Разработка системы повышения качества зерновых культур



Главная задача обработки почвы под пшеницу является накопление и сохранение осеннее - зимних осадков и уничтожение сорных растений.

Лучшие результаты в борьбе с сорняками в севообороте обеспечивает комбинированная разноглубинная система обработки, в которой вспашка чередуется с поверхностными мелкими обработками. При вспашке семена и вегетативные органы сорняков заделываются на большую глубину и, находясь там в течении продолжительного периода, теряют свою жизнеспособность. Часто применяется провоцирование семян сорняков на прорастание и затем уничтожение их с помощью приемов поверхностной обработки. Система обработки почвы зависит от предшественника, интенсивности применения удобрений, погодных и других условий[20].

Основную обработку почвы для пшеницы, возделываемой после зерновых, зернобобовых, многолетних бобовых трав, начинают с лущения поля дисковыми или лемешными лущильниками ЛДГ-10, ЛДГ-15 сразу после уборки предшественника на глубину – 5-7см. Если поле засорено корнеотпрысковыми и корневищными сорняками, то глубину лущения увеличивают до 12-14см и повторяют в поперечном направлении. После появления всходов сорняков проводят глубокую зяблевую вспашку плугом с отвалом ПЛН-35 на глубину - 20-22см, а на почвах с мелким пахотным слоем пашут на полную его глубину. Более эффективно зяблевую вспашку проводить в ранние сроки, так как это способствует лучшему накоплению влаги и питательных веществ, очищению поля от сорняков, получению более высокого   урожая. В зимний период проводят снегозадержание снегопахами СВУ-2,6 или УВС-9. Весной проводят закрытие влаги боронами БЗТС-1 или БЗСС-1 и предпосевную культивацию на глубину заделки семян культиватором КПС-4 или обрабатывают комбинированным агрегатом РВК-3,6. В сухую погоду перед посевом почву прикатывают, что создает возможность семенам более равномерно распределиться в почве. На чистых от сорняков полях посев совмещают с предпосевной обработкой, используя сеялки - культиваторы СЗС-2,1. Полновесные, зрелые и здоровые семена дают дружные всходы и обеспечивают высокий урожай. Посевы на семена следует убирать в фазу полной спелости, после уборки их следует отсортировать, просушить. Семена после предварительной очистки на машинах ОВП-20, ЗВС-10 и других обрабатывают на сложных зерноочистительных машинах ЗАВ-20, ОСМ-ЗУ. После того, как семена доведены до первого класса посевного стандарта, их протравливают. Для посева используют семена только первого класса, 1-3-ей репродукции. В современной технологии возделывания используют семена, соответствующие требованиям посевного стандарта мягкой пшеницы со всхожестью не менее 92%, с массой 1000 семян - 35-40г.  Сила роста семян должна быть не менее 80%. Протравливают семена только при положительной температуре в машинах ПС-10, «Мобитокс», «Мобитокс-супер». В эту же смесь добавляются и необходимые микроэлементы. Для обеззараживания семян от возбудителей болезней, передающихся через семена (корневые гнили, твердая головня), проводят их протравливание с увлажнением следующими препаратами: ТМТД 80% с.п. - 1,5-2кг/т, Витаваксом 75% с.п. - 2,5-3кг/т, Фундазолом 50% с.п. - 2-3кг/т. Расход воды 10л/т. Против пыльной головни наиболее эффективны Фундазол и Витавакс. Протравливание семян проводят за один месяц до посева. Для лучшего удержания препаратов на семенах проводят инкрустацию.

Мероприятие Урожайность ц/га до Урожайность ц/га после
Применение системы повышения качества зерновых культур 13,01 16,91

 

Осуществление данного мероприятия позволит ЗАО «Коноваловское» собрать более качественный урожай. Способствует росту урожайности сельскохозяйственных культур минимум на 30% , и можно рассматривать как фактор снижения себестоимости продукции. Что положительно повлияет на финансовые результаты предприятия. Так как в 2013 году урожайность составляла всего 13,01 ц/га, что на 9,34ц/га меньше чем 2012 году.

