Обзор рынка работы предприятия
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Уральский государственный университет путей сообщения»
(УрГУПС)
Факультет Экономики и управления
Кафедра Мировая экономика и логистика
Отчет
О прохождении преддипломной практики
| Выполнил: | Студент | ТД(э)-512 | Шеина М.В. | ||
| (студент) | (группа) | (подпись) | (дата) | (ф.и.о.) | |
| Руководитель: | Старший преподователь | Морозова О.Ю. | |||
| (должность, звание) | (подпись) | (дата) | (ф.и.о.) | ||
Екатеринбург
2016
Содержание
Введение
1 Теоретическое положение организации логистических процессов в сфере снабжения
1.1 Определения логистики и снабжения, факторы
1.2 Обзор рынка работы предприятия
2 Анализ логистической деятельности предприятия
3 Построение систем управления запасами снабжения материальных ресурсов
3.1 Общее содержание логистической теории управления запасами
4 Безопасность жизнедеятельности
Заключение
Введение
Сегодня в нашей стране логистика в качестве системы управления материальными и связанными с ними информационными и финансовыми потоковыми процессами применяется все больше и активнее.
|
|
|
Ключевая причина пристального внимания управлению материальными потоками − переход от рынка продавца к рынку покупателя, что формирует необходимость оперативной реакции производственных и торговых систем на быстро изменяющиеся приоритеты клиентов.
В процессе использования логистических инструментов планирование становится более понятным и дает возможность компании оставаться в выигрыше с помощью повышения скорости оборачиваемости продукции, уменьшения затрат и оперативного реагирования на запросы покупателей.
Также, конкуренция сегодня получила глобальные масштабы, вследствие этого менеджмент, трансформирует простые логистические цепочки поставок из обычных обслуживающих инструментов в стратегические активы бизнеса. Это оказывает положительное влияние на итоговый результат, включая повышение ее капитализации.
Чтобы применять службу логистики какстратегический инструмент, компания должна контролировать свои расходы и источники прибыли, а самой службе сформировать цепочки поставок, которые бы соответствовали общей стратегии бизнеса.
Предмет исследования – логистические процессе снабжения.
|
|
|
Цель исследования − разработка шагов по совершенствованию логистических процессов снабжения ПМБУ ФКиС «Страрт».
Задачи исследования
− рассмотреть теоретические основы организации процессов в сфере снабжения;
− провести анализ логистической деятельности предприятия;
− построить системы управления запасами снабжения материальными ресурсами;
− рассмотреть технику безопасности на предприятии.
Теоретическое положение организации логистических процессов в сфере снабжения
Определения логистики снабжения, факторы
Ключевые объекты изучения в логистике − поток (материальный, человеческий, информационный, финансовый и т. д.), логистическая цепь, логистическая операция, логистическая функция, запасы, логистические издержки, логистическая система.
Поток − это один или большое число объектов, которые воспринимаются как одно целое, действующее как процесс на определенном временном интервале и измеряемое в абсолютных единицах.
Материальный поток − это продукция, которая рассматривается во время приложения к ней разных и/или технологических операций.
Финансовый поток − это направленное движение финансовых средств, что циркулируют в системе логистики, а также между ней и внешней средой, необходимых для поддержания эффективного движения определенного товарного потока.
|
|
|
Информационный поток −упорядоченное число сообщений, которые циркулируют в системе логистики между логистической системой и внешней средой, что необходимо для управления потоковым процессом.
Поток услуг −вид деятельности, который удовлетворяет общественные и личные потребности. Услуги могут быть людьми и оборудованием, в присутствии клиентов и нет, быть нацеленными на покрытие личных потребностей или нужд компаний.
Логистическая операция − это действие, которое не подлежит последующей декомпозиции, оно направлено на трансформацию материального и сопутствующих ему потоков.
Логистическая функция −является совокупностью операций логистики, которые нацелены на достижение целей, что стоят перед логистической системой или ее составляющими (звеньями).
Логистическая система − это основополагающее понятие в логистике, это целостность компонентов (звеньев), что находятся в отношениях и связях между собой и формируют некую целостность, что нужна для управления потоками.
|
|
|
Звено системы логистики −объект, который не подлежит последующей декомпозиции в рамках формирования логистической системы, выполняет свою локальную цель, что связана с некоторыми логистическими функциями и операциями.
Логистическая цепь − упорядоченное множество физических и/или юридических лиц, которые реализуют логистические операции по предоставлению покупателю конкретного товара.
Каждое из звеньев цепи логистики имеет свои составляющие, что в общей массе формируют материальную основу логистики. Материальные составляющие логистики:
− транспортные средства и их обустройство;
− складское хозяйство;
− средства связи и управления.
Логистическая система, безусловно, включает и персонал, иными словами, тех сотрудников, что осуществляют все последовательные операции и руководят системой, в общем.
Процесс снабжения − это целостность операций, что обеспечивают компанию нужными предметами и средствами труда.
Снабженческая деятельность компании имеет два ключевых вида функций: внешние и внутренние.
