Необходимость уделять приоритетное внимание вопросам оценки эффективности ориентированных на клиентов процессов
⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2
Прочтите каждое утверждение и определите, насколько оно соответствует положению дел в вашей компании В моей компании…. | Полностью Согласен 5 баллов | Согласен 4 балла | Трудно сказать 3 балла | Не согласен 2 балла | Категорически не согласен 1 балл |
Мы регулярно оцениваем уровень удовлетворенности клиентов | + | ||||
Оценке удовлетворенности клиентов уделяем много времени | + | ||||
Мы получаем достаточно подробную информацию касательно степени удовлетворенности клиентов, позволяющую нам предпринимать необходимые меры | + | ||||
Результаты анализа степени удовлетворенности клиентов используются в целях мотивации | + | + | |||
Мы проводим опросы потерянных клиентов для того, чтобы проанализировать причины, по которым они перестали пользоваться нашими продуктами/услугами | + | ||||
Мы сопоставляем данные анализа удовлетворенности клиентов с аналогичным показателем других компаний | + | ||||
Мы ведем учет рекламаций клиентов | + | ||||
Мы определяем показатель лояльности клиентов | + | ||||
Мы определяем показатель степени удовлетворенности клиентов, обеспечиваемой отделами нашей компании в отношении внутренних клиентов | + | ||||
Мы регулярно оцениваем уровень степени удовлетворенности сотрудников | + |
|
|
Общее число баллов: 29
Приверженность компании стандартам обслуживания, ставшим результатом мер по совершенствованию качества сервиса
Прочтите каждое утверждение и определите, насколько оно соответствует положению дел в вашей компании В моей компании…. | Полностью Согласен 5 баллов | Согласен 4 балла | Трудно сказать 3 балла | Не согласен 2 балла | Категорически не согласен 1 балл |
Мы регулярно инвестируем средства в деятельность, направленную на повышение потребительской ценности предложений компании | + | ||||
Мы регулярно инвестируем средства в деятельность, направленную на сокращение издержек, сопряженных с взаимодействием с клиентами | + | ||||
Мы четко себе представляем препятствия на пути повышения степени удовлетворенности клиентов | + | ||||
Мы имеем четко сформулированные цели в части, касающейся повышения степени удовлетворенности клиентов | + | ||||
Мы ставим перед собой амбициозные цели в части, касающейся повышения степени удовлетворенности клиентов | + | ||||
Топ-менеджмент, руководствуясь предварительно поставленными целями, регулярно анализирует ход реализаций мероприятий направленных на удовлетворение потребностей клиентов | + | ||||
Менеджеры несут ответственность за более полное удовлетворение потребностей клиентов | + | ||||
Весь персонал четко знает свои задачи в части, касающейся более полного удовлетворения потребностей клиентов | + | ||||
В случае потери крупного клиента топ-менеджмент изучает причины этого явления | + | ||||
Мы распространяем положительный опыт в части, касающейся повышения качества обслуживания клиентов | + |
Общее число баллов: 33
|
|
Подсчет результатов
В таблице приведены суммированные результаты по каждому из выше приведенных разделов.
Раздел | Результаты |
1. Формирование представления о потребительской психологии | 37 |
2. Определение роли менеджера в процессе формирования сервисной культуры | 34 |
3. Вовлечение персонала в этот процесс и наделение его соответствующими полномочиями | 32 |
4. Применение системы стимулов с целью повышения ориентации деятельности компании на клиентов | 38 |
5. Осуществление коммуникативной деятельности и празднование внутри организации достижений в области формирования и совершенствования культуры обслуживания клиентов | 35 |
6. Необходимость уделять приоритетное внимание вопросам оценки эффективности ориентированных на клиентов процессов | 29 |
7. Приверженность компании стандартам обслуживания, ставшим результатом мер по совершенствованию качества сервиса | 33 |
Вывод:
|
|
Полученные результаты показали, что ……
Дата добавления: 2018-04-05; просмотров: 149; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!