Свойства инновации. Фирма как способ организации предпринимательской деятельности

⇐ ПредыдущаяСтр 8 из 11Следующая ⇒

Инновация - это конечный результат внедрения новшества с целью улучшения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта.

Основные свойства инновации:

1) научно-техническая новизна;

2) практическое воплощение (промышленная применимость), т.е. использование в промышленности, сельском хозяйстве, здравоохранении, образовании или других областях деятельности;

3) коммерческая реализация, которая означает, что новшество «воспринято» рынком, способность удовлетворить определенные запросы потребителей.

Фирма как способ организации предпринимательской деятельности.

а) основные производственные структуры рыночной экономики.

В результате развития общественного разделения труда производственная система общества структурировалась таким образом, что появились предприятия, фирмы, отрасли.

Предприятия - это особые производственные единицы, которым свойственно:

- сосредоточение специализированных средств производства и рабочей силы в одном месте;

- специализированные методы организации производственного процесса;

- выполнение одной или нескольких функций по производству и распределению товаров и услуг.

ЭТО - фабрики, заводы, шахты, фермы, магазины... Они представляют собой технологические звеньяпроизводственной системы общества. Как же они оформлены экономически? Действующие предприятия могут выступать:

а) как самостоятельные хозяйственные единицы;

б) как зависимые производственные ячейки более общей хозяйственной организации, объединяющей в единое целое несколько предприятий.

Фирма - это хозяйственная единица, имеющая особую цель деятельности и свой экономический интерес, осуществляющая организацию производства на предприятиях за свой собственный счет, на свой риск и несущая имущественную ответственность по результатам деятельности.

Фирма - это имя, под которым предприниматель ведет свои дела.

Фирма - это хозяйственная единица экономики рыночного типа, зарегистрированная в соответствующей правовой форме.

Фирма взаимодействует на рынке с другими фирмами. работающими в той же сфере деятельности, возникает экономическая структура, которая называется отраслью.

Отрасль - это группа фирм, производящих подобную продукцию и формирующих предложение товаров на каком-либо определенном рынке.

Жизненный цикл предприятия. Условия развития инновационного предпринимательства.

Инновация - это конечный результат творческой деятельности, получивший воплощение в виде новой или усовершенствованной продукции, реализуемой на рынке, либо нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.

1.Стадия организации (создания) предприятия характеризуется большим расходом всех ресурсов фирмы, причем результаты деятельности предприятия на этой стадии не окупают вложенных средств, т. е. предприятие работает себе в убыток. Основной характеристикой этого этапа развития является бесприбыльная, убыточная работа предприятия. Важно, чтобы на I стадии жизненного цикла предприятию хватило ресурсов для перехода во II стадию жизненного цикла.

2.На стадии становления предприятие проходит в своем развитии критическую точку — начало безубыточной деятельности, когда стоимость всех использованных ранее ресурсов и доходы фирмы сравнялись, еще нет прибыли, но уже не работает себе в убыток. Начинается формирование стратегического потенциала фирмы. Эта стадия развития предприятия совпадает с этапом зарождения конкурентного преимущества фирмы на кривой жизненного цикла

3.Стадии ускорения роста фирмы - интенсивный рост активности предприятия, отсутствие или малое количество конкурентов. На этих этапах руководство фирмы наращивает производственный потенциал, увеличивает объем производства и, как следствие, объем реализации. Ограничение роста на этих этапах определяется лишь ограничением ресурсов, как правило, материальных. Предприятие имеет больший резерв, больший потенциал роста, поэтому предприятие развивается достаточно быстрыми темпами. За относительно короткий срок доходы предприятия резко возрастают.

4 Стадии замедленного роста фирмы - темпы прироста доходов падают, но, тем не менее, рост доходов наблюдается. Возможности предприятия подходят к своему пределу, темпы развития и увеличения компании замедляются. Предприятие подходит к пику своей жизнедеятельности, к пику своей деловой активности. Тем самым предприятие переходит на следующий этап своего развития.

