VII. ПРОТИВОПОСТАВЛЕНИЕ I и II СИСТЕМ III СИСТЕМЕ
Призыв
| I и II Системы | III Система |
| членов: Распределяются или наделяются по членскому списку. Это может происходить по географическому или общим признакам. лидеров: Общий призыв к лидерам или он поступает лично от пастора на основами: способностей или должности. Например: старейшины, учителя. | членов: Ожидается, что каждая группа приобретет себе собственных членов в своей сфере влияния (например, путем личной евангелизации). лидеров: Лидеры ячеек ответственны за выбор потенциальных лидеров в своей группе и их подготовку при помощи руководства округа. |
Подготовка, обучение
| I и II Системы | III Система |
| Подготовка начинается в большинстве случаев после принятия лидерских обязанностей и вступления на лидерское служение. Подготовка имеет случайный характер. Подготовленные, духовно зрелые лидеры в большинстве случаев отсутствуют | "On the job training" ("Тренировка за работой") - самое важное! (Принцип: "мастер - подмастерье"). Подготовка начинается сразу после покаяния: начальный курс (курс АБВ), курсы подготовки служителей, основной курс для лидеров ячеек и т. д. Занятия проходят не только в аудитории, а все большее внимание уделяется личному примеру и водительству (опеке). Постоянное обновление видения путем постоянной тренировки лидеров ячеек пастором или руководством округа (касается также лидеров зон). Эти встречи укрепляют видение и, дают значительное воодушевление лидерам. Лидер зоны поддерживает личный контакт с каждым лидером ячейки. Существует перспектива дальнейшего развития, например, стать лидером зоны или в зависимости- от призвания стать штатным ("освобожденным") сотрудником.(пастор района). |
|
|
|
Мероприятия, евангелизация
| I и II Системы | III Система |
| Поклонение, молитва, изучение Библии, общение. Недостаточно телефонных контактов. Мало пасторской опеки. Евангелизация от случая к случаю. Имеют больше характер мероприятия или “заседания”. | Вся деятельность должна служить либо назиданию,либоевангелизации. Телефонные контакты и служение посещений также за рамками собраний ячейки. Постоянная, непрерывная евангелизация. Свободные вечера или встречи для поддержания взаимоотношений с неверующими людьми. |
Ожидания
| I и II Системы | III Система |
| лидер д/гр: Руководить ячейкой. Посещать курсы. Желателен рост. "Главное, чтобы все было хорошо!" членов ячейки: Если возможно присутствовать - но от этого их легко удержать. Изменения не желательны. | лидер д/гр: Рост внутренний и внешний! Вооружить всех на служение - использование духовных даров. Назидание: углублять взаимоотношения, отвечать на нужды, формировать ценности. Рост путем евангелизации через друзей. Умножение, деление ячеек! членов ячейки: Не желает пропустить ни одного собрания, ячейка - это семья. Ожидания такие же, как у лидера. |
|
|
|
Общий обзор
| I и II Системы | III Система |
| Мероприятие Скорее пассивны - в приобретении членов, в подготовке лидеров и евангелизации. Туманные представления, размытое видение В центре: ориентация на интересы и лидера, зависимость от этих факторов. | Стиль жизни, жизненная позиция Скорее агрессивная, наступательная - в приобретении членов, подготовке лидеров, в евангелизации. Четкое видение, четкая постановка цели В центре: ориентация на развитие взаимоотношений, на потребности, цели и задачи. |
Система, в которой мы работаем, определяет результат!
VIII. СТРУКТУРНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ СЛУЖЕНИЯ ДОМАШНИХ ГРУПП
Почему нам необходима структура?
Наше служение постоянно расширяется, растет и развивается, что неизбежно влечет за собой изменения. Таким образом, требуется постоянное приспособление структур и методов работы, (чтобы не "угасить", чтобы не "перекрыть воздух") чтобы не подавить тот рост, который желает подарить нам наш Господь.
|
|
|
Нашим большим желанием является эффективно служить каждому (отдельному) верующему индивидуально на всех уровнях служения, несмотря на величину церкви.
Непосредственную цель работы церкви мы видим в том, чтобы:
• развивать и назидать каждого верующего;
• достичь максимальной эффективности в служении свидетельства.
Все мы хотим уделить внимание достижению этой цели, отвращаться от всего, что не служит этой цели, и обращаться к тому, что служит этой цели.
Результатом деления на округа, а также усилий всех штатных ("освобожденных") сотрудников, направленных на достижение этой цели в частности должно являться следующее:
- лучшая опека каждого верующего;
- лучшее распределение обязанностей (никто не должен быть перегружен);
- лучшее/более эффективное сотрудничество;
- лучшая подготовка к тому, чего мы ожидаем, а именно к большому урожаю.
Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 251; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!