Власть и социальный контроль.
Социальный контроль -механизм, с помощью которого общество и его (группы, организации) обеспечивают соблюдение определённых (условий), нарушение которых наносит ущерб функционированию социальной системы. В качестве таких ограничений выступают правовыеи моральные нормы, обычаи, административные решения.
Нормы – границы поведения в обществе, некие образцы (шаблоны), предписывающие то, что люди должны говорить, думать, чувствовать и делать в конкретных ситуациях.
Санкции – средства поощрения и наказания, стимулирующие людей соблюдать социальные нормы.
Социальные нормы– предписания, требования, пожелания и ожидания соответствующего (общественно одобряемого) поведения по масштабу делятся на два основных типа.
Первый тип – нормы в малых группах (функционируемые в рамках молодежных тусовок, компании друзей, семьи, рабочей бригады, спортивной команды). Они называются “групповыми привычками”.
Второй тип – нормы, возникающие и существующие в больших группах или обществе в целом. Они называются “общими правилами” (обычаи, традиции, нравы, законы, этикет, манеры поведения).
Вла́сть — это возможность оказать влияние на других людей, даже вопреки их сопротивлению.
Некоторые определяют следующие виды власти:
• Верховная власть
• Законодательная власть
• Исполнительная власть
• Судебная власть
• Политическая власть
• Управленческая власть
|
|
|
• Публичная власть
• Символическая власть
• Государственная власть
Вебер. Типы социальных действий.
«Социальное действие», по Веберу, — это идеальный тип, где «действие» — действие человека, связывающего с ним субъективный смысл (рациональность), а «социальное» — действие, которое по предполагаемому его субъектом смыслу соотносится с действием других лиц и ориентируется на них. Ученый выделяет четыре вида социального действия:
▪ целерациональное — использование определенного ожидаемого поведения других людей для достижения целей;
▪ ценностно-рациональное - понимание поведения, действия как собственно ценностно-значимого, основанного на нормах морали, религии;
▪ аффективное - особенно эмоциональное, чувственное;
▪ традиционное — основанное на силе привычки, принятой норме. В строгом смысле аффективное и традиционное действия не являются социальными.
Лидерство,авторитет,руководство.Теория лидерства.
Лидерство- способность влиять на др. людей, форм-ть коллектив и вести его к целям на основе личного авторитета.
Научные подходы к лидерству:
1.Традиц.
2.Ситуационный
Совр.подходы к лид-ву:
|
|
|
1.Концепция атрибутивного лидерства (на деятельность лидера оказывает влияние поведения его подчиненных)
2.Концепция харизматич.лид-ва(это влияние,которое основывается не на логике в действиях,а на основе личных качеств лидера его внеш. И внутр. Привлекательности)
3. Концепция реформаторского лид-ва( лидеры проявл. Когда приводят новые идеи)
Социальные статусы и роли в организации.
Социальный статус - это позиция индивида в организации с определенными правами и обязанностями.
В качестве статуса личности могут выступать: профессия, должность, пол, возраст, семейное положение, национальность, религиозность, материальное положение, политическое влияние и т.д.
Понятие «социальный статус» тесно связано с понятием «социальная роль», которая является его функцией, динамичной стороной. Социальная роль — это модель поведения человека в системе служебных и внеслужеб. отношений, соотв. его месту в орг-ии,его оф. задачами,индивид. психолог. особен.ожид. окружающих.
Любую социальную роль, по мнению Т. Парсонса, можно описать с помощью пяти основных характеристик:
▪ уровнем эмоциональности - одни роли эмоционально сдержанны, другие — раскованны;
▪ способом получения — предписанные или достигнутые;
|
|
|
▪ масштабом проявления - строго ограниченные или размытые;
▪ степенью формализации - строго установленные или произвольные;
▪ мотивацией - на общую прибыль или на личное благо.
Корпоративная культура.
Понятие корпоративной культуры
КК — это набор ценностей и вытекающих из них норм, правил поведения, а также других элементов, которые существуют в сознании сотрудников, реализуются в их поведении и способны воспроизводиться в этой организации через формальных или неформальных лидеров.
Типы корпоративной культуры
Мы можем говорить о позитивной или негативной КК в зависимости от характера влияния культуры на результативность компании.
Также в одних фирмах она может быть более однородной — все сотрудники исповедуют одни ценности и нормы, а в других — неоднородной — у отдельных групп могут быть свои, отличающиеся от общепринятых, нормы и ценности.
Культура может быть «сильной» — в результате все новые сотрудники будут сразу же принимать ее, или же «слабой» — тогда каждый новый работник может ее частично изменить. Одной из самых известных является типология К. Камерона и Р. Куинна, которые на основе индикаторов гибкости или стабильности, внутренней или внешней ориентации, выделяют четыре типа корпоративных культур:
|
|
|
Иерархическая (бюрократическая). Культура армии, университетов, промышленных предприятий. Цель такой компании — поддержание стабильности и формализация отношений. В рабочем процессе высока роль процедур.
Рыночная. Организация ориентирована на результат, стремление побеждать. В таких компаниях поощряется внутренне соперничество. Хороша на этапе бурного развития, захвата рынков.
Клановая. Организация похожа на большую семью, связывающая всех сотрудников преданностью, дружбой и традицией. При чрезмерном развитии превращается в «безответственный загородный клуб».
Адхократическая. Предпринимательское и творческое место работы. Сотрудниками движет новаторство, готовность идти на риск. Организация поощряет личную инициативу и свободу.
Социальная коммуникация.
Социальная коммуникация -этопередача информации, идей, эмоций посредством знаков, символов . Это процесс, который связывает отдельные части соц. систем друг с другом и механизм, посредством которого реализуется власть (власть, как попытка определить поведение другого человека).
Виды:
-По типу аудитории социальная коммуникация разделяется на специализированную и массовую. Вторая категория не подразумевает никакой специфики и готова воспринимать любую общественно значимую информацию.
- По источнику сообщения бывает формальной и неформальной: официальные заявления властей соответствуют первому виду, а, например, слухи о звездах относятся ко второму.
-По каналу передачи может быть вербальной и невербальной.
Структура социальной коммуникации зависит от целей коммуникатора (коммуникантов). В самом общем виде эта структура включает в себя субъекты коммуникации (коммуникатора, коммуникантов), коммуникационную деятельность, коммуникативные сообщения и коммуникативную деятельность. Коммуникативные технологии, реализуемые с помощью коммуникационных систем, конструируют и воссоздают оптимальный с точки зрения коммуникантов систему социальных связей. Коммуникационные структуры в сложных системах накладываются друг на друга, а коммуникативные связи формируют крупные сети, составляющие основу социальной структуры того социального образования, в границах которого осуществляются коммуникации.
Основные средства массовой коммуникации - телевидение, радио, реклама, пресса и Интернет.
Дата добавления: 2018-04-15; просмотров: 1028; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!