Доходы и расходы инвестиционного проекта
Для принятия решения по инвестиционному проекту все расходы, связанные с его осуществлением, необходимо распределить на инвестиционные и производственные
Общая сумма затрат на осуществление проекта включает:
- затраты на формирование основного капитала содержат начальные и текущие инвестиции Они оцениваются посредством составления смет расходов (локальных, объектных и сводных сметных расчетов ваартости строительства (см. подраздел 26))));
- затраты на формирование оборотного капитала;
- производственные затраты
Основным фактором формирования выгод от реализации инвестиционного проекта являются денежные доходы, получаемые от проведения реализационных и внереализационных операций.
Если производится оценка целесообразности осуществления инвестиционного проекта, то все расходы, уже сделанные до принятия решения о реализации проекта, не должны учитываться, так как их нельзя возместить и они никоим образом не влияют на его эффективность Оценки инвестиционного проекта осуществляются на основе учета исключительно приращенных в результате проекта доходов и расходов, что обусловливает необходимость четкого разграничения этих показателей на основе сравнения ситуаций с проектом и без проекта.
Факторы выбора формы организации инновационного процесса.
-состояние внешней среды (политическая и экономическая ситуация, тип рынка, характер конкурентной борьбы, практика государственно-монополистического регулирования и т.д.);
|
|
|
— состояние внутренней среды данной хозяйственной системы (наличие лидера-предпринимателя и команды поддержки, финансовые и материально-технические ресурсы, применяемые технологии, размеры, сложившаяся организационная структура, внутренняя культура организации, связи с внешней средой и т.д.);
— специфика самого инновационного процесса как объекта управления.
17. Расчет коэффициента дисконтирования.
Чтобы определить коэффициент дисконтирования, необходимо воспользоваться формулой:
Кд=1/(1+Ставка дисконтирования)n,
где n является временным периодом от будущей стоимости до момента приведения.
Показатель коэффициента дисконта всегда меньше 1. Важной составляющей формулы является ставка дисконтирования. Именно она представляет основу принятия решения относительно инвестирования свободных средств, а также оценки компании.
Для облегчения расчетов дисконтирования будущей стоимости применяется специальная статистическая таблица коэффициентов дисконтирования. Поскольку размер коэффициента зависит от двух факторов по вертикали таблицы указывается ставка, а по горизонтали временной период. Показатели коэффициентов рассчитываются с точностью до тысячных.
|
|
|
Организационные структуры инновационного предпринимательства различной реакции могут быть
1Организационная структура инновационного предпринимательства конкурентной реакции. Она имеет два яруса управления: верхний, состоящий из высшего руководства предприятия, отвечающего за долгосрочную политику, и нижний, отвечающий за оперативное управление.
1.Организационная структура инновационного предпринимательства инновационной реакции. Ускоренную разработку и производство инноваций обеспечивают новые функционально-целевые организационные структуры управления с группами нововведений, текущей деятельности, развития, проектными, целевыми группами, бригадами новаторов, внутрифирменных рисковых подразделений, рисковыми фирмами. Они концентрируют усилия специализированных подразделений на решении одной инновационной задачи, в то время как руководители обычных подразделений решают кроме задач инновационного проекта еще многие текущие задачи 2Организационная структура инновационного предпринимательства собственно предпринимательской реакции. Усиление предпринимательской реакции предприятия путем создания предпринимательских структур на основе внутреннего хозрасчета, создания кооперативов и дочерних предприятий отвечает принципу интрапренерства. Внутрифирменное интрапренерство представляет собой создание и функционирование в рамках крупного предприятия автономных производственно-коммерческих подразделений.
|
|
|
Основными направлениями постепенного преобразования функциональной структуры, в инновационную структуру
1Создание внутрифирменных интрапренерских организаций в виде самостоятельных производственно-коммерческих подразделений, имеющих функционально-целевые организационные структуры управления инновационной деятельностью;
2Создание функционально-целевых организационных структур с группами нововведений, развития, бригадами новаторов, внутрифирменными рисковыми подразделениями для стратегического управления предприятий, связанного с разработкой инновационных проектов;
3Создание групп текущей деятельности с проектными и целевыми группами, рисковыми фирмами для текущего и оперативного управления инновационными проектами. По опыту ряда российских предприятий создание проектных, целевых групп значительно сокращает время на решение инновационных проблем, усиливает персональную ответственность исполнителей, стирает юрократические барьеры в рамках функциональных подразделений.
|
|
|
Элементами постепенного преобразования дивизиональной структуры в инновационную структуру, по нашему мнению, могут быть:
1Создание внутрифирменных интрапренерских организаций в виде самостоятельных производственно-коммерческих подразделений;
2Создание единого творческого центра предприятия, занимающегося генерированием идей, координацией инновационной деятельности, определением приоритетов развития, решением общих задач;
3Создание субпредприятий, ориентированных на отдельный потребительский товар или рынок сбыта.
19. История развития теории инновационного предпринимательства.
«Первая волна», которая возникла еще в XVIII в., была связана с концентрацией внимания на несении предпринимателем риска. Французский экономист шотландского происхождения Р. Кантильон в XVIII в. впервые выдвинул положение о риске в качестве основной функциональной характеристики предпринимательства. Согласно Р.Кантильону, предприниматель есть любой индивид, обладающий предвидением и желанием принять на себя риск, устремленный в будущее, чьи действия характеризуются и надеждой получать доход, и готовностью к потерям. К последователям этого течения можно отнести Й. Тюнена и Г. Мангольдта – представителей немецкой классической школы XIX в., а также американского экономиста Ф. Найта.
