Состав, структура и этапы разработки

2. Организационная структура. Определение миссии. Выбор стратегии.

3. Тактический план. Методы управления. Состояние экономики.

4. Время выполнения отдельных операций. Оперативная подготовка. Краткосрочное финансовое планирование.

Контрольные вопросы:

1. Каким основным требованиям должен соответствовать план?

2. Что служит предметом планирования? Что является объектом планирования?

3. Что выступает результатом планирования? В чем он выражается?

4. Какие виды планирования применяются на предприятиях?

5. Какие плановые показатели выступают в качестве конечных в условиях рынка? Как улучшить основные конечные показатели предприятия?

6. Как достигается равновесие планов производства и потребления товаров и услуг? Как улучшить сбалансированность этих планов?

Темы рефератов:

1. Формирование системы плановых показателей на предприятии.

2. Необходимость определения стратегических ориентиров в деятельности предприятия.

3. Планирование развития потенциала предприятия.

4. Анализ конкурентоспособности продукции и его использование в процессе разработки производственной программы.

5. Формирование системы календарно-плановых нормативов.

Список рекомендуемой литературы:

1. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование : учебник для вузов / М.И. Бухалков. – М. : ИНФРА-М, 2003. – 400 с.

2. Виханский А.М. Стратегическое управление : учебник для вузов / А.М. Виханский. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Экономимикс, 2006. – 293 с.

3. Планирование на предприятии : учебник для вузов / В. А. Горемыкин. – 5-е изд., перераб. и доп. – М. : Высшее образование, 2009. – 634 с.  

Функциональное планирование

(2 ЧАСА)

Семинарское занятие 3

План семинарского занятия:

1. Текущее планирование.

2 Разделы и показатели годового плана

Основные понятия темы:

1. План сбыта. План производства. План НИОКР. Организационный план.

2. Объем производства. Основные фонды. Оборотные фонды. Оборотные средства. Природоохранные мероприятия.

Контрольные вопросы:

1. Что такое методология рыночного планирования?

2. Что означает технология планирования?

3. Что выступает результатом планирования? В чем он выражается?

4. Какие виды внутрифирменного планирования применяются на предприятиях?

Темы рефератов:

1. Необходимость планирования производства и реализации продукции в современных условиях.

2. Планирование МТО производства на предприятии.

3. Планирование потребности в персонале на предприятии.

4. Планирование производительности труда.

5. Формирование ценовой политики предприятия.

Список рекомендуемой литературы:

1. Бухалков М.И. Планирование на предприятии : учебник для вузов / М.И. Бухалков. – 3-е изд. – М. : ИНФРА-М, 2007. – 416 с.

2. Гопоненко А.А. Стратегическое управление : учебник для вузов / А.А. Гопоненко. – М. : Омега-Л, 2004. – 472 с.

3. Маринко Г. И. Управленческий консалтинг : учеб. пособие для вузов / Г. И. Маринко. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 380 с. – (Учебники МГУ им. М.В.Ломоносова). – Рек. УМО.

Планирование маркетинга

(2 ЧАСА)

Семинарское занятие 4

План семинарского занятия: 

1. Общие концепции планирования маркетинга. Структура плана маркетинга и последовательность его разработки.

2. Конкретизация и оценка маркетинговых стратегий и мероприятий.

3. Разработка программ в области маркетинговой деятельности.

4. Организация планирования маркетинга.

Основные понятия темы:

1. Маркетинговые исследования. Продуктовая политика. Ценовая политика. Товарораспределительная политика. Коммуникационная политика.

2. Маркетинговая стратегия. Стратегия дифференциации. Стратегия обеспечения низких издержек. Стратегия фокусирования.

3. Программа перевода. Программа по отдельным направлениям комплекса маркетинга. Программа освоения отдельных элементов маркетинга.

4. Система планирования и её структура. Баланс между кратко- и долгосрочными результатами.

Контрольные вопросы:

1. Охарактеризуйте место и роль планов и программ технического и социального развития в общей системе планов предприятия.

2. Укажите основные показатели плана научно-технического и социального развития предприятия и их взаимосвязь с основными показателями деятельности предприятия.

Темы рефератов:

1. Организация планирования маркетинга на предприятии.

2. Формирование бюджета маркетинга.

3. Планирование рекламной деятельности на предприятии.

Список рекомендуемой литературы:

1. Гопоненко А.А. Стратегическое управление : учебник для вузов / А.А. Гопоненко. – М. : Омега-Л, 2004. – 472 с.

