ЗАНЯТИЕ 7: Анализ обработанных результатов стратегического исследования SPACE-анализа.
Цель занятия– формирование понятияSPACE-анализа и его реализация по результатам исследования.
Виды занятий: проработка теоретического материала.
Теоретическая часть: Понятие SPACE-анализа
SPACE-анализ (SPACE (пространство) - Strategic Position and Action Evaluation (оценка стратегического положения и действия) является одним из инструментом диагностики положения фирмы в рыночном пространстве и определения стратегических альтернатив его развития. В основе методики нежит анализ положения фирмы и условий ее функционирования по четырем параметрам:
1. Конкурентные преимущества фирмы
2. Финансовое положение фирмы
3. Привлекательность отрасли
4. Стабильность экономической среды.
Результатом анализа должна стать оценка каждого из указанных параметров, определяющих стратегическую позицию фирмы, по 6-ти балльной шкале и их графическая интерпретация (рисунок 2).
Рисунок 2 Система координат для определения стратегической позиции фирмы
Оценка параметров требует изучения совокупности факторов или показателей, характеризующих конкурентные преимущества фирмы и ее финансовое положение, привлекательность отрасли и стабильность экономической среды.
1. Конкурентное преимущество фирмы может быть охарактеризовано следующими показателями:
Доля рынка - это относительная доля рынка, которая может быть измерена отношением объема продаж за некоторый период времени к объему продаж ведущего конкурента исследуемого предприятия.
|
|
|
Качество продукта - относительная экспертная оценка качества продукта исследуемого предприятия по сравнению с продукцией конкурентов.
Стадия жизненного цикла продукта — понятие, широко используемое в стратегическом планировании. В большинстве случаев принято выделять четыре стадии: стадию введения (называемую также эмбриональной), стадию роста, стадию зрелости и стадию упадка. Стадия ведения продукта на рынок характеризуется, прежде всего, распространением среди потенциальных потребителей осведомленности о существовании нового продукта. Дифференциация в этот период мала, спрос неэластичен по цене, экономия на масштабах незначительна. Стадия зрелости характеризуется быстрым ростом объемов продаж. Увеличивается дифференциация продуктов конкурентов, растет экономия на масштабах, спрос становится все более эластичным по цене. Стадия зрелости характеризуется высокой степенью дифференциации продукта, выраженной сегментацией рынка, значительной экономией на масштабах производства, эластичностью спроса по цене. Стадия упадка характеризуется интенсификацией ценовой конкуренции, исключительно высокой эластичностью, сохраняющейся значительной экономии на масштабах производства.
|
|
|
Цикл замены продукта - характеристика степени определенности срока жизни продукта (длительности его жизненного цикла).
Приверженность потребителей - характеристика степени верности клиентов торговой марке.
Использование производственных мощностей у конкурентов.
Технологическое ноу-хау — характеристика технологической экспертизы (знаний, опыта), находящейся в исключительном распоряжении данной компании.
Степень вертикальной интеграции - под вертикальной интеграцией понимается объединение в рамках одной организации звеньев одной и той же производственной цепи.
2 Финансовое положение фирмы характеризуется следующими показателями:
Отдача на вложенный капитал (ROI) исчисляется как отношение прибыли к вложенному капиталу (собственному).
Финансовый рычаг измеряется отношением собственного капитала к заемным средствам.
Ликвидность - в качестве измерителя можно воспользоваться показателями текущей или абсолютной ликвидности. Стоит подчеркнуть, что шторы методики исходят из тезиса о том, что максимальная ликвидность.
Степень удовлетворения потребностей в капитале - качественная оценка степени удовлетворения потребностей фирмы в капитале. Может быть произведена вычислением отношения имеющегося капитала к необходимому.
|
|
|
Поток платежей в пользу фирмы - имеются в виду реальные перечисления.
Простота выхода с рынка -под ней понимается величина финансовых потерь, связанных с уходом рынка и перепрофилированием компании.
Рискованность бизнеса - оценка должна учитывать как рыночные, так и политические факторы риска в деятельности компании.
Оборачиваемость запасов - один из возможных дополнительных факторов в оценке деятельности компании.
3. Параметры отрасли (факторы, определяющие ее привлекательность) в методике SPACE используются следующие.
Потенциал роста - связан с оценкой общей емкости рынка и наличием соответствующих производственных ресурсов.
Потенциальная прибыльность - оценка нормы прибыли, которая может сложиться в отрасли.
Финансовая стабильность - имеются в виду условия функционирования среднего, типичного предприятия данной отрасли.
Технологическое know-how - качественная характеристика уровня технологической экспертизы, необходимой для работы в отрасли.
Использование ресурсов - оценка эффективности использования ресурсов на предприятиях отрасли (в сравнении с другими отраслями).
|
|
|
Капиталоемкость.
Легкость вхождения на рынок - качественная оценка фактора с учетом всего комплекса действий. Которые должны быть предприняты для вхождения на рынок: осуществление единовременных капитальных затрат, создание имиджа и т.п.
Производительность, использование мощностей.
4. Факторы, определяющие стабильность среды, следующие:
Технологические изменения - качественная оценка множественности происходящих технологических нововведений.
Темп инфляции.
Вариация спроса - характеристика стабильности спроса.
Разброс цен конкурирующих продуктов - важная характеристика степени зрелости рынка и уровня ценовой конкуренции.
Барьеры (ограничения) для вхождения на рынок - необходимые лицензии, требования к квалификации, исключительные права, уже предоставленные другим фирмам и т.п.
Давление конкурентов - общая характеристика уровня конкуренции в отрасли.
Эластичность спроса по цене - статистически оцениваемая степень влияния изменения цены на спрос.
Каждый из указанных факторов оценивается по 6-балльной шкале, для чего используется нижеприведенная таблица (таблица 8). Для оценки конкурентных преимуществ, финансового положения фирмы, привлекательности отрасли и стабильности среды рассчитывается среднеарифметические значения определяющих их факторов.
Таблица 8 — Значения факторов, определяющих конкурентные преимущества, финансовое положение фирмы, привлекательность отрасли и стабильность среды
| Факторы, определяющие конкурентное преимущество фирмы: | Шкала балльных оценок
 Мы поможем в написании ваших работ! | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||