«Вторая волна» в научном осмыслении предпринимательства связана с выделением инновационности как его основной отличительной черты. Основоположником этого направления является один из крупнейших представителей мировой экономической мысли Йозеф Шумпетер (1883—1950). В своих новаторских работах Й. Шумпетер рассматривал предпринимателя как центральный элемент механизма экономического развития. По его мнению, в основе экономического развития лежит особая функция предпринимателя, проявляющаяся в стремлении использовать «новую комбинацию» факторов производства, следствием чего является нововведение, инновация. «Если вместо количества факторов, - писал он, – мы меняем саму форму функции, то получаем нововведение». Предприниматель в такой ситуации призван «...делать не то, что делают другие», и «...делать не так, как делают другие».
Шумпетер выделяет три целевых мотива в деятельности предпринимателя:
1потребность в господстве, власти, влиянии;
2воля к победе, стремление к успеху, достигнутому в борьбе с соперниками и с самим собой («потребность в достижениях» – так позже охарактеризовал это американский психолог Д. Макклеланд);
3радость творчества, которую дает самостоятельное ведение дел.
И первая и вторая «волны» развития теории предпринимательской функции были основаны на монофункциональности предпринимательской роли, что вело к излишней односторонности в толковании проблем предпринимательства. Полифункциональная модель предпринимательства связана с появлением «третьей волны» в результате теоретических изысканий Й. Шумпетера, а также неоавстрийской школы экономического анализа, наиболее видными представителями которой были Л. Мизес и Ф. Хайек.
По мнению Л. Мизеса и Ф. Хайека, «...делом предпринимателя является не просто экспериментировать с новыми технологическими методами, а отобрать из множества... возможных методов именно те, которые наиболее пригодны для снабжения самым дешевым способом людей тем, в чем они в настоящий момент больше всего нуждаются».
«Третья волна» отличается сосредоточением внимания на особых личностных качествах предпринимателя (способность реагировать на изменения экономической и общественной ситуации, самостоятельность в выборе и принятии решений, наличие управленческих способностей) и на роли предпринимательства как регулирующего начала в уравновешивающей экономической системе. Идеи Л. Мизеса и Ф. Хайека развил американский экономист И. Кирцнер, который видит основную роль предпринимателя в том, чтобы добиться такого регулирования системы, осуществить такую ее подстройку, которая обеспечивала бы движение рынков к состоянию равновесия, т. е. предприниматель представляет собой «уравновешивающую» силу.
Современный этап развития теории предпринимательской функции можно отнести к «четвертой волне», появление которой связывается с переносом акцента на управленческий аспект в анализе действий предпринимателя, а следовательно – с переходом на междисциплинарный уровень анализа проблем предпринимательства.
В настоящее время в теоретических исследованиях уделяется внимание не только предпринимательству как способу ведения дел на самостоятельной, независимой основе, но и внутрифирменному предпринимательству, или интрапренерству. Термин «интрапренер» был введен в оборот американским исследователем Г. Пиншо. Он же впервые использовал и другой термин, производный от первого, – «интракапитал».
Появление интрапренерства связано с тем фактором, что многие крупные производственные структуры переходят на предпринимательскую форму организации производства. Поскольку предпринимательство предполагает обязательное наличие свободы творчества, то подразделения целостных производственных структур получают право на свободу действий, что подразумевает и наличие интракапитала – капитала, необходимого для реализации идей, лежащих в основе внутрифирменного предпринимательства.
Предпринимательство – это особый вид экономической активности (под которой мы понимаем целесообразную деятельность, направленную на извлечение прибыли), которая основана на самостоятельной инициативе, ответственности и инновационной предпринимательской идее.
20.Основные понятия инновационного процесса: инноватика, новация, инновация.
Инноватика – экономическая наука, изучающая закономерности инновационных изменений в макро-и микроэкономических системах. Инноватика – наука, которая занимается изучением инновационных процессов, сущности нововведений, особенностей инновационного развития.Предметом изучения инноватики являются: новации (новшества), инновации (нововведения), инновационные процессы.
Содержание инноватики: 1) закономерности инновационного развития; 2)деловые циклы и технологические уклады; 3) понятие новации, инновации, их основные свойства; 4)жизненный цикл инноваций; 5) классификация инноваций; 6) характеристика инновационных процессов, этапы осуществления; 7) факторы, определяющие результативность инновационных процессов; 8) методы инновационного менеджмента; 9) виды эффектов в инновационной сфере. Методами исследования инноватики являются: 1) методы анализа; 2) методы прогнозирования; 3) методы моделирования; 4) методы планирования.
Новшество (новация) — оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности.
Новшества могут оформляться в виде:
· патентов на изобретения, полезные модели и промышленные образцы;
· авторских свидетельств на товарных знаков, знак обслуживания и продукт информатики;
· рационализаторских предложений;
· документации на новый или усовершенствованный продукт, технологию, управленческий или производственный процесс;
· организационной, производственной или другой структуры;
· ноу-хау; научных подходов или принципов;
· документа (стандарта, рекомендаций, методики, инструкции и т. п.) и т.д.
Нововведение (инновация) — конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта.Иначе можно сказать, что инновация это комплексный процесс создания, распространения и использования новшеств для удовлетворения определённых потребностей.
Инновация считается осуществлённой только в том случае, если она внедрена на рынке или в производственной деятельности, а, следовательно, необходимо учитывать фактор самоокупаемости инновационного проекта, коммерческий успех на рынке.
Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 790; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!