2. Маринко Г. И. Управленческий консалтинг : учеб. пособие для вузов / Г. И. Маринко. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 380 с. – (Учебники МГУ им. М.В.Ломоносова). – Рек. УМО.

Планирование производства, ресурсного обеспечения и сбыта

(2 ЧАСА)

Семинарское занятие 5

План семинарского занятия:

1. Теоретические основы планирования производства и реализации продукции

2. Планирование товарной, реализуемой, валовой и нормативно-чистой продукции

3. Планирование капитальных вложений

4. Планирование материального обеспечения предприятия

5. Планирование повышения производительности труда

6. Планирование фонда заработной платы

Основные понятия темы:

1. Производственная программа предприятия

2. Товарная продукция. График нарастания затрат в незавершенном производстве. Валовой оборот. Объем нормативно – чистой продукции.

3. Выполнение научно-исследовательских, экспериментальных, конструкторских, технологических, организационных работ. Планы капитальных вложений. Инвестиционные проекты.

4. Номенклатура материалов. Коэффициент использования материала. Средний запас. Страховой запас.

5. Уровень производительности труда. Плановая и базисная численность работников. Потери рабочего времени. Число учтенных факторов. Увеличение численности.

6. Тарифный фонд заработной платы. Суммарная сдельная расценка. Среднечасовая тарифная ставка.

Контрольные вопросы:

1. Какие показатели содержатся в годовом плане производства? Как взаимодействует система плановых показателей?

2. Какие производственные планы существуют на разных уровнях управления?

3. Что представляет собой единая система планирования? Какие подсистемы она объединяет?

4. В каких измерителях можно выразить объем производства? Какие измерители существуют на предприятии?

5. Какими основными показателями характеризуется план производства?

6. Что представляет собой производственная программа предприятия? Какие факторы ее определяют?

7. Какие исходные данные нужны для разработки годовой производственной программы предприятия?

8. В каких измерителях определяется готовая продукция? Что входит в ее состав?

9. Что представляет собой производственная мощность? Какие ее виды существуют?

10. Как определить среднегодовую производственную мощность предприятия? Как ее повысить?

11. Как составляется план продаж предприятия? Как он связан с объемом производства?

12.Какие существуют подходы к совершенствованию планирования ресурсного обеспечения предприятия?

13.Как обеспечивается перспективное планирование потребления ресурсов? Какие нормы расхода следует при этом применять?

14.Для осуществления каких инновационных проектов планируются капитальные вложения?

15.Как определить потребность капиталовложений при осуществлении планирования? Как сопоставляются затраты разных лет?

16.Какие показатели должны быть рассчитаны при планировании материально-технического обеспечения предприятия?

17.Что принято понимать под персоналом предприятия? Какие категории работников относятся к промышленно-производственному персоналу?

18.Как планируется текущая потребность рабочих кадров? Чем отличается явочный состав рабочих от списочного?

19.Что представляет собой производительность труда? Как она планируется?

20.Что понимается под заработной платой работника?

21.В чем состоит назначение доплат и компенсаций? Какие элементы денежных выплат к ним можно отнести?

22.Как определяется годовой фонд оплаты труда сотрудников фирмы? Как рассчитать среднемесячную заработную плату работника?

Темы рефератов:

1. Необходимость планирования производства и реализации продукции в современных условиях.

2.  Формирование портфеля заказов как исходный этап планирования производства.

3.  Анализ конкурентоспособности продукции и его использование в процессе разработки производственной программы.

4.  Анализ безубыточности и его использование в планировании.

5.  Планирование повышения качества выпускаемой продукции.

6.  Прогнозирование величины продаж.

7.  Планирование ассортимента продукции.

8.  Планирование незавершенного производства.

9. Планирование потребности в персонале на предприятии.

10. Планирование производительности труда.

11. Планирование заработной платы на предприятии.

12. Планирование фонда оплаты труда.

13. Формирование кадровой политики предприятия.

14. Планирование социального развития персонала.

Список рекомендуемой литературы:

1. Бухалков М.И. Планирование на предприятии : учебник для вузов / М.И. Бухалков. – 3-е изд. – М. : ИНФРА-М, 2007. – 416 с.

2. Виханский А.М. Стратегическое управление : учебник для вузов / А.М. Виханский. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Экономимикс, 2006.

3. Гопоненко А.А. Стратегическое управление : учебник для вузов / А.А. Гопоненко. – М. : Омега-Л, 2004. – 472 с.

4. Маринко Г. И. Управленческий консалтинг : учеб. пособие для вузов / Г. И. Маринко. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 380 с. – (Учебники МГУ им. М.В.Ломоносова). – Рек. УМО.

