Расчет объема продаж в натуральном и трудовом выражениях



Nbsp;

Методические указания по  выполнению экономической части дипломной работы

Представленные методические рекомендации предназначены для экономической части дипломного проекта студентов специальностей факультета легкой промышленности и дизайна

Создание новых современных моделей одежды осуществляется с разными целями: организации массового или серийного выпуска изделий, индивидуального пошива, проектирования перспективных коллекций, демонстрационной деятельности. Для достижения поставленных целей используются различные плановые решения.

 Экономическая часть дипломного проекта  выполняется на основе проекта технологии и конструирования швейных изделий с использованием данных, собранных студентами во время производственной преддипломной  практики на предприятиях швейной промышленности.

Экономическая часть дипломного проекта является его завершающей частью и выполняется на основе предыдущих частей проекта. Основной задачей экономической части дипломного проекта является экономическое обоснование технических решений, принятых в предыдущих частях дипломного проекта.

Методические указания к экономической части дипломного проектирования содержат следующие основные разделы:

Характеристика выпускаемой продукции.

Стратегия маркетинга.

Стратегия ценообразования.

План производственно-сбытовой деятельности.

План по персоналу.

Организационный план.

План по себестоимости.

Финансовый план.

Характеристика выпускаемой продукции

Данный раздел составляется после разработки и достижения полной ясности во всех остальных разделах и содержит следующую информацию в простом, лаконичном изложении. Например, в данной работе (наименование работы) произведено технико-экономическое обоснование проекта швейного предприятия (производства, цеха, потока) по изготовлению (наименование изделия) которое включает в себя планы по маркетингу, производственно-сбытовой деятельности, исследований и разработок, по персоналу, организационный, юридический и финансовый планы (далее по специфике работы).

Предлагаемые к производству (наименование изделия) отвечают требованиям современной моды по конструкции и используемым материалам. Выпуск моделей планируется на высокопроизводительном оборудовании, что обеспечивает качество и невысокую себестоимость, а, следовательно, и доступную цену. Конкурентоспособность изделий характеризуется ________________(дается описание).

По количеству рабочих швейный поток, на котором планируется выпуск изделий, относится к потокам _______________ мощности, что обеспечивает возможность быстрой смены ассортимента в соответствии с рыночным спросом.

Кроме этого, студентом - дипломником выполняется демонстрационный плакат  стандартного формата с изображением сводной таблицы технико-экономических показателей.

Студентом на основании сравнения различных характеристик товара делается вывод об его особенностях, отличиях предлагаемого изделия от изделий конкурентов (техническом совершенстве, ценовой привлекательности, условиях реализации, поставки и др.).

СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

Данный раздел включает в себя информацию о внешней и внутренней среде предприятия, конкурентах, совершенствовании товара, продажах, рекламе. В нем формулируются задачи маркетинга и рассматривается его структура (элементы маркетингового комплекса).

При выполнении оценки рынка сбыта необходимо дать краткое описание современного состояния отрасли (изменение объема производства, технологии, технического оснащения, новые материалы и виды продукции и др.), охарактеризовать целевой рынок по возрасту, полу, образу жизни. Примерный объем рынка в настоящем и будущем.

Методика сегментации рынка по потребителям предполагает, что на стадии разработки новой продукции необходимо ориентировать маркетинг на определенную группу населения (сегмент рынка), выделенную по уровню дохода и (или) демографическим признакам. Такой подход позволяет уже на стадии разработки увидеть, какие параметры изделия нуждаются в конструкторской доработке, или определить, есть ли достаточно емкий рынок для данной модели.

Оценивается сегментация рынка по основным конкурентам. Оценка конкурентоспособности производится по форме таблицы 2. В таблице указываются основные факторы, определяющие успех изделия на рынке, и даны переменные, по которым можно количественно оценить значения факторов. При этом каждая из этих переменных должна получить оценку (от 0 до 10 баллов) как для предприятия, так и для основных конкурентов. Оценки проставляются в каждом из столбцов таблицы следующим образом:

0 - означает наиболее слабые позиции по данному параметру оценки конкурентоспособности; 10 – доминирующие позиции на рынке. Затем проставленные оценки суммируются. Делается вывод о конкурентоспособности предприятия. Ключевым фактором успешного планирования является понимание того, по каким факторам конкурентоспособности предприятие сможет поддерживать свое преимущество.

При определении стратегии осуществления продаж описываются функции товародвижения, способы продвижения товара на рынке (фирменные магазины, оптовые организации). Характеристика и анализ каналов сбыта. Приводятся схемы каналов распределения продукции, объем сбыта по каждому каналу.

Формулируются современные методы стимулирования продаж, покупателей, продавцов, работников сбыта. Предлагаются приемлемые формы привлечения покупателей.

Таблица 2 - Оценка конкурентоспособности предприятия относительно конкурентов

Факторы конкурентоспособности

Предприятие

Конкуренты

1 2 3 4 5
Продукт: качество престиж торговой марки универсализм технические параметры            
Цена: цена продажи (min)            
Каналы сбыта: прямая доставка торговые агенты оптовые посредники система транспортировки            
Продвижение продуктов на рынке: реклама индивидуальная продажа стимулы для потребления демонстрационная торговля показ образцов изделий            
Итого            

Описываются виды рекламы. Рассматриваются основные направления, и составляется план рекламной кампании. Определяются затраты на рекламу (по смете и нормативам).

Приводится описание жизненного цикла продукта и его анализ. Изделия различных товарных групп характеризуются собственным жизненным циклом, в отличие от известных этапов типичного жизненного цикла товаров. Товары, находящиеся в разных стадиях жизненного цикла, требуют различных подходов к выбору маркетинговых стратегий.

