Анализ хозяйственной деятельности.
А). Для промышленных предприятий
Анализ производственной программы.
1. Анализ динамики выпуска продукции, работ, услуг, выполнение договоров и обязательств по поставкам, номенклатуре и ассортименту; сдвиги в структуре ассортимента и их влияние на объем; анализ безубыточности выпуска одного из изделий.
2. Анализ качества и конкурентоспособности продукции, услуг (наличие претензий или рекламаций, дипломов или знаков качества продукции, участие в конкурсах лучших товаров).
3. Анализ ритмичности производства, причины неритмичной работы, возможности их устранения, потери продукции из-за неритмичной работы.
4. Влияние факторов на выполнение производственной программы: трудовых, использования средств труда и предметов труда. Резервы выпуска товарной продукции по каждой группе факторов и комплектный резерв.
Анализ себестоимости:
- анализ выполнения смет и динамики затрат в целом, в том числе по отдельным изделиям, работам, услугам;
- анализ структуры затрат по элементам и статьям калькуляции; причины изменения затрат;
- анализ затрат на 1 рубль товарной продукции;
- факторный анализ отдельных статей себестоимости, составляющих наибольший удельный вес в затратах на выпуск.
- анализ непроизводительных расходов и подсчет резервов снижения себестоимости.
Анализ финансовых результатов и финансового состояния:
- анализ прибыли до налогообложения в целом и в разрезе слагаемых; причины возникновения внереализационных результатов и пути их устранения;
|
|
|
- факторный анализ прибыли от продаж;
- факторный анализ рентабельности производства продукции, работ, услуг; рентабельности реализованной продукции и отдельных ее видов;
- анализ платежеспособности предприятия и ликвидности баланса;
- анализ оборачиваемости оборотных средств;
- анализ абсолютной финансовой устойчивости и расчет финансовых коэффициентов;
- анализ структуры активов и пассивов баланса; общие выводы финансовой устойчивости предприятия; финансовый прогноз.
Б). Для торговых предприятий
1. Анализ товарооборота в целом, в том числе по отдельным группам товаров; анализ структуры товарооборота.
2. Влияние на изменение товарооборота факторов: товарных фондов, численности торговых работников, их выработки, торговых площадей; развития торговой сети.
3. Анализ поступления товаров по товарным группам.
4. Анализ товарных запасов и их оборачиваемости; устойчивость связи с поставщиками товаров, частота завоза.
5. Анализ неходовых и залежалых товаров, установление причин их образования (соответствие спросу потребителей, качество, нарушение условий хранения, товары избыточного ассортимента и т.п.).
|
|
|
6. Анализ качества торгового обслуживания (скорость обслуживания, удовлетворение спроса по ассортименту, ценам, доступности товара).
7. Особенности анализа оптового товарооборота.
8. Анализ издержек обращения по составу и структуре за отчетный период и в динамике; основные факторы, влияющие на издержки обращения.
9. Уровень издержек обращения и влияние его изменения и изменения товарооборота на общую сумму издержек;
10. Анализ прибыли торгового предприятия и факторы, определяющие ее рост или снижение; рентабельность продаж.
11. Анализ платежеспособности и ликвидности баланса торгового предприятия.
12. Оценка состояния активов и пассивов, дебиторской и кредиторской задолженности.
Г.) Для кредитных учреждений
1. Анализ состояния собственного капитала, соответствие его размера требованиям нормативных документов.
2. Анализ кредитной деятельности банка: виды выдаваемых кредитов, отраслевой аспект, возвратность кредитов (по относительным показателям в
динамике).
3. Анализ выполнения нормативов надежности и ликвидности баланса банка, соответствие фактических значений нормативам за отчетный год и в динамике.
4. Анализ доходов и расходов банка в целом и в разрезе слагаемых; роль отдельных подразделений или филиалов банка в формировании финансовых результатов.
|
|
|
5. Анализ банковских рисков, наличие потерь из-за несостоятельности ссудозаемщиков.
6. Мнение практиканта о методике оценки кредитоспособности клиентов, используемой в анализируемом банке, ее отличие от изученной в Академии.
7. Рейтинг банка на рынке банковских услуг.
2.2 Руководство преддипломной практикой
Научно-методическое руководство практикой студентов осуществляет руководитель от выпускающей кафедры Академии.
Руководитель преддипломной практики от кафедры:
- утверждают календарно-тематический план работы каждого студента в соответствии с программой преддипломной практики;
- осуществляет контроль за соблюдением сроков практики и ее содержанием;
-оказывает необходимую методическую помощь студентам при выполнении ими индивидуальных заданий и сборе материалов для подготовки дипломного проекта;
- оценивает результаты выполнения практикантами программы практики.
Руководители преддипломной практики со стороны предприятия осуществляют повседневное руководство и контроль за ее ходом. Руководители практики от предприятия:
|
|
|
- знакомят студента с правилами внутреннего распорядка, действующего на предприятии;
- определяют последовательность и порядок прохождения практики, для чего составляют вместе с практикантом календарный план-график, предусматривающий выполнение всей программы в условиях работы данного подразделения;
-консультируют cтудентов по вопросам управления, ведения дневника и составления отчета;
- дают характеристику практиканту.
Характеристика дается на основе работы практиканта и должна содержать оценку степени выполнения программы практики, умение практиканта применять полученные в процессе теоретического обучения знания на практике.
Отчет о практике, дневник практики и характеристика подписываются руководителем практики и удостоверяются печатью.
Права и обязанности студентов в период практики
При прохождении практики студенты имеют право: получать необходимую информацию для выполнения задания на практику, а также для выполнения дипломного проекта; пользоваться библиотекой предприятия и с разрешения главных специалистов и руководителей подразделений информационными фондами и техническими архивами предприятия; получать компетентную консультацию специалистов предприятия по вопросам, предусмотренным заданием на практику и дипломный проект; с разрешения руководителя практикой от предприятия и руководителя подразделения пользоваться вычислительной и оргтехникой для обработки информации, связанной с выполнением задания по практике и дипломному проекту; пользоваться услугами подразделений непроизводственной инфраструктуры предприятия; столовой, буфетом, спортсооружениями и т. п.
В период практики студенты обязаны:
- полностью и самостоятельно выполнять задания, предусмотренные программой и календарным планом практики;
Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 271; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!