Обсяги реалізації продукції у 20.. році за різними каналами збуту, ц

Продукція	Всього	в тому числі за каналами реалізації					З загального обсягу обмінено за бартерними угодами
		переробним підприємствам	населенню в рахунок оплати праці	видано пайовикам за землю та майно	на ринку, через власні магазини, ларки, палатки через біржі, аукціони	за іншими каналами
Зернові
в т.ч. пшениця
кукурудза
ячмінь
овес
Соняшник
Виноград
Баштанні
М’ясо
Молоко
Яйця, тис. шт
Вовна, ц
Мед, кг
Олія

Таблиця 3.5

Вартість та структура реалізованої продукції за різними каналами збуту у 20.. році

Продукція	Всього		в тому числі за каналами реалізації										З загального обсягу обмінено за бартерними угодами
			переробним підприємствам		населенню в рахунок оплати праці		видано пайовикам за землю та майно		на ринку, через власні магазини, ларки, палатки		за іншими каналами
	грн.	%	грн.	%	грн.	%	грн.	%	грн.	%	грн.	%	грн.	%
Зерно		100
в т.ч. пшениця		100
кукурудза		100
ячмінь		100
Соняшник		100
…..		100
Інша продукція рослинництва		100
Всього продукції рослинництва		100
М’ясо		100
Молоко		100
…..		100
Інша продукція тваринництва		100
Всього продукції тваринництва		100
Олія		100

Таблиця 3.6

Відношення цін різних каналів реалізації по відповідних видах продукції до середньої ціни у 20.. році

Продукція	Всього		в тому числі за каналами реалізації										З загального обсягу обмінено за бартерними угодами
			переробним підприємствам		населенню в рахунок оплати праці		видано пайовикам за землю та майно		на ринку, через власні магазини, ларки, палатки		за іншими каналами
	грн./т	%	грн./т	%	грн./т	%	грн./т	%	грн./т	%	грн./т	%	грн./т	%
Зерно		100
в т.ч. пшениця		100
кукурудза		100
ячмінь		100
Соняшник		100
…		100
Інша продукція рослинництва		100
Всього продукції рослинництва		100
М’ясо		100
Молоко		100
…		100
Інша продукція тваринництва		100
Всього продукції тваринництва		100
Олія		100

Економічне обґрунтування заходів щодо удосконалення системи управління маркетингом 

У пункті необхідно, виходячи з проведених досліджень, надати пропозиції щодо впровадження та реалізації системи маркетингу в агропідприємстві.

Бажано дослідити склад відділів, служб і підрозділів в апараті управління, систему їх організації, характер підпорядкованості та підзвітності один одному і вищому органу управління, а також набір координаційних і інформаційних зв’язків, порядок розподілу функцій управління по різним рівням і підрозділам управлінської ієрархії. При цьому чітко виділити переваги та недоліки існуючої структури управління.

В курсовій роботі необхідно графічно представити господарську структуру (об’єкта управління) (рисунок 3.1)., організаційну структуру управління (суб’єкта управління), що склалася в сільськогосподарському підприємстві( рисунок 3.2.) , а також проект перспективної структури управління (рисунок 3.3).

Проектування перспективної структури управління для підприємства, що досліджується в курсовій роботі, повинно здійснюватися з урахуванням необхідності посилення маркетингової діяльності підприємства.

 

 

Для тем № 2, 8, 12, 13, 34, 35

ЗМІСТ

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ …………………….…

                                                                                (основного питання наданої теми)

1.1. Сутність …………………… ……………….………………….

                                          (основного питання наданої теми)

1.2. Проблеми формування та розвитку …………………… …………………….

                                                             (основного питання наданої теми)

 в сільськогосподарських підприємствах

1.3. Методичні підходи щодо …………………… ……………….………………

                                                   (основного питання наданої теми)

 

РОЗДІЛ 2. МАКРОЕКОНОМІЧНІ ТА МІКРОЕКОНОМІЧНІ УМОВИ ФУНКЦІОНУВАННЯ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ ПІДПРИЄМСТВ ТА АНАЛІЗ ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ ЇХ РИНКОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

2.1. Макро- та мікроекономічні умови функціонування сільськогосподарських підприємств в Україні

 

2.2 Державне регулювання ринку сільськогосподарської продукції в Україні

 

2.3. Аналіз економічної ефективності ринкової діяльності  … (назва підприємства)

 

РОЗДІЛ 3. НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ ………… ……………….………

                                                                      (основного питання наданої теми)

в … (назва підприємства)

 

3.1 Фінансова стійкість та ділова активність як визначальні показники конкурентоспроможності підприємства

3.2 Оцінка конкурентоспроможності як метод стратегічного планування (назва підприємства)

3.3 Становлення системи маркетингового управління підприємством

 

 

ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ

---

Дата добавления: 2018-05-12; просмотров: 240; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

---

Мы поможем в написании ваших работ!