Механизм стратегического контроллинга



 

Механизм стратегического контроллинга – это комплексная, самоорганизующаяся система информационно-аналитической поддержки руководства организации в процессе осуществления стратегического управления, состоящая из элементов контроллинга, взаимосвязано функционирующих в формализованной последовательности.

 

Сфера применения Инструменты Периодичность Стратегический продукт, на который оказывается влияние Ответственный

Анализ внешней среды департамента

PEST

Ежегодно

Общий план развития

Начальник организационного отдела

SWOT Стратегические цели
BKG Конкретные проекты департамента

Анализ внутренней среды, в частности персонала

SWOT Ежегодно Стратегические планы

Главный специалист по управлению персоналом

COPS Один раз в 6 мес. Кадровая политика
Общий анализ эффективности Постоянно

Проектная работа команд и специалистов

Оценка психологического климата Один раз в 6 мес.
Оценка потенциала Постоянно

Планирование

Постановка целей

По мере необходимости

Стратегические планы

Главный специалист по управлению персоналом

Формирование и утверждение плана работ Кадровая политика
Формирование документов

Процессы оценки и повышения квалификации

Анализ проводимых мероприятий Постоянно
Контроль Отчетность

Постоянно

Стратегические планы

Главный специалист по управлению персоналом

  Анализ стратегических разрывов Кадровая политика
  Контроль соответствия плановых и фактических показателей Процессы оценки и повышения квалификации

Список литературы

 

1. Акофф Р. Планирование будущего корпорации – М.: Прогресс, 2011. – 284 с.

2. Алексеев А.В., Пигалов В.И. Деловое администрирование на практике. – М.: Технологическая школа бизнеса, 2009. – 399 с.

3. Андреева Г.М. Социальная психология. – Учебное пособие – М. Изд-во МГУ, 2010. – 412 с.

4. Анненянский А.Н. Человек и бизнес. – М: Барс, 2011. – 223 с.

5. Афанасьев В.Г. Общество? Системность, познание и управление. – М: Политиздат, 2009. – 336 с.

6. Васильев П.Л. Механизм стратегического контроллинга в управлении конкурентоспособностью предприятия [Электронный ресурс]: статья // Современные исследования социальных проблем. - URL: http://journal-s.org/index.php/sisp/article/view/4201411

7. Вейл П. Искусство менеджмента. – М.: Новости, 2009. – 346 с.

8. Волгин А.П., Матирко В.Н. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. – М: Дело, 2010. – 462 с.

9. Ворожейкин Н.Е. История труда и предпринимательство. – М.: ГАУ, 2012. – 574 с.

10. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. – М.: Дело, 2009. – 386 с.

11. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов. – М.: Высшая школа.- М.: Высшая школа, 2009.- 300 с.

12. 3. Маслова В.М. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 222 с.

 


Дата добавления: 2018-05-31; просмотров: 300; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!