5. Планирование на предприятии : практич. пособие / под ред. Ю. Н. Лапыгина. – М. : Омега-Л, 2009. – 304 с.

Планирование себестоимости

(2ЧАСА)

Семинарское занятие 6

План семинарского занятия:

1. Теоретические основы планирования издержек производства и цен

2. Планирование себестоимости продукции

3. Составление сметы затрат на производство

4. Планирование рыночных цен на предприятии

Основные понятия темы:

1. Экономические издержки. Производственные издержки. Переменные издержки.

2. Метод определения себестоимости. Нормативный. Плановый. Отчетный.

3. Сметный метод. Сводный метод. Затраты на основные материалы. Затраты на вспомогательные материалы.

4. Размер доходов. Ценообразование. Виды цен. Норма рентабельности.

Контрольные вопросы:

1. В чем состоит основная экономическая цель производственной деятельности предприятия? Когда она имеет положительное значение?

2. Что такое бухгалтерские издержки? Чем они отличаются от экономических?

3. Что представляет себестоимость продукции? Какие затраты она выражает?

4. Какие методы калькулирования себестоимости существуют?

5. Какие основные расходы включаются в себестоимость? Как планируется величина расходов?

6. Чем отличается цеховая себестоимость от полной?

7. Что такое смета затрат на производство? Какие методы применяются для ее составления?

8. Какие расходы включаются в общецеховые затраты?

9. Что представляет собой рыночная цена? Как она выражается?

10. Какие методы ценообразования применяются в условиях рынка?

11. В каких случаях происходит корректировка и изменение рыночных цен? Кем должно осуществляться регулирование цен?

12. Каковы основные этапы стратегии ценообразования? Каким образом они взаимодействуют?

Темы рефератов:

1. Планирование себестоимости продукции.

2.  Методы калькулирования себестоимости.

3.  Методы формирования плановой сметы затрат на производство продукции.

4.  Планирование снижения себестоимости продукции.

5.  Методы планирования цен на продукцию (работы, услуги).

6.  Технология планирования цены.

7.  Формирование ценовой политики предприятия.

Список рекомендуемой литературы:

1. Бухалков М.И. Планирование на предприятии : учебник для вузов / М.И. Бухалков. – 3-е изд. – М. : ИНФРА-М, 2007. – 416 с.

2. Планирование на предприятии : учебник для вузов / В. А. Горемыкин. – 5-е изд., перераб. и доп. – М. : Высшее образование, 2009. – 634 с.

Планирование финансов

(2 часа)

Семинарское занятие 7

План семинарского занятия:

1.Теоретические основы финансового планирования

2. Формирование и распределение прибыли на предприятии

3. Составление баланса доходов и расходов

Основные понятия темы:

1. Прибыль. Валовой доход. Выручка от реализации.

2. Механизм формирования прибыли. Результат от внереализационных операций. Балансовая прибыль.

3. Бухгалтерский баланс. Активы. Краткосрочные обязательства.

Контрольные вопросы:

1. Какие финансовые отношения существуют на предприятии? Как осуществляется обмен ресурсов и товаров?

2. Что означает самофинансирование?

3. Как образуется прибыль предприятия? Что она выражает?

4. Какие существуют общие принципы планирования прибыли? Что они учитывают?

5. Как планируется прибыль от реализации продукции? Какие показатели при этом используются?

6. Какие показатели входят в состав планируемых финансовых результатов? Как они отражаются при расчете прибыли?

7. Как определяется чистая прибыль предприятия? Куда она расходуется?

8. Что представляет собой показатель рентабельности? В чем состоит отличие рентабельности производства и продукции?

Темы рефератов:

1. Организация финансового планирования на современных предприятиях.

2.  Система финансового планирования и ее реализация на предприятии.

3. Формирование финансовой политики предприятия.

4.  Долгосрочное финансовое планирование.

5.  Краткосрочное финансовое планирование.

6.  Планирование финансовых результатов.

7.  Планирование прибыли.

Список рекомендуемой литературы:

1. Бухалков М.И. Планирование на предприятии : учебник для вузов / М.И. Бухалков. – 3-е изд. – М. : ИНФРА-М, 2007. – 416 с.

2. Гопоненко А.А. Стратегическое управление : учебник для вузов / А.А. Гопоненко. – М. : Омега-Л, 2004. – 472 с.

3. Маринко Г. И. Управленческий консалтинг : учеб. пособие для вузов / Г. И. Маринко. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 380 с. – (Учебники МГУ им. М.В.Ломоносова). – Рек. УМО.

