Выявление основных лидеров (организаций) на рынке и определение конкурентных преимуществ, применение SWOT-анализа



ООО «ТехВитасБел» на рынке приходится конкурировать со многими фирмами производящие отдельные виды деталей и компаниями предоставляющие большой выбор товара. Главными конкурентами являются такие фирмы как: EXIDER, KUGEL, LINTERA, которые также имеют большое количество клиентов среди Белорусских промышленных производств.

Главным преимуществом компании ООО «ТехВитасБел» перед конкурентами является гарантия предоставления высококачественной продукции своим клиентам. Здесь цена соответствует качеству. Также в компании работают высококвалифицированные, опытные сотрудники, которые могут дать полную характеристику интересующего товара и найдут подход к любому обратившемуся клиенту. Более низкие цены на одни и те же фирмы-производители за счёт прямого сотрудничества без посредников. Авторитет уже существующей международной компании TechVitas. Удобное использование сайта, где есть возможность просмотреть интересующий товар в 2D и 3D изображении.

Жизнь заставляет нас ежедневно принимать решения. И каждое наше решение, так или иначе оказывает влияние на наше будущее. От некоторых решений зависит наша судьба на годы и даже десятилетия. Для принятия любого важного решения нужен тщательный анализ происходящего, это необходимо как в бизнесе, так и в бытовой жизни. Качественный анализ дело весьма непростое.

Большая часть данных, необходимых для анализа рынка (спрос, цены, объем продаж товаров и т. п.) являются неопределенными, и в будущем возможны их изменения как в худшую сторону, так и в лучшую. Для прогнозирования этих процессов требуется достаточно большой объем данных, которые не всегда можно собрать, и управленческие решения приходится принимать в условиях неопределенности. Риски таких решений высоки, поскольку даже для сравнительно небольших организаций одной интуиции руководителя недостаточно для успешных действий на рынке. Этим и обусловлена необходимость использования ограниченных, более «дешевых» вариантов выработки стратегий, таких как SWOT-анализ.

С помощью SWOT-анализа определим сильные и слабые стороны компании, а также возможности и угрозы, исходящие из ближайшего окружения (внешней среды), которые представлены в таблице 1.4.1.

 

Таблица 1.4.1 – SWOT-анализ ООО «ТехВитасБел»

 

Преимущества: Недостатки:
- гарантия на продукцию - высокие цены (по сравнению некоторых товаров конкурентов)
- высокое качество продукции  
- известные торговые марки  
- высококвалифицированный персонал  
- широкий ассортимент продукции  
- низкие цены (по сравнению некоторых товаров конкурентов)  
- легкодоступный сайт  
- развитая реклама  
- продажа на иностранный рынок  
Возможности: Угрозы:
- ухудшение позиций конкурентов за счет качества и ассортимента - увеличение налогов
- рост спроса (появление новых предприятий и освоение новейших технологий в работе) - снижение покупательской способности
  - выход на рынок новых конкурентов

 

Делая выводы по данной таблице, можно сказать, что компания ООО «ТехВитасБел» обладает многими преимуществами: гарантия на продукцию (при неисправности деталей не отработавших гарантийный срок подлежат замене), высокое качество, широкий ассортимент и низкие цены на некоторые товары относительно компаний-конкурентов. Однако есть и недостатки, главный из них – высокие цены относительно других товаров компаний-конкурентов. Больше возможностей у компании появится в случае появления новых промышленных предприятий, а также в случае ухудшения позиций конкурентов. Постоянными угрозами являются постоянный рост налогов из года в год и выход на рынок новых конкурентов.

 

 

 

 

 

 

 

Обоснование положительных тенденций развития рынка

Как уже было упомянуто выше, в Беларуси наблюдается рост промышленных предприятий. И по данным за 2011-2016 годы доля высокотехнологических производств в структуре объёма промышленного производства выросла с 1,7% до 2,9%, низкотехнологичных производств – с 26,7% до 35,1%; доля среднетехнологичных производств низкого и высокого уровня выросла – с 35,7% и 25,9% до 36,7% до 27% соответственно. В структуре добавленной стоимости обрабатывающей промышленности доля высокотехнологичных производств за этот период выросла с 3,5% до 5,6%, низкотехнологичных – с 29,7% до 41,9%; доля среднетехнологичных производств низкого и высокого уровня выросла с 21,5% и 31,3% до 23% и 36,5% соответственно. Это положительно сказывается на развитии компаний поставляющих детали для этих предприятий и ведёт к увеличению продаж на рынке. В настоящее время всё больше и больше осваиваются и внедряются новые технологии в производстве. По причине этого приходится заменять старое оборудование на новое и в связи с этим увеличивается ассортимент компаний-поставщиков, в частности, и компании ООО «ТехВитасБел».

Сегодня ООО «ТехВитасБел» имеет более 100 постоянных клиентов на территории Беларуси, более 50 в городах России, Литвы, Польши и Украины и эти цифры с каждым годом идут не на уменьшение, а на увеличение. Вместе с постоянными клиентами растут и объёмы продаж компании.

 

 


Дата добавления: 2018-05-02; просмотров: 167; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!