Мероприятия, направленные на улучшение финансового состояния.
Создание мельницы
Анализ деятельности ЗАО «Коноваловское» показал, что у организации хороший потенциал и возможности для расширения производства.
Считаю, что для повышения прибыли, и укрепления конкурентоспособности необходимо заняться инновационной деятельностью. У предприятия собственный капитал превышает заемный имеются денежные средства, неплохие показатели финансовой устойчивости, а следовательно и возможности для занятия инновационной деятельностью. А именно открыть собственную мельницу, заниматься помолом муки и отрубей. Организация повысит конкурентоспособность, покажет свои преимущества и, конечно же, внедрит новую инновацию на предприятии[24].
Агрегат мельницы Р6 - АВМ-4 выпускает ООО «Уралспецмаш», город Миасс, предназначен для переработки зерна на муку высшего и первого сорта применяются для нужд сельского хозяйства.
Мельница представляет собой комплекс малогабаритного размольного, просеивающего, транспортного и электрооборудования. Небольшие габариты и вес, высокое качество получаемой муки при небольшом расходе электроэнергии выгодно отличают агрегат от аналогов. Для ее обслуживания требуется только 2 чел., это экономит средства в виде расходов на оплату труда, что подчеркивает выгодность для организации.
Подробная характеристика мельничного оборудования представлена в таблице 18.
Таблица 18 - Технические характеристики мельницы
|
|
№ п/п | Техническая характеристика | Значение |
1 | Производительность при помоле зерна базисной кондиции в сутки, т | 4 |
2 | Выход муки – всего, %: | 75 |
3 | в т. ч. мука высшего сорта | 45 |
4 | мука 1 сорта | 30 |
5 | Суммарная мощность установленных электродвигателей, кВт | 16 |
6 | Общая площадь оборудования, кв.м | 25 |
Техническая производительность оборудования небольшая, что как раз подходит для организации, осуществляющей переработку не всего, а только части валового сбора зерна, так как есть постоянные клиенты на приобретение продукции растениеводства. При помоле зерна получают муку двух сортов: высшего и первого, которые, как правило, пользуется наибольшим спросом. Стоимость такой мельницы в Курганской области составляет 550 тыс. р. С целью снижения объема запасов пустим в переработку на муку 1000 тонн зерна пшеницы.
Для выявления экономической выгоды от предложенного мероприятия рассчитаем выход продукции, а также ее стоимость таблица 19.
Таблица 19 - Расчет выхода продукции и ее стоимости
Продукция | Расчет | Сумма, тыс.р. |
Мука высшего сорта | 1) Выход муки высшего сорта 45 %. При помоле дополнительных 1000 т пшеницы получим 450 000 кг муки: 1000 000 кг×45 %; 2) Муку упаковывают в мешки по 50 кг, тогда получим: 450 000 кг / 50 кг = 9 тыс. мешков; 3) Цена реализации – 500 р./ мешок, тогда выручка составит: 9 тыс. мешков×600 р. = 5400 тыс. р. | 5400 |
Мука первого сорта | 1) Выход муки первого сорта 30 %, т. е. 1000 000 кг×30 % = 300000 кг; 2) 300000 кг / 50 кг = 6 тыс. мешков; 3) Цена реализации – 400 р./ мешок, тогда выручка составит: 6 тыс. мешков×400 р. = 2700 тыс. р. | 2400 |
Отруби | 1) Всего отрубей: 1000000 кг – (450000 +300000+ 50000(отходы)) = 200000 кг; 2) Отруби упаковывают в тару по 35 кг, тогда 200000 кг/35 кг = 5714 мешков; 3) Цена реализации 70 р. / мешок, 70 р.×5714 мешков = 400 тыс. р. | 400 |
Итого | - | 8200 |
|
|
Таким образом, при помоле зерна пшеницы выход муки высшего сорта составит – 45 %, первого сорта – 30 %, 20 % - отруби и 5 % - отруби.
Цена одного мешка муки в магазинах Макушинского района в среднем равна 600 р., планируется продавать мешок муки по цене ниже на 100 рублей, то есть 500 р., что обеспечит спрос на продукцию и повысит конкурентоспособность организации, тогда выход продукции от помола, а также дальнейшей реализации муки и отрубей составит 7600 тыс.р.
