Кредиторская и дебиторская задолженность.
Сумма задолженности собственников перед ЖСК возросла на 19% по сравнению с 2016 годом и составила 2954600,65 рублей. Основной долг ЖСК имеет перед ООО Пермская сетевая компания (ПСК). По сравнению с предыдущим годом задолженность за ЖСК возросла на 29,5 %и составила 2300800,50 рублей. Таким образом, 100% задолженности перед ПСК образовалось из-за неисполнения собственниками обязанностей по уплате взносов на содержание и текущий ремонт МКД в течение 1 года и более.На данный момент ведется судебный процесс по взысканию задолженности в пользу ПСК. В результате этого процесса имеется большая вероятность наложения ареста на банковский счет ЖСК, вследствие чего ЖСК не сможет оплачивать услуги по поставке ресурсов (водоснабжение, водоотведение, тепловая энергия), работы по обслуживанию и текущему ремонту МКД, заработную плату работникам ЖСК.Против ЖСК может быть инициирована процедура банкротства и полной ликвидации.Сумма, полученная от собственников в результате судебных решений не соизмерима с задолженностью ЖСК перед ПСК. Правлению необходимо усилить работу по взысканию дебиторской задолженности с собственников помещений, возможно, разработать юридически обоснованного положение по алгоритму взыскания задолженности и строго ему следовать.
Правление ЖСК
На 31.12.2017 в состав Правления входят:
- Лузина Татьяна Леонидовна (кв. 102)
- Ошев Владимир Васильевич (кв. 144)
|
|
|
- Трушин Игорь Анатольевич (кв. 29)
- Чернега Ольга Александровна (кв. 88)
- Евдокимова Наталья Викторовна (кв. 50)
- Голякова Наталья Николаевна (кв. 49)
- Селетков Дмитрий Андреевич (кв. 199)
- Шардакова Наталья Владимировна (кв. 42)
За отчетный период Правление проводило 6 заседаний, однако только три из них признано состоявшимся: 1. Избрание Ошева В.В. председателем правления(Протокол № от) 2. Избрание Лузиной О.Л. председателем правления (Протокол № 2 от 04.05.2017). 3. Составление плана работ на 2018 год (Протокол №3 от 31.10.2017) Остальные заседания не могут быть признаны состоявшимися из-за низкой явки членов правления (менее 38 %), протоколы заседаний так же отсутствуют. Согласно ст. 147 ЖК РФ члены правления вправе принимать решения по всем вопросам деятельности ЖСК, за исключением вопросов, отнесенных к исключительной компетенции общего собрания собственников помещений в МКД и компетенции общего собрания собственников. Ревизионная комиссия настоятельно рекомендует пересмотреть состав членов Правления, т.к. Правление не может принимать никаких решений по причине неявки на заседания неактивных членов Правления. В данном составе деятельность Правления можно признать неэффективной. Так же рекомендуем разработать систему (положение) поощрений для активных членов Правления и утвердить ее наобщем собрании собственников.
|
|
|
Выводы и рекомендации
1. Признать невозможным проведение сплошной проверки всей документации ЖСК вследствие отсутствия сколько-нибудь организованной системы хранения документов. Качество ведения учета и документооборота в ЖСК считать запущенным и требующим восстановления. Правлению ЖСК организовать документооборот, делопроизводство и архивное хранение документов ЖСК. Привлечь к данному виду работ бухгалтера ЖСК.
2. Признать работу Правления неэффективной в отчетном периоде. Пересмотреть состав Правления ЖСК, переизбрать более активных собственников в члены ЖСК для организации наиболее эффективной работы Правления.
3. На Общем собрании собственников поднять вопрос об использовании общего имущества, об определении лиц, которые от имени собственников могут заключать договоры на использование общего имущества.
4. На Общем собрании собственников поднять вопрос об утверждении штатного расписания с установленными окладами.
5. Бухгалтеру организовать корректное ведение бухгалтерского учета с четким разделением по договорам и назначению целевых средств.
|
|
|
6. Оформить кадровый документооборот в соответствии с действующим законодательством. Привлечь к данному виду работ бухгалтера ЖСК.
7. Предпринять все меры по устранению/ минимизациипоследствия, которые могут привести к наложению каких-либо штрафных санкций на ЖСК. Привлечь к данному виду работ юристов, бухгалтера и Правление ЖСК.
8. Усилить работу с неплательщиками (собственниками и арендаторами). Разработать систему/положение по взысканию дебиторской задолженности. Привлечь к данному виду работ Правление и юристов ЖСК.
9. Для минимизации затрат на обслуживание и текущий ремонт МКД провести мониторинг цен на данные услуги в г. Пермь. Заключать договоры с подрядчиками на проведение работ на основании конкурса.
10. С целью снижения затрат рассмотреть возможность возврата работ по расчету платы за пользование жилым помещением и выставлению квитанций в ЖСК. Привлечь к данному виду работ Председателя правления и бухгалтера ЖСК с восстановлением полной ставки оплаты согласно штатному расписанию.
11. Четко контролировать и, по возможности, снизить потребление ресурсов, предоставляемых ПСК.
|
|
|
12. Ревизионная комиссия настаивает на устранении выявленных нарушений до следующей возможной внеплановой проверки, которая будет проведена в соответствии с Уставом ЖСК и ЖК РФ.
13. В целом в ходе ревизионной проверки комиссией не обнаружены нарушения ведения бухгалтерского учета, которые могли бы существенно повлиять на достоверность цифр финансово- хозяйственной деятельности ЖСК. Признать проверку финансово-хозяйственной деятельности ЖСК пройденной с оговорками.
Настоящий отчет (на 9листах) составлен и подписан в двух экземплярах, один из которых передан в правление ЖСК (для ознакомления членов ЖСК), а другой остается в ревизионной комиссии.
Отчет подготовил _______________ Туршиной Е.В.
Утвердил отчет Председатель комиссии ________________ Воеводин С.В.
Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 277; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!