ARIS Express. Теоретичні відомості
Модель типа Дерево функций (Function tree) предназначена для представления ерархической структуры функций. Функциональные деревья относятся к одному из семи типов ARIS-моделей с полным методологическим фильтром. Функциональные деревья отображают статические связи между функциями и позволяют ответить, например, на следующие вопросы: “Зависят ли функции друг от друга? Какая из функций важнее,приоритетнее? Существуют ли между функциями “ро-
дительские” отношения?”
Функция– это задача, операция или действие, кото-рое выполняется над объектом для достижения одной или нескольких целей предприятия. Каждая функція
должна быть названа в форме глагол + существительное, т. е. название функции должно содержать действие и объект, на которое это действие направлено. В полном
названии (атрибут Full name) можно указать особые условия, ограничения или другую информацию, способствующую однозначному пониманию назначения этой функции разными людьми. Поскольку функция – это предметно-ориентированное задание или действие, вы-
полняемое над объектом, в результате которого достигается одна или несколько целей, стоящих перед компанией, то и в названии функции указывается входной объект и действие над ним. В кратком названии функции можно употреблять отглагольные существительные, например,
“Производство”, “Реализация” и т. д.
Функции могут быть описаны с различными уровнями детализации. На самом верхнем уровне описываются наиболее сложные функции, представляющие собой отдельный БП или последовательности БП. Последовательная детализация функций образует иерархическую
|
|
|
структуру их описаний. Для более содержательного описания отдельного уровня иерархии могут быть использованы также синонимы термина функция, например, транзакция, процесс, действие, работа, операция и т. д.
Разделение функций на элементы может происходить на нескольких иерархических уровнях. Базовые функции представляют самый нижний уровень в семантическом дереве функций.
Базовая функция– это функция, которую с целью анализа БП уже нет смысла разделять на составляющие.
Функция может быть описана с различным уровнем детализации. Например, комплексная функция разбивается на функции, которые делятся на подфункции и т. д. до элементарных (далее неделимых) функций. На рис.6.5.3
комплексная функция “Производство изделия” разбита на функции, подфункции и элементарные функции.
Декомпозиции подвергаются и процессы, и функции, когда последние разбиваются на подфункции.
Декомпозиция функций– способ построения дерева функ-
ций при функциональном моделировании организации.
|
|
|
Дерево функций– многоуровневое представление функций на основе выбранного способа декомпозиции (деления на составные части).
Способ декомпозиции– это правило, на основании которого исходная функция по одному или нескольким признакам разделяется на обеспечивающие ее подфункции. Результатом декомпозиции является упорядоченная иерархическая совокупность функций, изображаемая в виде однокоренного
графа – дерева функций. Признаками окончания декомпозиции могут быть достижение требуемого уровня детализации функции или появление элементарной функции, т.е. не подлежащей дальнейшему делению.
Число подфункций нижнего уровня, обеспечивающих выполнение одной функции верхнего уровня, обычно составляет 5 – 7. При большем числе выявленных подфункций целесообразно увеличить число функций предыдущего уровня. Число уровней в дереве функций, исходя из требований обозримости и наглядности, обычно также не превышает 5 – 7.
Каждый последующий уровень уменьшает степень общности (абстрактности) функции (БП) и повышает степень детализации описания функции. Подфункции, образующие исходную функцию, называются детализирующими или обеспечивающими. Каждая обеспечивающая функция должна отличаться от других подфунк-
|
|
|
ций и быть необходимой для выполнения исходной.
Так как выполнение каждой функции обеспечивает достижение определенной цели, “дерево функций” представляет собой функциональное отражение “дерева целей” предприятия. Так как цели связаны с показателями деятельности предприятия, то можно построить
“дерево показателей”. Эти показатели затем образу ют систему показателей оценки эффективности выполнения БП. Как правило, владельцы БП контролируют свои БП с помощью данной системы показателей. Наиболее общими показателями оценки эффективности БП являются: количество производимой продукции заданного качества, количество потребителей продукции, количество типовых операций, которые необходимо выполнить при производстве продукции за определенный интервал времени, стоимость издержек производства продукции, длительность выполнения типовых операций, капиталовложения в производство продукции.
Функции объединяются в функциональное дерево в соответствии с различными критериями. Наиболее часто для этих целей используются такие критерии, как обработка одного и того же объекта (объектно-ориентированный), принадлежность одному и тому же процессу (процессно-ориентированный), выполнение одинаковых
|
|
|
операций (операционно-ориентированный).
Например, функция обработать заказ на продукцию детализируется на функции создать заказ на продукцию, скорректировать заказ на продукцию, отме-
нить заказ на продукцию, обслужить заказ на продукцию, подтвердить заказ на продукцию и управлять заказом на продукцию. Эти функции описывают различные операции (создать, скорректировать, отменить и т. д.), которые выполняются над одним и тем же объектом, в данном случае над объектом заказ на продукцию. Таким образом, эта декомпозиция является объектно-ориентированной.
В отличие от объектно-ориентированного разбиения критерием при процессно-ориентированной детализации служит принадлежность функций одному БП, т. е. в названиях функций могут быть различные операции, которые выполняются над различными объектами.
При операционно-ориентированном подходе функция верхнего уровня декомпозируется на подфункции, каждая из которых выполняет ту же операцию, но с различными объектами. Функции могут принадлежать различным процессам и привлекаться к обработке различных объектов. Однако выполняемый ими тип операции над отдельными объектами всегда один и тот же.
В качестве примеров на рис.6.5.4-6.5.6 изображены “веточки” объектно-, процессно- и операционно-ориентированных деревьев. На рис.6.5.7 изображено дерево, в котором каждая ветвь имеет свой тип ориентации.
При процессной декомпозиции функции “на один шаг” необходимо осуществить такое разбиение на подфункции, чтобы функциональный поток, построенный на их основе, обеспечивал выполнение БП, имя которого – делимая функция. Важно проверить необходимость и достаточность разбиения, т. е. необходимость наличия каждой подфункции (без нее исходная функция не выполнима) и достаточность множества подчиненных подфункций (при наличии и выполнении всех
подфункций делимая функция будет реализована).
Примеры
Методологія ARIS. еЕРС модель
Лабораторна робота № 2.3
Мета:
побудувати у середовищі ARIS еЕРМ модель для одного або кількох об’єктів на організаційній діаграмі як модель типу дерево функцій. Прив’язати функціональну модель до елементу організаційної структури.
Структурних елементів в функціональній моделі має бути як мінімум 35.
Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 347; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!