Для выявления выгоды необходимо определить затраты, понесенные организацией при приобретении мельницы, помола и дальнейшей реализации полученной продукции. Расчет представлен в таблице 20.
|
|
Таблица 20 - Расчет затрат, для приобретения мельницы и помола муки
№ п/п | Статья затрат | Расчет, тыс. р. | Сумма, тыс. р. |
А | В | 1 | |
1 | Цена оборудования | Цена завода изготовителя с учетом НДС | 550 |
2 | Расходы по доставке и установке | 200 - самовывоз | 200 |
3 | Заработная плата двух работников | 7.5тыс. р. – средняя ежемесячная зарплата; 7.5×12 мес.×2 чел. = 180 | 180 |
Взносы в ПФР | 180 тыс. р.×10,3 % = 19 | 19 | |
4 | Амортизация | 14 % - годовая норма амортизации; 683 тыс. р.×14 % = 96 тыс. р. (годовая сумма) | 96 |
5 | Электроэнергия | 1000 т / 4 т/сут. = 250 сут.; 250 сут.× 16 кВт = 4000 кВтч 4000 кВтч×13,3 р. = 53 | 53 |
6 | Горюче-смазочные материалы( ГСМ) | 22 дн.×30 л./день×20 р.×12 мес. = 144 | 144 |
7 | Текущий ремонт | 30 | 30 |
8 | Тара | 20714 мешков×5 р./шт.= 104 | 104 |
9 | Сырье (себестоимость пшеницы) | 1000 т ×5 тыс.р./т = 5000 | 5000 |
10 | % по кредиту за 24 мес. | 5500×10%/100=550 | 550 |
Итого | - | 6926 |
Видим, что затраты на приобретение мельницы и помол тысячи тонн пшеницы составят 6926 тыс. р.
Всего выплатить 6050 тыс. р.
5500 тыс. р. + 550 тыс. р. = 6050 тыс. р. (2)
С учетом сумма кредита и переплаты по кредиту 10%.
|
|
Платить в мес. по 252,08 тыс. р.
6050 тыс. р. : 24 мес. =252,08 тыс. р.
Эффективность мероприятия:
8200тыс. р. : 6926тыс. ×100% = 118,4%
Также мы можем подсчитать выгоду организации: 8200 тыс. р. - 6926 тыс. р. = 1274 тыс. р., а в последующие года мельница принесет еще большую прибыль.
Общая площадь мельничного оборудования всего 25 кв. м., помещение имеется. Проблем со сбытом не возникнет, так как организация разместит продукцию в собственных магазинах.
В поселке и близ лежащих населенных пунктах района нет других мельниц, муку привозят из г. Кургана, г. Мишкино и даже из Алтайского края. Соответственно цена одного мешка выше примерно на 100 р., предложенной в расчете. Кроме того, в поселке и других селах большой спрос на муку и отруби, потому что большинство жителей пекут хлеб и другие мучные изделия в домашних условиях, а отруби приобретают на корм скоту и птице.
Часть денежных средств на осуществления проектных мероприятий будет взята из собственного капитала организации, а вторая часть из заемного капитала.
ЗАО «Коноваловское» возьмет деньги у инвестора на полтора года под 10 % годовых. У организации с инвестором заключен договор по которому ЗАО «Коноваловское» предоставляет услуги инвестору:
1 по сбыту продукции;
2 сдача в аренду земельных угодий;
3 предоставление гаражей.
В связи с этим инвестор представляет кредит с низкой процентной ставкой, и на тот срок который выбирает само предприятие. В договоре прописано, чем меньше срок займа, тем меньше процент по кредиту.
ЗАО «Коноваловское» сотрудничает с инвестором долгое время, берет кредиты и осуществляет погашение задолженности в указанные сроки по договору возврата кредита. Организация ни когда не просрачивала сроки договора.
Таким образом, предложенная оптимизация производства и переработки зерна позволит ЗАО «Коноваловское» расширить свое производство и принесет дополнительную прибыль.
Дополнительная прибыль пойдет на повышение заработной платы сотрудникам организации. Этим самым автоматически происходит мотивация рабочего персонала на то что бы они улучшили свою трудоспособность, производили больше продукции и конечно же качественную продукцию.
Мероприятие «Мельница» | 2013 г . тыс.р. | После тыс.р. |
Выручка | 20440 | 27420 |
Чистая прибыль | 683 | 1274 |
Мероприятие является эффективным так как прибыль после внедрения инновации составит 1274 тыс. р. Поэтому приобретение комплекса в кредит, необходим.
Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 232; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!