономики. Состояние экономики влияет на стоимость всех ресурсов и платежеспособный спрос потребителей на товары и услуги.
Политические факторы имеют для руководителей предприятий особое значение.
Билет №3
1. Методы анализа предпринимательской деятельности
2. Документальное оформление хозяйственных операций
3. Этическая роль предпринимателей
Дата добавления: 2018-06-01; просмотров: 291; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!