Структура УИС аппарата управления АО энергетики и электрификации
 |
АУ – аппарат управления
СИОР – система информационного обеспечения руководства
УИС среднего звена – совокупность УИС отделов, которые входят в состав АУ
Различают УИС двух типов:
1) СИОР – это УИС управленческого типа, предназначенная для подготовки и принятия управленческого решения
2) УИС структурного подразделения – это УИС, целью которой является подготовка информации при выполнении определенных функций управления и передача этой информации руководству организации или другим подразделениям
Совокупность УИС подразделений называют УИС среднего звена.
В рамках СИОР решаются следующие задачи:
– получение информации о текущем состоянии производства
– системный анализ производственно-хозяйственной деятельности
– целевой анализ производственно-хозяйственной деятельности
– моделирование состояния производства на перспективу
– имитация отдельных технико-экономических процессов
– факторный анализ производственно-хозяйственной деятельности
– получение справочной информации
– поиск необходимых документов, хранящихся в архиве
– передача приказов, директив, распоряжений
– контроль исполнительской дисциплины
– перенос документов на бумажный носитель
В рамках УИС среднего звена решаются следующие задачи:
– сбор, обработка информации, поступающей от различных подразделений, входящих в состав энергокомпаний
|
|
|
– формирование документов в соответствии с существующими в данной организации формами документации
– предоставление информации для СИОР
– передачи информации в соответствующие функциональные подразделения, филиалы
– организация взаимодействия и взаимоотношение со структурными подразделениями в рамках того же уровня управления (налаживание горизонтальных связей)
В настоящее время в энергетических компаниях России существуют УИС разного уровня сложности (развития). Классификация УИС по степени их развития:
1-ый уровень – УИС типа фиксации отчетов: такие УИС предоставляют руководителю организации первичные данные о состоянии компании без их анализа, группировки и агрегации. На разных уровнях управления требуется информация различной степени детализации: чем больше уровень управления, тем выше уровень обобщения информации. В условиях таких УИС руководитель сам интерпретирует полученные данные, делает необходимые выборки и аналитические расчеты. Такие УИС используются крайне редко и, как правило, в мелких организациях.
2-ой уровень – УИС измерения и контроля: имеет все данные первого уровня, в отличие от которого имеет дополнительные возможности:
|
|
|
– сравнивать фактические результаты с плановыми
– группировки данных в соответствии с уровнем управления, на котором эти данные могут использоваться, в соответствиями с функциями управления
– возникает возможность простейшего анализа
– система может фиксировать внимание руководителя на желательных или нежелательных отклонениях
– большинство УИС энергокомпаний находятся на втором уровне
3-ий уровень – УИС планирования и прогнозирования: помимо возможностей УИС второго уровня эти системы позволяют использовать специальный математический аппарат для проведения различного анализа (целевой, факторный), т.е. не только фиксирует отклонения факторов, но и позволяет определить причины произошедших изменений
– позволяет определить влияние отдельных факторов на конечные результаты организации
– позволяет проводить многовариантные расчеты, моделирующие различные состояния компании на перспективу под действием различных факторов
– позволяет ответить на вопрос «а что будет, если…»
4-ый уровень – УИС интеграции и стимулирования: позволяет находить оптимальные решения, т.е. основа таких УИС – мощная экспертная система.
Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 320; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!