На это не требуется дополнительно персонал, так как на предприятии есть сезонные рабочие.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Значение изучения финансового состояния предприятия имеет огромную важность для организации.

На основании проведенного анализа хозяйственной деятельности ЗАО «Коноваловское» можно сделать следующие выводы:

ЗАО «Коноваловское» имеет глубокую специализацию. Производство продукции растениеводства занимает 93,23 % в общей структуре товарной продукции. В структуре района ЗАО «Коноваловское» по производству продукции растениеводства составляет 2,5 %.

Земельный фонд нединамичен, так как за анализируемые три года не произошло какого-либо изменения площади земельных угодий. Установлено, что использование земельных ресурсов ведется интенсивно, вся эта площадь используется под пашню.

За анализируемый период в 2013 году на 1 рубль затрат получено 18,64 копеек прибыли, что на 10,69 копеек больше чем было получено в 2011 году.

В целом можно сделать вывод, что ЗАО «Коноваловское» является достаточно прибыльным и рентабельным сельскохозяйственным предприятием, которое имеет перспективу своего развития и применение предложенных мероприятий поможет более быстро и качественно вести бухгалтерский учет.

Состояние и динамику финансовых ресурсов экономического субъекта с точки зрения обеспечения производственного процесса и других сторон их деятельности характеризуют коэффициенты финансовой устойчивости.

Например коэффициент автономии показал, что на данном предприятии это значение в 2013 году по сравнению с 2011 годом увеличилось на 0,059, и составил 0,735, что свидетельствует о полной финансовой независимости фирмы. Коэффициент финансовой устойчивости представляет собой соотношение заемных и собственных средств, и этот коэффициент также возрос за анализируемые годы на 0,685 или на 32,90 %, и его значение составило 2,767. Большое значение имеют коэффициенты ликвидности: коэффициент текущей ликвидности позволяет установить, в какой кратности текущие активы покрывают краткосрочные обязательства. Значение коэффициента весь анализируемый период превышают нормальное значение, это свидетельствует о том, что предприятие располагает некоторым объемом свободных ресурсов (особенно много ресурсов наблюдается в 2012 году, так как значение этого коэффициента составило 54,332), формируемых за счет собственных источников, в 2013 году этот показатель также был в норме и составил 3.871.

Осуществления производственной деятельности каждому предприятию необходимо не только наличие производственных и финансовых ресурсов, но также необходимо наличие качественных трудовых ресурсов (рабочий персонал). От уровня образования и квалификации последних зависит большинство производственных достижений.

ЗАО «Коноваловское» имеет достаточное количество трудовых ресурсов, за которыми необходим контроль. В хозяйстве налажена система внутреннего контроля, возложенная на инспектора о/к, специалистов и работников бухгалтерии. Ответственность за организацию бухгалтерского учета несет руководитель.

Говоря о предложенных мною мероприятиях, то я считаю, что они должны оправдать понесенные затраты.

Для наилучшего сбора урожая нужно обрабатывать почву от сорняков и конечно же производить качественный отбор семян для посева.

Разрабатывается стратегия повышения системы качества зерновых культур. Осуществление данного мероприятия позволит ЗАО «Коноваловское» собрать более качественный урожай. Способствует росту урожайности сельскохозяйственных культур минимум на 30 % то есть урожайность после мероприятия составит 16,91 ц/га, и это можно рассматривать как фактор снижения себестоимости продукции. Что положительно повлияет на финансовые результаты предприятия.

Анализируя затраты на приобретение мельницы и помол тысячи тонн пшеницы мы видим, что они составят 6926 тыс. р. А выгода организации будет равна: 8200 тыс. р. - 6902 тыс. р. = 1274 тыс. р., в последующие года принесет еще большую прибыль. При этом организация располагает и площадью для этого, и местом сбыта продукции. Тем более для реализации этого проекта необходимо всего два работника.

