Предполагаемый объем продаж в товарных единицах и в целом по объему в рублях:
Содержание: 1.Резюме………………………………………………………………………… 2.Информация о фирме………………………………………………………… 3.Описание товара……………………………………………………………… 4.Организация производительного процесса………………………………… 5.Основные конкуренты………………………………………………………. 6.Планируемые продажи……………………………………………………… 7.Результаты маркетингового исследования………………………………… 8.Операционные затраты……………………………………………………… 9.Производственный план……………………………………………………. 10.Организация сбыта………………………………………………………… 11.Предполагаемые административные и общие расходы………………… 12.Катитал и организационно-правовая форма предприятия……………… 13.Прогноз потока наличности в 2012 году………………………………… 14.Ожидаемый отчет о прибыли…………………………………………….. 15. Рентабельность предприятия…………………………………………….
I. Резюме
Настоящий бизнес-план предлагает проект создания структурного подразделения компанииИП «Попов Н.В.» по монтажу пластиковых окон для жилых домов, офисов и производственных помещений.
Основными видами услуг являются: установка оконныхпластиковыхблоков фирмы «REHAU» (Германия)
Предлагаемая продукция обладает следующими основными преимуществами, перед окнами, изготовленными по традиционным технологиям:
- окна, изготовленные по технологии «REHAU», благодаря трехкамерному строению профиля лучше сохраняют тепло зимой и защищают от жары летом;
|
|
|
- система двойного резинового уплотнения исключит сквозняк, попадание пыли в квартиру, а в сочетании с нашим стеклопакетом обеспечивают комфорт и защиту от постоянно возрастающих уличных шумов;
- пластиковые окна не нужно периодически красить, они не подвержены гниению и деформации, что, несомненно, позволит сократить расходы в будущем;
- пластиковые окна экологически безвредны, по пожарной безопасности в три раза превосходят деревянные.
- разнообразие изделий по дизайну, стилю и цвету позволяет вписать данную продукцию в любой интерьер коттеджа, квартиры, дачи, офиса, административного здания.
Строительная отрасль готова к повсеместной замене устаревших окон на современные. Эта замена жизненно необходима, поскольку страна не может себе позволить и дальше расточительно расходовать энергию - потери тепла в жилищно-коммунальном хозяйстве составляют 20% общего энергобаланса. Чтобы решить проблему энергопотерь, необходимо увеличить мощности по производству «теплых» окон примерно в 7 раз.
II. Информация о фирме.
ИП «Попов Н.В.»
Вид деятельности – установка пластиковых окон.
|
|
|
Адрес: г.Архангельск, ул. Ломоносова 219
Телефон: 8-911 511 11 11.
Организационно-правовая форма–Индивидуальный предприниматель (ИП).
Дата регистрации –25июня2008 года.
Регистрирующий орган – Межрайонная ИФНС № 4 по Архангельску.
Номер свидетельства о регистрации - 143748294759.
Руководство фирмы:
| Ф.И.О. | Должность: | Доля участия в собственности: |
| Попов Н.В. | Директор | 100% |
Цели и задачи фирмы:
1. Получить наиболее высокую прибыль;
2. Обозначить круг потенциальных клиентов;
3. Разработать план продвижения и регламента услуг фирмы;
4. Постоянно повышать квалификацию рабочих и специалистов фирмы.
IV. Организация производственного процесса.
Производственные площади, необходимые для организации производства:
ü Гараж - 24 м2
ü Склад - 100 м2
ü Офисное здание -35м2
ü Газель для доставки- 1 шт.
Оборудование, которое будет использоваться для установки пластиковых окон:
| Вид оборудования | Кол-во | Нормативный срок использования | Остаточный срок использования |
| Окна | 70 | 6 | 3 |
| Монтировка | 3 | 6 | 3 |
| Молоток | 5 | 2 | 1 |
| Уровень | 8 | 2 | 2 |
| Отвес | 8 | 4 | 3 |
| Плоская металлическая лопатка | 20 | 1 | 1 |
| Пластмассовая лопатка | 25 | 1 | 1 |
| Дрель | 3 | 3 | 3 |
| Шуруповёрт | 3 | 4 | 2 |
| Электролобзик | 5 | 5 | 4 |
Потребность в приобретении дополнительного оборудованиядля реализации проекта в текущем году присутствуют в виде мелких домашних инструментов -это ножницы по металлу (3 шт.); отвертки (4 шт.); пассатижи (4 шт.) и прочая мелочь.
|
|
|
V.Основные конкуренты:
Характеристика производителей аналогичных товаров:
| Наименование конкурента | Размер фирмы (по объему производства в расчете на год) | Доля на рынке (%) | Ценовая политика и цена | Преимущества конкурентов |
| « А.З.О.Т.» | До 1000 окон | 18 | 14 000 | Минимальные сроки исполнения |
| «Дом окон» | До 1050 окон | 12 | 14 700 | Постоянные акции |
| «Монтаж Теплова» | До 1150 окон | 10 | 15 000 | Дополнительные скидки от поставщиков |
| «ИмперияОкон» | До 1100 окон | 15 | 14 300 | Ежегодное повышение квалификации |
| «Евроокна» | До 1000 окон | 25 | 14 500 | Подарки заказчикам |
Конкуренты ИП«Попов Н.В.»владеют ситуацией на рынке, им принадлежит 80% всего рынка Архангельска. Большинство фирм имеет достаточно высокое количество постоянных покупателей, но только наша фирма производит доставку окон БЕСПЛАТНО!
|
|
|
Возможные риски ИП «Попов Н.В»:
· Снижение цен конкурентов;
· Снижение спроса на пластиковые окна;
· Инфляция в стране;
· Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернативы;
VI. Планируемые продажи.
Предполагаемый объем продаж в товарных единицах и в целом по объему в рублях:
| Товар | Ед. изм. | Квартал | Итого | |||
| I | II | III | IV VI Таблкна; мелочь.ентов | |||
| Кол-во окон | Шт. | 225 | 245 | 235 | 250 | 955 |
| Цена окна | руб./ шт. | 10 000 | 11 000 | 10 500 | 11 500 | - |
| Стоимость товара | тыс. руб. | 2 250 000 | 2 695 000 | 2 467 500 | 2 875 000 | 10 287 500 |
Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 222; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!