ПОРЯДОКОПРЕДЕЛЕНИЯ СТЕПЕНИ САМОСТОЯТЕЛЬНОСТИ НАПИСАНИЯ СТУДЕНТОМ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ

1. Руководитель работы обязан проверять и оценивать степень самостоятельности выполнения студентом ВКР.

2. Самостоятельность выполнения работы оценивается по доле текста, расцениваемого как плагиат.

3. Плагиат определяется как использование в ВКР (под видом самостоятельной работы) чужого опубликованного текста из материалов, опубликованных любым способом, в том числе ранее выполненных и защищенных работ: а) без полной ссылки на источник; б) со ссылками, но когда объем и характер заимствований ставят под сомнение самостоятельность выполненной работы. Плагиат может осуществляться в двух видах:

- дословное воспроизведение чужого текста,

-парафраза - изложение чужого текста с заменой слов и выражений без изменения содержания заимствованного текста.

4. В представленном студентом тексте ВКР допускается наличие воспроизведения чужого текста в объеме не более 40% текста, парафразы допускаются в объеме не более 60% всего текста работы (независимо от раздела).

5. Оценку степени самостоятельности выполнения студентом ВКР руководитель проводит путем анализа представленных студентом текстов; оценка заимствований из сетевых источников (Интернет) и электронной базы ВКР Института проводится с использованием инструментов портала "Антиплагиат.ру" (www.antiplagiat.ru).

6. Руководитель ВКР обязан предупредить студента о проверке работы на наличие плагиата, допустимых пределах заимствований и о необходимости самостоятельной проверки текста работы до ее сдачи на кафедру, о чем студент должен сделать запись на последней странице ВКР: " Настоящим подтверждаю, что ВКР выполнена мною самостоятельно, заимствования находятся в допустимых пределах", и подписаться.

7. При обнаружении прямых заимствований или парафраз в объеме более оговоренного в п. 4, руководитель обязан указать студенту на допущенные нарушения и вернуть текст на доработку.

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ВКР ПО НАПРАВЛЕНИЮ «МЕНЕДЖМЕНТ»

1. Цели, принципы, функции и механизмы менеджмента

1.Разработка эффективной структуры управления предприятием (компанией, фирмой).

2. Разработка рекомендаций по эффективному использованию на предприятии (в организации) зарубежного управленческого опыта.

3. Разработка рекомендаций по применению на предприятии современных моделей управления.

4. Разработка бизнес-плана организации (инновационного проекта).

5. Разработка рекомендаций по формированию и поддержанию в организации эффективной корпоративной культуры.

6. Разработка системы управления изменениями в организации.

7. Разработка эффективной системы менеджмента на основе модели "управления знаниями" и принципов обучающейся организации.

8. Разработка системы управления организацией на основе принципов социальной ответственности.

2. Технологии управления

1. Разработка рекомендаций по эффективному применению современных информационных технологий в управлении.

2. Разработка рекомендаций по реорганизации управления на основе использования новых организационных форм и структур.

3. Разработка системы процессного управления организацией (с вариантами: реинжиниринг бизнес-процессов; описание базовых бизнес-процессов и т. д.).

4. Разработка рекомендаций по созданию на предприятии эффективной системы управления качеством продукции (услуг).

5. Разработка программы повышения качества и обеспечения конкурентоспособности продуктов (услуг) организации на основе стандартов серии ISO.

6. Разработка эффективной системы управления проектами на предприятии (организации).

7. Разработка мероприятий по созданию и развитию сетевого (электронного) бизнеса (Интернет-подразделения) организации, предприятия.

8.Оптимизация системы управления организацией на основе принципов "командного менеджмента".

9.Разработка эффективной системы разработки и принятия управленческих решений на предприятии (организации).

10. Разработка рекомендаций по построению и развитию на предприятии (в организации) эффективной системы бизнес-коммуникаций на основе системы электронного документооборота.

3. Стратегический менеджмент

1.Разработка предложений по формированию оптимальной стратегии и тактики работы предприятия (организации).

2.Разработка оптимальной системы стратегического управления предприятием (организацией).

3.Разработка системы стратегического управления предприятием на основе сбалансированной системы показателей (BSC).

4.Разработка системы управления предприятием на основе выделения стратегических бизнес единиц.

5. Стратегическое планирование деятельности компании с учетом глобальных социально-экономических и экологических (демографических, культурных и т.д.) факторов.

6.Технология формирования конкурентных преимуществ организации и разработка стратегии их достижения.

7. Управление конкурентоспособностью организации (товара, услуги).

8. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности организации на основе системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM-системы).

4. Функциональные сферы

1. Организация маркетинговой службы на предприятии.

