СУЩНОСТЬ И ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Министерство образования и науки Российской Федерации
ФГБ ОУ ВПО
«Волгоградский государственный технический университет»
Факультет «Экономики и управления»
Кафедра «Менеджмент, маркетинг и организация производства»
Т. Б. Борискина
О.С. Пескова
О.В. Юрова
Практикум по принятию управленческих решений в менеджменте
Методические указания для самостоятельной работы студентов направления подготовки 080200.62 «Менеджмент»
очной формы обучения (бакалавр менеджмента)
Волгоград
2012
ББК У291ю551я7
Рецензент
Канд. эконом. наук доцент кафедры «Экономика и финансы предприятий»
Сидорова Е.Е.
Печатается по решению редакционно-издательского совета
Волгоградского государственного технического университета
Борискина Т.Б., Пескова О.С., Юрова О.В.
Практикум по принятию управленческих решений в менеджменте: методические указания для самостоятельной работы студентов направления подготовки 080200.62 «Менеджмент» очной формы обучения (бакалавр менеджмента) / Т. Б. Борискина, О.С.Пескова, О.В.Юрова – Волгоград: ИУНЛ ВолгГТУ, 2012. – 48 с.
Методические указания подготовлены в соответствии с рабочей программой дисциплины «Теория менеджмента». В указаниях изложены основные практические задания по изучению учебного модуля «Управленческие решения» дисциплины «Теория менеджмента», рекомендуемая литература для изучения данного учебного модуля.
|
|
|
Предназначено для студентов направления 080200.62 «Менеджмент» очной формы обучения (бакалавр менеджмента), а также для студентов экономических специальностей очной формы обучения.
Ил.1, Библиогр.: 75 назв.
© Волгоградский государственный
Технический университет, 2012
© Т. Б. Борискина, О.С. Пескова, О.В.Юрова , 2012
| Содержание | ||
| Введение | 444 | |
| 1. | 1.Сущность и виды управленческих решений……………………………… | 5 |
| 1. | 1.1 Понятие управленческого решения в менеджменте…………………… | 5 |
| 1. | 1.2 Основные свойства управленческого решения…………………………. | 8 |
| 1. | 1.3 Особенности управленческих решений…………………………………. | 8 |
| 1. | 1.4 Классификация управленческих решений……………………………… | 9 |
| 2. | 2.Вопросы для обсуждения…………………………………………………... | 10 |
| 3. | 3.Тесты по теме……………………………………………………………….. | 11 |
| 4. | 4.Управленческие ситуации для обсуждения………………………………. | 16 |
| 5. | 5.Задания для самостоятельной работы……………………………………... | 22 |
| Список используемой литературы…………………………………………... | 25 | |
ВВЕДЕНИЕ
|
|
|
Основной целью изучения учебного модуля дисциплины «Теория менеджмента» - Разработка управленческих решений - является сформировать у студентов теоретические знания и практические навыки разработки, принятия и реализации управленческих решений.
Задачи учебного модуля «Разработка управленческих решений» заключаются в следующем:
1. сформировать представление о теоретических основах принятия решений;
2. приобрести теоретические знания и практические навыки разработки, принятия и реализации управленческих решений как основного элемента профессиональной деятельности менеджера;
3. выработать умение идентификации и классификации проблем организации; выбора наиболее рациональных методологических и организационных схем, разработки принятия и реализации решений, умение анализа альтернатив действий;
4. изучить модели, методы, алгоритмы и детерминанты (факторы) принятия решений;
5. изучить влияние внешней среды на реализацию альтернатив;
6. уметь применять критерии разработки и выбора решений в условиях неопределенности и риска;
7. уметь обосновывать эффективность решений;
8. овладеть инновационными подходами принятия творческих нестандартных (уникальных) решений.
|
|
|
В результате изучения учебного модуля «Разработка управленческих решений» студент должен:
Знать:
1. принципы принятия и реализации экономических и управленческих решений;
2. роль и место управленческих решений в процессе управления организацией;
3. нормативную структуру процесса принятия управленческих решений;
4. психологические особенности и эффекты процессов принятия индивидуальных и коллективных решений.
Уметь:
1. разрабатывать и обосновывать варианты эффективных хозяйственных решений;
2. обосновывать выбор оптимального варианта исходя из критериев
3. социально-экономической эффективности и экологической безопасности;
4. избегать негативных психологических эффектов и «ловушек», сопровождающих процессы принятия решений.
Владеть:
1. методами диагностики проблем экономического характера при анализе конкретных ситуаций, предлагать способы их решения и оценивать ожидаемые результаты;
2. методами организации процесса рационального решения проблем в организациях;
3. количественными методами принятия управленческих решений.
Иметь представление:
1. об истории и тенденциях развития теории принятия решений;
2. о взглядах наиболее известных представителей этой науки в прошлом и настоящем;
|
|
|
3. о моделях, алгоритмах и детерминантах процесса принятия решения;
4. о современных программных продуктах, используемых для поддержки принятия решений в сложных ситуациях.
СУЩНОСТЬ И ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 715; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!