5.На стадии устойчивости (зрелости) предприятие достигает вершины своего успеха, максимальных доходов. Наблюдается стабильность поступления доходов. Общее состояние фирмы стабилизируется: прекращается расширение производства, объем реализации достигает своего максимума, максимума достигают и доходы (прибыль), получаемые предприятием. Задача любого управляющего на этом этапе – максимально увеличить его продолжительность.

6. стадия спада характеризуется резким снижением объема получаемой прибыли, спадом деловой активности предприятия. Эта стадия наступает главным образом за счет агрессивной политики соперничающих фирм, а также за счет усиливающегося старения ресурсов фирмы (материальных, кадровых, информационных, организационных). Внешние факторы вновь приобретают большое значение. Ухудшаются практически все финансовые показатели деятельности предприятия, нарушается структура баланса. Предприятие «заболевает» и переходит на последнюю стадию своего существования — стадию «умирания».

7.На стадии умирание предприятие начинает нести прямые убытки от своей деятельности. На этом этапе обычно начинают процедуру несостоятельности (банкротство) предприятия. Дело о банкротстве заканчивается объявлением предприятия-должника банкротом, конкурсным производством и ликвидацией предприятия.

Условия развития инновационного предпринимательства.

1. Информационное обеспечение, которое должно включать сведения о федеральном и региональном законодательстве, административных распоряжениях в сфере инновационного предпринимательства, условиях его развития, рынках сбыта продукции, конкурирующих предприятиях, возможностях снабжения сырьем, топливом, энергией, оборудованием, наличии производственных помещений, квалифицированных кадров. Должно быть обеспечено предоставление информации о потенциальных инвесторах и инвестиционных проектах, обо всех сегментах финансового, инвестиционного рынка, рынка ценных бумаг и т.д. Необходимо создавать доступные для потенциальных инвесторов банки данных, информировать их о новых инновационных (венчурных) проектах, создавая конкурентную среду на рынке капиталов.

2. Создание развитой сети коммуникаций для предпринимательства и консалтинговых фирм, помогающих инвесторам выбирать объекты инвестирования и влияющих на инвестиционные потоки.

3. Создание центров менеджмента и маркетинга, осуществляющих обучение и подготовку предпринимательских кадров по всему комплексу необходимых в инновационном предпринимательстве дисциплин и специальностей.

4. Формирование бизнес-инновационных центров, технопарковых и инкубационных структур, которые предоставляют инновационным предприятиям производственные площади, оборудование для проведения НИР, предлагают юридические, финансовые, маркетинговые, хозяйственные и другие услуги, содействие в правовой и коммерческой защите интеллектуальной собственности.

Кроме того, для развития инновационного предпринимательства государству необходимо обеспечить решение следующих задач:

1. Планирование отраслевой, функциональной, территориальной инфраструктуры развития инновационной деятельности.

2. Организация и ведение федерального реестра по учету заявок на поддержку инновационных (венчурных) проектов.

3. Реализация госзаказа на поддержку инновационной деятельности путем подготовки и заключения взаимосвязанных договоров и многосторонних государственных контрактов.

4. Совершенствование федеральной контрактной системы по части селективного управления господдержкой.

5. Содействие развитию инновационных предприятий и конверсии оборонных предприятий, а также повышение научно-технического уровня производства.

6. Содействие кооперированию инновационных предприятий.

7. Поддержка инновационных предприятий в сфере внешнеэкономической деятельности.

8. Формирование социальной сферы инновационных предприятий.

9. Поддержка инновационных предприятий в улучшении экологической обстановки.

10. Проведение государственной налоговой политики поддержки инновационного предпринимательства.

23. Динамический и статический аспекты инновации.

Инновация (нововведение) - это конечный результат творческой деятельности, получивший воплощение в виде новой или усовершенствованной продукции, реализуемой на рынке, либо нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.

Для оценки эффективности инновационной деятельности большинство инновационных фирм в повседневной практике используют статические и динамические методы. Эти методы предоставляет возможность оценки инновационной деятельности всей компании в форме инновационного проекта.

Статические методы оценки эффективности инновационных проектов относятся к простым методам, которые используются главным образом для быстрой и приближенной оценки экономической привлекательности проектов. В основе статичных методов лежит оценка денежных потоков, возникающих в разные моменты времени, как равноценных: статические критерии эффективности не учитывают изменения стоимости средств во времени. Их рекомендуется применять на ранних стадиях экспертизы инновационных проектов, а также для проектов, имеющих относительно короткий инвестиционный период.

