Организация управления бюджетами.
(2 часа)
Семинарское занятие 14
План семинарского занятия:
1. Необходимость и сущность управления бюджетами
2. Порядок взаимодействия служб при составлении бюджетов
3. График документооборота, моделирование процедур взаимодействия компонентов финансовой структуры компании
4. Системы материального стимулирования и бюджеты.
Основные понятия темы:
1. ЦФУ. Двух- и трехуровневые системы. Функции и операции по бюджетированию.
2. Экономисты-плановики. Сводные бюджеты компании. Контроль за своевременностью представления БДДС.
3. График разработки отдельных бюджетов. Последовательность составления отдельных бюджетов.
4. Ответственность за исполнение (неисполнение) бюджетов. Депремирование.
Контрольные вопросы:
1. Кто участвует в управлении бюджетами?
2. Назначение графика документооборота.
3. Назовите составляющие системы материального стимулирования.
Список рекомендуемой литературы:
1. Бизнес-планирование: учебник для вузов / под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. – М. : Финансы и статистика, 2004. – 672 с.
2. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование : учебник для вузов / М.И. Бухалков. – М. : ИНФРА-М, 2003.
3. Виханский А.М. Стратегическое управление : учебник для вузов / А.М. Виханский. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Экономимикс, 2004. – 293 с.
Концепция и цели управленческого учета на современных предприятиях.
(2 часа)
|
|
|
Семинарское занятие 15
План семинарского занятия:
1. Концепция управленческого учета
2. Информация в системе управленческого учета
3. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета
4. Затраты и их классификация
Основные понятия темы:
1. Производственный учет. Финансовый учет для внутреннего пользования. Финансовый учет в узком смысле для внешних пользователей. Налоговый учет.
2. Неколичественная информация. Количественная. Полная и неполная информация.
3. Оперативная информация. Единые требования в первичной документации.
4. Классификация затрат. Калькулирование себестоимости. Сырье и материалы. Общепроизводственные. Общехозяйственные. Регулируемые затраты.
Контрольные вопросы:
1. Подходы к пониманию сущности термина «управленческий учет».
2. Назовите общепринятые принципы финансового учета, действующие в управленческом учете.
3. Какова классификация контроля и регулирования?
Список рекомендуемой литературы:
1. Бизнес-планирование: учебник для вузов / под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. – М. : Финансы и статистика, 2004.
2. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: учебник для вузов / М.И. Бухалков. – М. : ИНФРА-М, 2003. – 400 с.
|
|
|
3. Планирование на предприятии : практич. пособие / под ред. Ю. Н. Лапыгина. – М. : Омега-Л, 2009. – 304 с.
4 Маринко Г. И. Управленческий консалтинг : учеб. пособие для вузов / Г. И. Маринко. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 380 с. – (Учебники МГУ им. М.В.Ломоносова). – Рек. УМО
Системы учета издержек по видам
Затрат.
(2 часа)
Семинарское занятие 16
План семинарского занятия:
1. Учет затрат и его основные принципы.
2. Детализация затрат, необходимая для проведения внутреннего текущего анализа.
3. Детализация затрат, необходимая для проведения внутреннего перспективного анализа.
Основные понятия темы:
1. Зона индивидуальной ответственности. Объекты затрат. Элементы затрат.
2. Входящие затраты. Истекшие затраты. Затраты «на период».
3. Экономические процессы. Инерционность. Анализ безубыточности. Модель безубыточности. Критическая точка. Предельная прибыль.
Контрольные вопросы:
1. Охарактеризуйте понятия направления учета затрат, объекты и элементы затрат.
2. Назовите классификационные признаки затрат и виды затрат, которые к ним относятся.
3. Из каких этапов складывается процесс определения прибыли предприятия?
4. В чем отличия экономической и бухгалтерской моделей безубыточности?
|
|
|
5. В чем суть контрибуционной и предельной прибыли?
6. В чем суть применения правила максимизации прибыли (минимизации убытков)?
Список рекомендуемой литературы:
1. Бизнес-планирование: учебник для вузов / под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. – М. : Финансы и статистика, 2004.
2. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: учебник для вузов / М.И. Бухалков. – М. : ИНФРА-М, 2003. – 400 с.
3. Маринко Г. И. Управленческий консалтинг : учеб. пособие для вузов / Г. И. Маринко. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 380 с. – (Учебники МГУ им. М.В.Ломоносова). – Рек. УМО
4. Планирование на предприятии : практич. пособие / под ред. Ю. Н. Лапыгина. – М. : Омега-Л, 2009. – 304 с.
Концепция контроллинга.
(2 часа)
Семинарское занятие 17
План семинарского занятия:
1. Принципы создания службы контроллинга.
2. Структура и персонал службы контроллинга.
3. Функции и задачи службы контроллинга.
4. Информационные потоки на предприятии в системе контроллинга.
5.Возможные варианты внедрения контроллинга.
Основные понятия темы:
1. Получение информации. Организация сбора дополнительных данных. Независимость службы. Контролер.
2. Служба учета. Служба информации. Служба анализа. Центральний отдел контроллинга.
|
|
|
3. Нормирование затрат. Прогнозирование в ценообразовании. Ликвидация узких мест.
4. Информационные потоки. Обеспечение оперативного получения.
5. Источники группового сопротивления. Источники индивидуального сопротивления. Активность сопротивления. Процесс восприятия инноваций. Имитация.
Контрольные вопросы:
1. Перечислите основные принципы, которые должны учитываться при создании службы контроллинга?
2. Какая последовательность действий относительно внедрения контроллинга?
3. Назовите рациональный состав службы контроллинга и функции специалистов.
4. Сформулируйте основные функции службы контролинга по основным направлениям.
5. Раскройте содержание информационных потоков и перечислите требования к информации.
6. Перечислите источники индивидуального и группового сопротивления.
7. Как преодолеть сопротивление внедрению нововведений?
8. Назовите последовательность работ по внедрению методики контроллинга.
Список рекомендуемой литературы:
1 Бухалков М.И. Планирование на предприятии : учебник для вузов / М.И. Бухалков. – 3-е изд. – М. : ИНФРА-М, 2007. – 416 с.
2. Грузинов В.П. Экономика предприятия [электронный ресурс]; интерактивный учеб курс. – Элек. дан. – 1 электрон.диск. – М. : ИД «Равновесие». 2006. -156 с.
3. Зайцев Н. Л. Экономика промышленного предприятия : практикум : учеб. пособие для вузов / Н. Л. Зайцев. – 3-е изд. – М. : ИНФРА-М, 2007. – 221 с.
4 Маринко Г. И. Управленческий консалтинг : учеб. пособие для вузов / Г. И. Маринко. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 380 с. – (Учебники МГУ им. М.В.Ломоносова). – Рек. УМО
Учебно-практическое издание
Т.Ф. Шарипов
ПЛАНИРОВАНИЕ И
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
СБОРНИК ПЛАНОВ
СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ
Подп. в печать 00.00.10. Формат 60x84 1/16 .
Бум. офсетная. Гарнитура «Times». Печать цифровая.
Объем 0,00 уч.-изд. л. Тираж 100 экз. Заказ № 000.
Оренбургский государственный институт менеджмента
460038, г. Оренбург, ул. Волгоградская, д. 16.
Тел./факс: (3532) 36-19-62, 36-48-18.
Отпечатано в типографии ГОУВПО «ОГИМ»
460038, г. Оренбург, ул. Волгоградская, д. 16.
Дата добавления: 2018-05-02; просмотров: 220; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!