Рекомендований зміст розділу 3



 

3.1 Фінансова стійкість та ділова активність як визначальні показники конкурентоспроможності підприємства

Таблиця 3.1

Показники ефективності виробничої діяльності   

Показники 20…р. 20…р. 20…р. Відхилен-ня (+,-)
1. Відносний показник операційних витрат на 1 грн. вартості реалізованої продукції        
2. Співвідношення адміністративних витрат і собівартості реалізованої продукції        
3. Співвідношення витрат на збут і собівартості реалізованої продукції        
4. Фондовіддача        
5. Рентабельність операційної діяльності        
6. Рентабельність активів        
7. Рентабельність реалізованої продукції        

Таблиця 3.2

Показники фінансового стану

Показники 20…р. 20…р. 20…р. Відхилен-ня (+,-)
1. Коефіцієнт загальної ліквідності        
2. Коефіцієнт швидкої ліквідності        
3. Коефіцієнт фінансової стійкості        
4. Коефіцієнт незалежності        
5. Коефіцієнт маневреності власних коштів        
6. Коефіцієнт автономії        
7. Коефіцієнт фінансового лівериджу        

Таблиця 3.3

Показники ділової активності

Показники 20…р. 20…р. 20…р. Відхилен-ня (+,-)
1. Продуктивність праці, тис. грн.        
2. Коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості        
3. Коефіцієнт оборотності активів        
4. Коефіцієнт оборотності оборотних активів        
5. Коефіцієнт оборотності власного капіталу        
6. Коефіцієнт ділової активності        
7. Індекс росту ділової активності        

 


Таблиця 3.4

Оцінки конкурентоспроможності підприємства згідно теорії ефективної конкуренції

Критерії та показники конкурентоспроможності Формула розрахунку показника Джерело інформації

1. Показники ефективності виробничої діяльності підприємства (ЕВД)

1.1 Відносний показник операційних витрат на 1 грн. вартості реалізованої продукції ОВреал =
1.2 Співвідношення адміністративних витрат і собівартості реалізованої продукції АС =
1.3 Співвідношення витрат на збут і собівартості реалізованої продукції ЗС =
1.4 Капіталовіддача Ф =
1.5 Рентабельність операційної діяльності Ропер = ф.50 – с/г
1.6 Рентабельність активів Ракт =
1.7 Рентабельність реалізованої продукції Ракт =

2. Показники фінансового стану підприємства (ФС)

2.1 Коефіцієнт загальної ліквідності Кзл =
2.2 Коефіцієнт миттєвої ліквідності Кмл =
2.3 Коефіцієнт фінансової стійкості Кфс =
2.4 Коефіцієнт незалежності Кнз =
2.5 Коефіцієнт маневреності власних коштів Квк =
2.6 Коефіцієнт автономії Ка =
2.7 Коефіцієнт фінансового лівериджу Кфл=

3. Показники ділової активності (ДА)

3.1 Продуктивність праці ПП =
3.2 Коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості КОкз =
3.3 Коефіцієнт оборотності активів КОа =
3.4 Коефіцієнт оборотності оборотних активів КОоа =
3.5 Коефіцієнт оборотності власного капіталу КОвк =
3.6 Коефіцієнт ділової активності КОда=
3.7 Індекс росту ділової активності ІРда =

 


Оцінка конкурентоспроможності як метод стратегічного планування (назва підприємства)

 

Для оцінки конкурентоспроможності …. доцільно застосовувати запропоновану М.Й. Маліком та О.А. Нужною (26;с.67-68) методику оцінки конкурентоспроможності згідно теорії ефективної конкуренції.

Показник конкурентоспроможності підприємства визначається методом середньозваженої арифметичної:

 

КП = 0,35хЕВД + 0,3хФС + 0,35хДА,

 

де: КП - показник конкурентоспроможності підприємства;

ЕВД - значення критерію ефективності виробничої діяльності підприємства;

ФС - значення критерію фінансового стану підприємства;

ДА - значення критерію ділової активності підприємства.

Усі вказані критерії відповідно розраховувались за формулами:

ЕВД=0,15хОВреал+0,1хАС+0,1хЗС+0,15хФ+0,15хРопер+0,15хРакт+

ХРреал

де: ОВ реал - відносний показник витрат виробництва на одиницю продукції;

АС - співвідношення адміністративних витрат і собівартості реалізованої продукції;

ЗС - співвідношення витрат на збут і собівартості реалізованої продукції;

Ф - фондовіддача;

Р опер - рентабельність операційної діяльності;

Р акт - рентабельність активів;

Р реал - рентабельність реалізації.

ФС=0,12хК зл+0,13хК мл+0,2хК фс+0,1хК нз+0,2хКМ вк+0,12хК а+

ХК фл

де: К зл — коефіцієнт загальної ліквідності;

К мл - коефіцієнт миттєвої ліквідності;

К фс - коефіцієнт фінансової стійкості;

К нз - коефіцієнт незалежності;

МК вк - коефіцієнт маневреності власних коштів;

К а - коефіцієнт автономії;

К фл - коефіцієнт фінансового лівериджу.

ДА = 0,1хПП + 0,15хКО кз + 0,1хКО а + 0,15хКО оа + 0,1хКО вк +

0,2хК да+0,2хІР да

де: ПП - продуктивність праці;

КО кз - коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості;

КО а - коефіцієнт оборотності активів;

КО оа - коефіцієнт оборотності оборотних активів;

КО вк - коефіцієнт оборотності власного капіталу;

К да - коефіцієнт ділової активності;

ІР да - індекс росту ділової активності.

Таблиця 3.5

Розрахунок показника конкурентоспроможності

Показники 20…р. 20…р. 20…р. Відхилення (+-)
1. Ефективність виробничої діяльності(ЕВД)        
2. Фінансовий стан (ФС)        
3. Ділова активність (ДА)        
4. Показник конкурентоспроможності (КП)        

 

Конкурентноздатність керівника підприємства пропонуємо оцінювати за такими критеріями:

- освіта (О);

- спеціальність за дипломом (С„);

- вік (здоров'я) (Б);

- стаж роботи на даній посаді (Сш).

Формула для розрахунку конкурентноздатності керівника матиме вигляд:

КК = 0,3*В + 0,1*О + 0,3*Сп + 0,3*Ст

При цьому пропонуємо використовувати 15-бальну шкалу. Значення "15 балів" надається, якщо керівник підприємства має вищу освіту, "10 балів" - середню спеціальну і "5 балів" - середню.

Оцінюючи за спеціальністю за дипломом, пропонуємо нада­вати значення "15 балів", якщо керівник підприємства має спеці­альність економічного, агрономічного, зоотехнічного напрямів, які безпосередньо мають відношення до сільського господарства, "10 балів" - якщо керівник підприємства має спеціальність, яка дає можливість застосовувати набуті знання в сільському госпо­дарстві (наприклад, інженер-будівельник, інженер-гідротехнік, автослюсар) і "5 балів" - якщо спеціальність за дипломом не має прямого відношення до сільського господарства (наприклад, вчи­тель, інженер).

Якщо керівник підприємства працює на цій посаді до 5 ро­ків, пропонуємо надавати значення "5 балів", до 10 років - "10 балів" і більше 10 років - "15 балів".

Значення "15 балів" пропонуємо надавати, якщо керівник підприємства має вік до 40 років, "10 балів" - від 40 до 50 років і «5 балів» - більше 50 років.

 


Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 272; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!