Які конфлікти призводять до прогресивних змін в організації?
а) руйнівні;
b) конструктивні;
с) деструктивні.
19. Ефективність управлінської праці вимірюється як:
а) відношення затрат праці до її результатів;
b) відношення результатів праці до суми затрат результатів;
с) відношення результатів праці до затрат.
20. Психологічний клімат на виробництві формується:
а) особистістю керівника;
b) неформальним лідером;
с) правильним підбором кадрів;
d) психологічною сумісністю людей;
е) зовнішнім середовищем.
Модульний контроль 2 Варіант № 4
ТЕОРІЯ:
1. Визначити і пояснити причини, які спонукають організацію займатися відбором кадрів.
2. Дайте характеристику людського потенціалу на особистому, мікро- та макрорівні.
3. Які риси характеризують діяльність ефективного менеджера.
4. Яка мета і завдання оцінювання персоналу.
ТЕСТИ:
1. Кадри організації включають:
а) тільки службовців та керівників;
b) тільки виробничий і управлінський персонал;
с) тільки штатних працівників;
d) всіх працюючих в організації.
2. Управлінський персонал включає:
а) керівників та спеціалістів;
b) тільки керівників;
с) тільки спеціалістів.
3. За ієрархією управління підприємством до керівників вищого рівня не належать:
а) директор;
b) головний інженер;
с) керівники виробничих підрозділів;
d) заступники головного інженера.
|
|
|
4. За ієрархією управління підприємством до керівників середнього рівня не належать:
а) керівники виробничих підрозділів;
b) керівники функціональних відділів і служб;
с) начальники дільниць.
5. До основних видів забезпечення в системі управління персоналом належать:
а) забезпечення організації матеріальними, фінансовими та трудовими ресурсами;
b) кадрове, науково-методичне, матеріально-технічне, інформаційне, фінансове;
с) створення належних фондів оплати праці та стимулювання персоналу.
6. Професійно-технічна освіта забезпечує:
а) первинну професійну підготовку;
b) перепідготовку працівників;
с) підвищення кваліфікації робітників;
d) усе зазначене.
7. До комплексних методів заохочення праці персоналу належать:
а) комплекс методів та форм стимулювання матеріального стимулювання;
b) сукупність прямих (система премій), непрямих (пільги на харчування, проїзд), негрошових (охорона праці, просування по службі) методів підсилення мотивації до праці;
с) негрошові стимули (покращення умов праці, охорона праці, просування по службі).
8. До гнучких форм оплати праці належать:
а) акордна форма оплати праці;
b) участь працівників у прибутках, продаж працівникам акцій;
|
|
|
с) погодинно-преміальна форма оплати праці.
9. У країнах з високим рівнем механізації виробни-чих процесів для більшості робітників встановлена:
а) відрядна система оплати праці;
b) погодинна система оплати праці;
с) цей показник не впливає на системи оплати праці.
10. Традиційна система компенсацій заснована на:
а) ринковій вартості послуг праці;
b) традиціях в оплаті праці в даній країні;
с) посадових окладах і тарифних ставках;
d) оцінці результатів праці індивіда.
11. Нетрадиційна система компенсацій:
а) нова, відмінна від старої;
b) непов'язана з ринковою оцінкою праці;
с) застосовується для оцінки нетрадиційних видів діяльності;
d) нехарактерна для традицій даної галузі.
Що таке конфлікт?
а) відсутність злагоди між двома або більше сторонами;
b) суперечності, які виникають між людьми в процесі їхньої спільної діяльності;
с) суперечності між людьми, які мають різні погляди.
Від чого залежить розвиток конфлікту в організації?
а) від кількості учасників конфлікту;
b) від своєчасної та правильної оцінки стану конфлікту;
с) від стану розвитку конфлікту.
14. Ефективність роботи менеджера персоналу характеризує:
а) прибуток організації;
|
|
|
b) ефективність прийнятих рішень щодо роботи з персоналом;
с) зростання продуктивності праці;
d) підвищення кваліфікації кадрів.
15. Ефективність управлінської праці вимірюється як:
а) відношення затрат праці до її результатів;
b) відношення результатів праці до суми затрат результатів;
с) відношення результатів праці до затрат.
16. Якщо у фірмі розмір витрат на персонал перевищує встановлений у конкурентів, це:
а) нормальне явище;
b) подальша діяльність такої організації стає проблематичною;
с) персонал одержує додаткові стимули до самовдосконалення.
17. Що виходить на перший план плануванні тру дових показників організації в ринкових умовах:
а) чисельність персоналу;
b) розмір витрат на персонал, віднесений до одиниці виробу;
с) фонд заробітної плати.
18. При оцінці результативності праці прийнято виділяти такі показники:
а) жорсткі та еластичні;
b) попередні і наступні;
с) основні і додаткові.
19. Який чинник не впливає на внесок робітника:
а) індивідуальна продуктивність праці;
b) ціна на працю;
с) ціна на застосовувані засоби праці;
d) ціна на продукт.
20. Ефективність управління персоналом вимірюється:
а) співвідношенням результатів і витрат на проведення кадрової політики;
b) сукупністю економічних та соціальних показників діяльності персоналу;
с) ступенем досягнення цілей та завдань управління персоналом.
Дата добавления: 2018-05-02; просмотров: 213; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!