У чому полягає зміст оперативного управління в розрізі операційного
Менеджменту?
а) Усунення негативних наслідків впливу дестабілізуючих факторів на
операційний процес.
Які розрізняють фази оперативного управління операційним процесом?
а) Оперативне планування, диспетчеризація (оперативний контроль та
регулювання).
Які проблеми вирішуються у ході оперативного управління операційним
Процесом?
б)Відсутність автоматизованої системи управління.
Яке з визначень найбільш об’єктивно відображає зміст диспетчеризації?
а) Система безперервного контролю та оперативного регулювання ходу
операційного процесу з метою забезпечення виконання розділів операційної
програми.
Які із зазначених видів робіт не мають відношення до диспетчеризації?
г) Координація операцій для забезпечення ритмічності операційного процесу.
10. Які „ точки перевірки” в операційному циклі організації найтиповіші?
а) Ресурси та результати операційної системи, початок дорогої з точки зору
вартості операції, початок необоротної операції.
.
Яка відповідь дає адекватне уявлення про алгоритм процесу контролю.
а) Визначення об'єкта контролю, вимірювання та зіставлення зі стандартами
його параметрів, оцінка результатів, коригування у разі потреби, оцінка
коригування.
Які принципи покладені в основу функціонування системи управління
Матеріальними ресурсами?
а) Самостійність, саморегулювання, плюралізм джерел та форм матеріально-
|
|
|
технічного забезпечення.
Яку роль в операційному процесі відіграють запаси?
а) Буферу між послідовними поставками матеріалів, сировини, товарів, який
дозволяє виключити необхідність безперервних поставок.
Які функції виконують запаси?
а) Задоволення споживчого попиту, забезпечення вимог виробництва.
в) Захист від збільшення цін, захист від вичерпання ресурсів.
Що передбачає залежний попит?
а) Залежність виробництва товарів (послуг) від планів виробництва інших
товарів (послуг).
Що передбачає незалежний попит?
а) Автономність виробництва та попиту по кожному виду виробів та послуг.
Для яких запасів найбільш прийнятті системи з фіксованою кількістю?
а) У разі високого рівня збитків за відсутності запасів.
Для яких запасів найбільш прийнятні системи з фіксованою
Періодичністю?
а) Для запасів малоцінних товарів.
Для яких товарів доцільне застосування системи з фіксованою кількістю
Запасів?
а) Меблів, килимів.
в) Канцелярських та паперово-крейдяних товарів.
Для яких товарів доцільне застосування системи з фіксованою
Періодичністю завезення?
|
|
|
а) Канцелярських товарів.
Яка система управління поставками визнана найефективнішою для
Предметів залежного попиту?
в) Система „КАНБАН”
Яка система диспетчеризації передбачає завезення ресурсів невеликими
Партіями на момент потреби у них?
а) Система „ точно в термін”.
23. Що з переліченого не відноситься до переваг системи „ точно в термін”?
б)Мінімізація складських запасів.
За умов якої системи диспетчеризації отримав розповсюдження
інформаційний механізм „КАНБАН”?
а) Витягаючої системи.
Яке поняття передбачає звуження масштабу робіт, який необхідно знати
Працівникові з метою підвищення результативності праці?
а) Спеціалізація праці.
в) Нормування праці.
Що з переліченого не є перевагою застосування вузькоспеціалізованої
Праці?
в) Робота не потребує значних розумових зусиль.
27. Зміст якого поняття відображає така дефініція: „ визначення
Нормативного часу на основі послідовних спостережень за діяльністю одного
Працівника упродовж: кількох циклів”?
б)Нормування праці.
Тема 7. Управління проектами
Тестові завдання для самоконтролю
У чому полягає сутність проектного підходу до управління організацією?
|
|
|
а) Підхід дозволяє організації сфокусувати увагу на виконанні вузького
комплексу завдань у суворо обмежених часових та бюджетних рамках.
2. Якому поняттю відповідає таке визначення: „ комплекс операцій,
Зорієнтований на певний кінцевий результат за умов обмеження часу та
Бюджету на його реалізацію”?
а) Проект.
Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 1463; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!