2. Разработка предложений по совершенствованию маркетинговой деятельности организации.

3. Разработка маркетинговой стратегии организации (фирмы).

4.Совершенствование организации и стимулирования продаж продукта (услуги).

5. Разработка рекламной кампании продукта (услуги, организации).

6.Разработка системы управления рекламной деятельностью организации.

7. Разработка предложений по созданию и использованию брэнда в деятельности организации (предприятия).

8. Разработка программы продвижения (PR-программы) продукта (услуги).

9. Разработка эффективной стратегии управления финансовой деятельностью организации.

10. Разработка системы управления финансовыми потоками организации.

11 .Разработка системы финансового планирования в организации.

1. Оптимизация финансирования новых программ (продуктов, услуг) организации с использованием методов фандрайзинга.

2. Организация производства продукта (услуги) на предприятии.

3. Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы операционного менеджмента на предприятии.

4. Разработка рекомендаций по построению и развитию на предприятии (в организации) эффективной логистической системы (системы управления запасами, складского хозяйства, транспортной службы - как варианты).

5. Управление производительностью труда в организации.

6. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления инновациями на предприятии

5. Управление трудом и персоналом

1. Разработка предложений по оптимизации работы службы управления персоналом предприятия (организации).

2. Разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в организации.

3.Разработка предложений по созданию на предприятии эффективной системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации кадров.

4. Разработка рекомендаций по созданию системы информационного обеспечения процесса управления персоналом на предприятии (в организации).

5. Оптимизация работы по набору, отбору и профессиональной адаптации персонала на предприятии (в организации).

6. Разработка предложений по развитию потенциала работников предприятия на основе использования эффективной системы их профессионального продвижения.

7. Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы мотивации персонала организации.

8. Разработка рекомендаций по повышению эффективности работы менеджеров высшего (среднего) звена на предприятии (организации).

9. Разработка рекомендаций по использованию зарубежной практики эффективных систем управления человеческими ресурсами на российских предприятиях.

10. Разработка предложений по созданию эффективных систем оплаты труда, социальных выплат и " компенсационных пакетов" для работников.

6. Социальный менеджмент

1. Разработка предложений по использованию зарубежной практики применения методов социального менеджмента на российских предприятиях.

2. Разработка рекомендаций по организации социального партнерства на предприятии.

3. Разработка предложений по совершенствованию формирования коллективных договоров и тарифных соглашений на отечественных предприятиях.

4. Разработка рекомендаций по улучшению организации инфраструктуры социального управления на предприятиях.

5. Разработка предложений по формированию эффективной системы социальной защиты работников предприятия.

7. Корпоративное управление

1. Разработка предложений по совершенствованию использования корпоративных принципов и норм при управлении акционерным обществом.

2. Разработка рекомендаций по оптимизации организационно-правовых форм корпоративного управления на предприятиях.

3. Разработка системы корпоративного управления для предприятия (организации).

8. Антикризисное управление

1. Разработка рекомендаций по антикризисному управлению и предупреждению банкротства на предприятии.

2. Разработка прогноза социально-экономического развития предприятия на перспективу с учетом требований по стабилизации деятельности предприятия.

3. Разработка мероприятий по реструктуризации и антикризисному управлению на предприятии.

9. Малый бизнес и предпринимательство

1. Организация предприятия малого бизнеса.

2. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления малым бизнесом.

3. Организация и управление функциональной сферой (производство, финансы, маркетинг) на малом предприятии.

4. Разработка предложений по повышению инвестиционной привлекательности малого предприятия.

10. Управление проектами

1. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления проектом.

2. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления инновационным проектом.

3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности работы проектных команд.

4. Разработка коммуникационной структуры проекта.

Все темы дипломных работ должны быть рассмотрены на примере конкретной организации[1]

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Заведующему кафедрой Общего и стратегического менеджмента К.э.н., доцент Гончаровой С.Н. Студента (ки) группы ________ ____________________________ ____________________________ ФИО Тел. ________________________

ЗАЯВЛЕНИЕ

Прошу закрепить за мной в качестве руководителя и утвердить за мной тему Выпускной квалификационной работы (дипломного проекта): ________________________________________________________________

__________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________

«___»_____________201__г. _______________________

(подпись)

«Согласен»

Руководитель ВКР

(дипломного проекта) _____________ ___________________

(подпись) (Ф.И.О.)

«В приказ»

Заведующей кафедрой _____________ С.Н. Гончарова

к.э.н., доцент (подпись) (Ф.И.О.)

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

РОСТОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ (РИНХ)

Дата добавления: 2018-06-01; просмотров: 244; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

⇐ Предыдущая 1 234 5 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!