В практике применяют следующие статические критерии эффективности инновационных прокетов:- «приведенные затраты» на реализацию инновационного проекта;- суммарная (или среднегодовая) прибыль от реализации инновационного проекта;- рентабельность инвестиций (доходность инвестиций) инновационного проекта;- коэффициент эффективности дополнительных инвестиций в инновации;- статический период (срок) окуп. капитальных вложений в проект;- точка беззуб. Произв. инновации.

Динамические методы оценки экономической эффективности инновационного проекта учитывают изменение стоимости денег во времени путем дисконтирования.

Динамическими критериями принятия решения выступают:

-прибыль (доход) от реализации инновационного проекта, отнесенная к настоящему моменту времени; -индексы рентабельности и доходности инвестиций инновационного проекта;

-внутренняя норма окупаемости инвестиций в проект;

-динамический срок окупаемости инвестиций в инновационный проект.

24. Организационно-правовые формы инновационного предпринимательства.

Организация инноваций – это способы упорядочения и регулирования действий отдельных личностей и автономных групп сотрудников, ориентированных на достижение путем совместных и скоординированных действий целей по созданию и реализации в социально-культурной, научно-технической, производственной, оборонной и экономической сферах деятельности людей инноваций любого вида и направленности, разной степени новизны и сложности, практической ценности и эффективности.
Организация инноваций включает:

-Субъект инновационной деятельности.

-Совокупность процессов и действий организации, направленных на выполнение необходимых функций в инновационной деятельности.

-Структуры, обеспечивающие внутреннюю упорядоченность системы и совершенствование взаимосвязей между ее элементами и подсистемами.

Субъектами инновационной деятельности являются разнородные, разноэлементные и разноразмерные фирмы, компании, ассоциации, вузы, научные институты, технополисы, технопарки и т.д.

Организационные формы инновационной деятельности тесно связаны с новыми принципами хозяйствования на основе синергизма централизованных и децентрализованных структур. Своеобразие инновационного развития заключается в том, что оно основывается на необходимости учета двух противоречивых тенденций.

Под организационной формой инновационных процессов следует понимать комплекс предприятий, отдельное предприятие или их подразделения, характеризующиеся определенной иерархической оргструктурой и соответствующим специфике инновационных процессов механизмом управления, обеспечивающим обоснование необходимости инноваций, выявление основных идей их создания, определение и использование технологии и организации инновационных процессов с целью практической реализации инноваций.

С одной стороны, инновационный процесс – это единый поток от возникновения идеи до внедрения, развития и развертывания производства. При этом все стадии жизненного цикла инновации от возникновения идеи до ее рыночной реализации, тесно взаимосвязаны и взаимообусловлены. Поэтому обеспечение эффективного инновационного развития зависит от системных структурных взаимодействий, обеспечивающих преемственность стадий и непрерывность процессов во времени, что проявляется в условиях неразвитой рыночной инфраструктуры и несовершенства рыночных механизмов.

С другой стороны, научное знание, открытие, промышленное изобретение по своей сути дискретно и стохастично. Многочисленными исследованиями установлено отсутствие корреляции между возникновением научного знания, его материализацией и коммерциализацией. Поэтому с такой точки зрения предприятие не обязательно должно осуществлять полный набор инновационной предпринимательской деятельности от стадии НИОКР до маркетинга и продаж

В условиях совершенствования рыночных механизмов особую роль, согласно второй тенденции, начинают играть межфирменные взаимодействия, т.е. процессы диверсификации, межфирменной кооперации и т.д. Повышение инновационной активности тесно связано с этими двумя важнейшими тенденциями: становлением инновационных организаций, способных к саморазвитию, и повышением инкорпорированности (т.е. включенности) инновационных структур в систему различных институтов и межфирменных взаимодействий.

Свойства организационных форм инновационной деятельности

Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 709; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

⇐ Предыдущая 2 3 4 5 6 789 10 11 Следующая ⇒

Мы поможем в написании ваших работ!