СТРАТЕГИЯ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ

При постановке задач выбор стратегии ценообразования необходимо решить, чего желательно добиться с помощью политики цен на свою продукцию? Ответить на этот вопрос поможет таблица 3, в которой формулированы возможные задачи (цели) ценообразования и соответствующая задачам стратегия ценообразования.

Студентом производится выбор и обоснование метода ценообразования для заданного товара с учетом поставленных целей, дается его характеристика. Методы ценообразования многообразны: установление цены на уровне существующих на аналогичные товары; обеспечение целевой прибыли; с ориентацией на спрос; затратные (с использованием полных и прямых издержек производства); безубыточности и др.

Таблица 3 - Постановка задач ценообразования

Задача ценообразования Ценовая стратегия
1. Увеличение объема продаж, захват большей доли рынка Стратегия проникновения на рынок завоевание репутации, установление первоначально пониженных цен, что порождает большой спрос и позволяет увеличить масштабы производства
2. Получение наибольшей прибыли Установление цен с высокой долей прибыли в них
3. Обеспечение стабильности ассортимента - не осваивать новые изделия, но продлевать жизнь ранее освоенным Снижение цен до уровня, обеспечивающего минимальную прибыльность

Например, при расчете цены затратным методом с использованием полных издержек необходимо выполнить следующие расчеты (таблица 4). Для определения рентабельности предлагаемого товара необходимо составить калькуляцию себестоимости (см. раздел 10).

Рентабельность единицы продукции Р, отражающая степень доходности предприятия и характеризующая размер прибыли на каждый рубль затрат, определяется по формуле:

,

где П - прибыль на единицу выпускаемой продукции, тенге.;

С - полная себестоимость единицы продукции, тенге.

Отпускная цена Цотп складывается из полной себестоимости изделия и планируемой прибыли от его реализации. Планируемая рентабельность продукции может приниматься по реальным показателям базового предприятия (потока).

Свободно-отпускная цена Цсв.о включает в себя сумму налога на добавленную стоимость НДС по установленной ставке.

Цена продажи товара (Цпр) складывается из свободно-отпускной цены и наценки торгующей организации (Т):

Цотп = С + П,Цсв.о = С + П + НДС,Цпр = Цсв.о + Т .

Таблица 4 - Определение цены изделия затратным методом

Показатель Значение, тенге.
1. Себестоимость единицы продукции  
2. Прибыль на единицу продукции  
3. Рентабельность единицы, %  
4. Отпускная цена  
5.Ставка НДС, %  
6.Сумма НДС  
7. Свободно-отпускная цена  
8. Торговая наценка, %  
9.Сумма торговой наценки  
10. Цена продаж  

 

Выбор цены изделия производится в сравнении. Цены постоянно регулируются для удержания высокого спроса. Тенденции изменения цены отражаются в таблице 5. Установление окончательных размеров цены осуществляется в ходе конкретных переговоров с покупателями. При этом также решаются вопросы создания собственной системы скидок для покупателей, разрабатывается механизм корректировки цен в настоящем и будущем с учетом стадий жизненного цикла товара и инфляционных процессов.

Таблица 5 - Выбор и обоснование цены изделия

Показатель

Значение, тенге

Тенденция изменения:
рост (+), снижение (-)

В настоящем В будущем
Цена продажи: а) предприятия-изготовителя: минимальная максимальная безразличия б) предприятия-конкурента в) средняя на рынке г) договорная      

При сравнении возможных цен на продукцию предлагаемого ассортимента определяется: минимальная цена, равная издержкам на производство и реализацию продукции; максимальная цена, величина которой зависит от спроса; цена безразличия, при которой покупателю безразлично, чей товар покупать. Определив эту цену, важно наметить, как преодолеть это безразличие, чтобы покупали именно вашу продукцию.

ПЛАН ПРОИЗВОДСТВЕННО-СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Производство швейных изделий планируется в натуральном, трудовом и стоимостном выражениях по данным работы швейных потоков, в соответствии с заказами торгующих организаций. Для этого производственная программа должна быть обеспечена всеми необходимыми материалами.

Расчет объема продаж в натуральном и трудовом выражениях

Суммарный объем продаж в натуральном выражении Вн рассчитывается по следующей формуле, ед.

Вн = ,

где Тг - годовой фонд рабочего времени, ч;

Чяв - явочная численность рабочих, чел.;

n - количество потоков, шт.;

Ксм - количество рабочих смен;

ТРср - средневзвешенная трудоемкость изготовления одного изделия, ч.

Тг = (Д - Двых - Дпразд - Дн) ´ Тсм ,

где Д - количество дней в году, сут.;

Двых - количество выходных дней в году, сут.;

Дпразд - количество праздничных дней в году, сут.;

Дн - количество дней невыходов на работу, сут.;

Тсм - продолжительность рабочей смены, ч.

Количество дней невыходов на работу составляет 7-10 % от общего числа рабочих дней в году.

Расчет объема продаж в натуральном и трудовом выражениях представить в таблице 6.

Таблица 6 - Объем продаж в натуральном и трудовом выражениях

Показатель

Величина по моделям

Сумма

 

         
1. Трудоемкость изготовления единицы продукции, нормо-ч 2. Количество рабочих, чел. 3. Количество потоков, ед. 4. Коэффициент сменности 5. Годовой фонд рабочего времени одного рабочего, ч 6. Процент невыходов на работу, % 7. Процентное соотношение объемов продаж по моделям, % 8. Средневзвешенная трудоемкость, ч 9. Объем продаж в натуральном выражении, тыс.ед. 10.Объем продаж в трудовом выражении, нормо-ч            

Объем продаж в трудовом измерении рассчитывается как произведение объема продаж в натуральном выражении на трудоемкость изготовления единицы продукции.


Дата добавления: 2018-05-13; просмотров: 333; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!