Налоговое планирование

(2 часа)

Семинарское занятие 8

План семинарского занятия:

1. Концептуальные основы налогового прогнозирования

2. Сущность и задачи налогового прогнозирования

Основные понятия темы:

1. Варианты снижения налогооблагаемой базы. Льготные режимы налогообложения. Учет основных направлений развития налоговой, бюджетной и инвестиционной политики.

2. Налоговое прогнозирование. Оперативное налоговое прогнозирование. Краткосрочное налоговое прогнозирование.

Контрольные вопросы:

1. Цель и сущность налогового планирования.

2. Назовите основные принципы налогового планирования.

3. Назовите задачи налогового прогнозирования.

Список рекомендуемой литературы:

1. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование : учебник для вузов / М.И. Бухалков. – М. : ИНФРА-М, 2003. – 400 с.

2. Экономика предприятия (фирмы) учебник для вузов / Под общ. ред. О. И. Волкова и О. В. Девяткина – 3-е изд. – М. : ИНФРА-М, 2006. – 602 с.

3. Экономика предприятия: учебник / Под ред. Н. А. Сафроновой. – М. : Юрист, 2003. – 608 с.

Сущность и цели бизнес-планирования

(2 часа)

Семинарское занятие 9

План семинарского занятия:

1 Задачи и особенности бизнес-плана.

2. Этапы разработки бизнес-плана

Актуальность планирования в современных условиях и роль бизнес - планирования в его совершенствовании.

Задачи, функции и принципы бизнес-планирования.

Основные понятия темы:

Бизнес-план. Технико-экономическое обоснование. ЮНИДО.

2. Венчурный. Рисковый капитал.

3. Собственник предприятия. Мировой опыт.

4. Определение миссии. Формирование цели. Установление общей структуры.

Контрольные вопросы:

1. Что необходимо предоставить инвестору для получения кредита?

2. В рамках чего осуществляется бюджетное финансирование инвестиционных проектов?

3. Что предполагает оценка социальных результатов?

4. Что представляют собой бизнес-планы? С какой целью они разрабатываются?

5. Что служит объектом бизнес-планирования? Какие основные объекты существуют?

6. Какие основные задачи отражаются в бизнес - плане ? Как они могут быть изменены?

7. Какие существуют виды бизнес-планов? Какова сфера их применения?

8. В чем особенности разработки внутренних бизнес-планов предприятия?

9. Какова примерная структура и содержание разделов бизнес-плана для получе­ния кредитов с целью пополнения оборотных средств?

Темы рефератов:

1. Бизнес-план как форма представления стратегии развития предприятия.

2. Внутренний бизнес-план.

Список рекомендуемой литературы:

1 Бухалков М.И. Планирование на предприятии : учебник для вузов / М.И. Бухалков. – 3-е изд. – М. : ИНФРА-М, 2007. – 416 с.

2 Бизнес-планирование: учебник для вузов / под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. – М. : Финансы и статистика, 2004. – 672 с.

Состав, структура и этапы разработки

Бизнес-плана

(2 часа)

Семинарское занятие 10

План семинарского занятия:

Назначение бизнес-плана и его основные элементы

Структура бизнес-плана и методические рекомендации по его написанию

Основные понятия темы:

1. Бизнес-план коммерческой идеи или инвестиционного проекта. Бизнес-план как инструмент внутрифирменного планирования. Бизнес-план структурного подразделения. Бизнес-план как заявка на кредит. Бизнес-план как заявка на грант. Бизнес-план развития региона. Бизнес-план финансового оздоровления.

2. Резюме. Описание продуктов. Описание дел в отрасли. Производственный план. Организационный план. Финансовый план.

Контрольные вопросы:

1. Дайте характеристику инвестиционному бизнес-плану.

2. Укажите критерии для определения неудовлетворительной структуры баланса неплатежеспособных предприятий.

3. Что собой представляет бизнес-план финансового оздоровления? Каков поря­док его согласования.

4. Какие основные задачи отражаются в бизнес-плане? Как они могут быть измерены?

Темы рефератов:

1. Инвестиционный бизнес-план.

2.  Методика разработки раздела бизнес-плана (по согласованию с преподавателем).

3. Бизнес-план для получения кредитов, с целью пополнения оборотных средств.

4. Бизнес-план финансового оздоровления предприятия.

Список рекомендуемой литературы:

1. Бухалков М.И. Планирование на предприятии : учебник для вузов / М.И. Бухалков. – 3-е изд. – М. : ИНФРА-М, 2007. – 416 с.

2. Бизнес-планирование: учебник для вузов / под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. – М. : Финансы и статистика, 2004. – 672 с.

Мы поможем в написании ваших работ!