Всё это приведет к значительному оздоровлению финансового положения, и значительному увеличению прибыли предприятия.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Устав ЗАО «Коноваловское»

2. Учетная политика предприятия

3. Барышникова, Н.С. Финансы организаций (предприятий): Учебное пособие / Н.С. Барышникова. - СПб.: Просп. Науки, 2012. - 320 c.

4. Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М. : Инфра-М, 2011 - 224 с.

5. Васильева Л. С. Финансовый анализ: учеб. / Л. С. Васильева, М. В. Петровская. М.: КноРус, 2010. 880 с.

6. Гашеева Н.П.Что и как проверять в финансовой отчетности. // Финансовый директор. – 2010. - № 2

7. Гелета И. В. Экономика организации (предприятия): учеб. пособие / И. В. Гелета, Е. С. Калинская, А. А. Кофанов. М. : Магистр, 2010. 303 с.

8. Гермалович Н.А. Анализ хо­зяйственной деятельности предприятия /Н.А. Гермалович. – М: Финансы и статистика, 2011. – 346 с.

9. Гиляровская Л. Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / Л. Т. Гиляровская, Д. В. Лысенко, Д. А. Ендовицкий. – Москва: Проспект: Велби, 2011г. – 360 с.

10. Грачев, А. В. Платежеспособность - основа финансовой устойчивости

11. Дмитриева Е.Н. Как провести экспресс-оценку финансовой отчетности. // Финансовый директор. – 2014. - №4. – С.17-18.

12. Жиляков, Д. И. Финансово-экономический анализ (предприятие, банк, страховая компания) : учеб. пособие / Д. И. Жиляков, В. Г. Зарецкая. – М. : КНОРУС, 2012. – 368 с.

13. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И. Финансы организаций (предприятий). - М.: КноРус, 2012. - 208 с

14. Колчина, Н.В. Финансы организаций (предприятий): Учебник для студентов вузов / Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.М. Бурмистрова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. - 407 c.

15. Косолапова М. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной  деятельности: Учебник / М. В. Косолапова, В. А. Свободин. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2011. 248 с.

16. Крейнина М. Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. – М. Финансы и статистика, 2010. – 259 с.

17. Левшин А.В. учебник Эксплуатация машинно-тракторного парка

18. Литовченко, В.П. Финансовый анализ: Учебное пособие / В.П. Литовченко. - М.: Дашков и К, 2013. - 216 c.

19. Маркарьян Э. А. Экономический анализ хозяйственной деятельности / Э. А. Маркарьян, Г. П. Герасименко,С. Э. Маркарьян.М.:КноРус, 2012. 536 с.

20. Мельник М. В., Герасимова Е. Б. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия; Форум - Москва, 2009. - 192 c.

21. «Растениеводство». Учебное пособие. Под ред. В. А. Алабушева. - Ростов-на-Дону. Издательский центр «МарТ», 2011г. – 384с.

22. Слепов, В.А. Финансы организации (предприятий): Учебник / В.А. Слепов, Т.В. Шубина. - М.: Магистр, ИНФРА-М, 2011. - 352 c.

23. Чуева Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. - М.: Дашков и Ко, 2013. - 348 с

24. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа: учебник /А.Д. Шеремет. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 456 с.

25. Врублевская О.В., Финансы : учеб. для бакалавров / под ред. М. В. Романовского, О. В. Врублевской. – 3-е изд., перераб. и доп. – М. : Юрайт, 2012. – 590 с.

26. Гайдукова Г.Н.: Инвестиционный менеджмент. - Белгород: ИПК НИУ "БелГУ", 2012

27. Батуев М.В. Анализ финансового состояния //Аудит и финансовый анализ – 2012. - № 2.

 


Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 200; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!