− определение и анализ источников ресурсов и поставщиков товаров;
− выявление потребности и определение объема заказываемых товаров;
− решение о заказе;
− установление объема и сроков поставок и отслеживание;
− управление запасами;
− учет и контроль хода осуществления договорных обязательств.
От внешних функций снабжения зависят взаимоотношения компании с прочими компаниями-поставщиками, оптовыми и розничными торговыми организациями, транспортными компаниями.
Внутренние функции снабжения показывают сотрудничество службы снабжения с административными и производственными отделами компании.
Есть две формы снабжения:
− транзитная;
− складская.
Есть несколько принципов снабжения:
− планомерность;
−ритмичность;
− оперативность;
− экономичность;
− централизация;
− технологичность.
Составление программы снабжения − выявление вида и объема товаров, что приобретается на различных рынках, а также времени закупки какого-либо вида товара.
Задача системы снабжения − поддержание запланированного уровня обслуживания клиентов с самыми малыми общими издержками.
Система снабжения должна:
− обеспечивать непрерывный поток товара: поддержание постоянного потока сырья, комплектующих и оказания услуг, что нужны для оптимальной работы компании;
− управлять запасами: сведение уровня вложений, что связаны с запасами товаров, и издержек на их поддержание;
− поддерживать уровень качества обслуживания клиентов;
− работать с поставщиками: поиск компетентных поставщиков;
− быть стандартизированной: приобретение стандартных товаров там, где это возможно;
− достигать минимальной общей стоимости обслуживания, для процесса закупки необходимо наличие товаров и обслуживание по самой низкой цене;
− обеспечивать конкурентное преимущество компании;
− развивать отношения и достигать гармоничных, продуктивных и рабочих отношений с персоналом прочих функциональных подразделений компании;
− обеспечивать снабжение при уменьшении уровня накладных затрат.
Важный критерий снабжения − надёжность. Это гарантированность обеспечения покупателя нужными ему товарами на протяжении определенного временного промежутка. Задержка поставки может вызвать простои производства, что может принести серьезные убытки.
Обзор рынка работы предприятия
Российский рынок медицинских изделий демонстрировал положительный рост на протяжении 2006-2012 годов. Рост потребления медицинских изделий в указанный период был следствием государственной поддержки здравоохранения.
Самой активной фазой роста рынка медицинских изделий стали 2011-2012 годы. Именно в это время были реализованы региональные программы модернизации здравоохранения. На их осуществление из Федерального бюджета в общей сложности было выделено 635,7 млрд руб., существенная часть которых была направлена на приобретение медицинского оборудования.
После завершение региональных программы модернизации спрос на медицинские изделия со стороны государственных ЛПУ резко снизился и, как следствие, уменьшился объём рынка. Так, в 2013 году падение составило 16% по сравнению с 2012 годом. Отрицательная динамика рынка стала результатом его перенасыщения в 2011-2012 годах, а также наметившимися негативными тенденциями в экономике в целом.
В 2014 году стагнация рынка медицинских изделий продолжилась. Падение по отношению к 2013 году в денежном выражении составило порядка 6% в целом по рынку. Государственные закупки снизились почти на 10%.
Доля импорта в Россию практически не изменилась и в 2014 году составила более 85%. В 2014 году в Россию было ввезено медицинских изделий на 2,1 млрд руб. меньше, чем в 2013 году. Падение составило порядка 1%.
Основной объём импорта приходится на сегменты «Медицинские изделия для диагностической визуализации», «Изделия для in-vitro диагностики», «Медицинские изделия для общей хирургии и эндоскопии».
Большая часть импорта в 2014 году была произведена в Германии, США, Китае и Японии (60% всего импорта). Германия (25,2% всего импорта) уже на протяжении пяти лет является основным импортёром медицинских изделий в Россию, несмотря на то, что мировым лидером производства медицинских изделий являются США.
В пятёрку крупнейших импортёров медицинских изделий в Россию в 2014 году вошли такие компании, как GE Healthcare, Johnson&Johnson, Siemens, StorzMedical и Roche.
Экспорт медицинских изделий из России. Объём чистого экспорта медицинских изделий в 2014 году составил порядка 3,4 млрд руб., что на 13% выше уровня предыдущего года. Доля реэкспорта в 2014 году составила порядка 30% (как и в 2013 году) от общего объёма экспорта медицинских изделий из России. Крупнейшими сегментами экспорта стали:
− изделия для in-vitro диагностики: в основном реагенты и тест-системы – 28% от объёма экспорта (940 млн руб.);
− медицинские изделия для общей хирургии: перевязочные материалы (вата, бинты, лейкопластыри, повязки) - 13,3% (449 млн руб.);
− медицинские изделия для ядерной медицины: главным образом изотопы - 12,2% (413,6 млн руб.).
Кроме того, существенный объём экспорта в 2014 году пришелся на паровые стерилизаторы и индикаторы стерильности – 68 млн руб., а также медицинское оборудование для оснащения вертолетов скорой помощи – 25,7 млн руб. и медицинскую мебель – 25 млн руб.
Дата добавления: 2018-06-27; просмотров: 153; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!