ПРОГРАММЫ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ



 

Направление подготовки _____38.04.02Менеджмент________________________

(Код и наименование направления подготовки)

Профиль подготовки ______________________-_____________________________

(Наименование профиля подготовки)

Форма обучения_____очная, заочная______________________________________

(очная, заочная, очно-заочная)

 

Учебный год __2015-2016___

 

 

СОГЛАСОВАНО:

 

Заведующий кафедрой управления, организации производства и отраслевой экономики________________________________________________________________

(наименование кафедры, являющейся ответственной за данное направление подготовки, профиль)

_________________ __       .____ __________Богомолова И. П.________________

(подпись)(дата)(Ф.И.О.)

 

РЕКОМЕНДОВАНА

на заседании кафедры_управления, организации производства и отраслевой экономики________________________________________________________________

(наименование кафедры, являющейся ответственной за данное направление подготовки, профиль)

 

протокол №____от «____»_________________ 20____ г.

 

Заведующий кафедрой ___________________ ______Богомолова И. П.___________

(подпись)(Ф.И.О)

 

РАССМОТРЕНА

на заседании методической комиссии по направлению подготовки

 

___38.04.02менеджмент____________________________________________ 

протокол №_____от «_____»_____________ 20___ г.

Председатель методической комиссии___________ ______Богомолова И. П.______

(подпись)(Ф.И.О)

 

Директор библиотеки _________________ ___________ ___Первова Л.И._____

                                                                   (подпись)       (дата)                                 (Ф.И.О.)

 


АННОТАЦИЯ

ПРОГРАММЫ ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ

Процесс прохождения учебной практики направлен на формирование следующих компетенций:

способность разрабатывать корпоративную стратегию, программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию (ПК-2);

 

В результате прохождения практики обучающийся должен:

Знать:

инструменты и методы  разработки программ организационного развития, виды корпоративных стратегий

Уметь:

использовать  инструменты и методы  при разработке программ организационного развития, и корпоративных стратегий.

Владеть:

способностью разрабатывать корпоративную стратегию, программы организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию.

Содержание разделов практики:Аналитической обзор. Изучение специальной литературы, методических и рекомендательных материалов, нормативных документов, других актуальных публикаций по проблеме исследования по теме магистерской диссертации. Работа с информацией согласно теме научных исследований для выполнения ВРК. Поиск, анализ, систематизация и оценка вторичной и первичной социально-экономической информации по проблеме исследования, моделирование экономических показателей деятельности предприятия для проведения аналитических расчетов и обоснования принимаемых управленческих решений по теме ВКР. Разработка корпоративной стратегии, программы организационного развития и изменений и обеспечение их реализации. Оценка эффективности использования ресурсов, включая управленческие. Исследование предметной области хозяйствующего субъекта в соответствии с темой ВКР.

Общая трудоемкость прохождения учебной практики составляет 9 ЗЕ.

 

 


Дата добавления: 2018-06-27; просмотров: 211; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!