IX. Обоснование деления на округа, районы и зоны

1. Почему нам необходима структура?

Наше служение постоянно расширяется, растет и развивается, что неизбежно влечет за собой изменения. Таким образом, требуется постоянное приспособление структур и методов работы, (чтобы не "угасить", чтобы не "перекрыть воздух") чтобы не подавить тот рост, который желает подарить нам наш Господь.

Нашим большим желанием является эффективно служить каждому (отдельному) верующему индивидуально на всех уровнях служения, несмотря на величину церкви.

 

Непосредственную цель работы церкви мы видим в том, чтобы:

• развивать и назидать каждого верующего;

• достичь максимальной эффективности в служении свидетельства.

Все мы хотим уделить внимание достижению этой цели, отвращаться от всего, что не служит этой цели, и обращаться к тому, что служит этой цели.

Результатом деления на округа, а также усилий всех штатных ("освобожденных") сотрудников, направленных на достижение этой цели в частности должно являться сле­дующее:

- лучшая опека каждого верующего;

- лучшее распределение обязанностей (никто не должен быть перегружен);

- лучшее/более эффективное сотрудничество;

- лучшая подготовка к тому, чего мы ожидаем, а именно к большому урожаю.

2. Как это выглядит на практике?

• Лидер ячейки служит максимум 15 членам ячейки (затем ячейка должна, умно­житься) и получает поддержку лидера зоны, который раньше сам был лидеромячейки.

• Под опекой лидера зоны находится около 3-5 лидеров ячеек, т. е. в одном рай­оне может быть до 25 ячеек. Свое служение пастор района несет как штатный со­трудник. Ему помогает пасторокруга.

• Пастор округа служит максиму  5 пасторам районов. Его непосредственным ру­ководителем является старший пастор (пастор церкви).

Пасторы районов и округов ответственны прежде всего за опеку, за служение дущепопечения и посещений, а также за подготовку лидеров и постановку целей в своем округе.

3. Библейскую основу такой структурной организации мы находим в книге Исход 18:14-27

После того, как Моисей послушался своего тестя и назначил лидеров:

• над 10                уровень лидера ячейки,

• над 50                уровень лидера зоны,

• над 100              уровень пастора района,

• над 1 ООО                    уровень пастора округа;                              

 

он был вновь разгружен и получил возможность служить Господу.

         Примечательно в этой истории то, что сразу же после этого (Исх. 19) Моисей нашел время взойти на гору Синай, чтобы провести время с Господом. В результате народ полу­чил 10 заповедей (Исх. 20).

             

4.Какое значение это имеет для лидеров ячеек?

Каждая ячейка принадлежит зоне, над которой поставлен лидер зоны. Таким обра­зом, лидер ячейки может обращаться за помощью непосредственно к лидеру зоны.

Личные контакты лидера зоны с каждым из лидеров ячеек его зоны и наоборот очень желательны и должны регулярно поддерживаться.

Деление на зоны создает более узкие рамки также для лидера зоны! Оно служит в первую очередь лучшему и более индивидуальному попечению лидеров ячеек и дает воз­можность контролировать развитие^

Лидеры ячеек регулярно встречаются с лидером своей зоны, например, на молитвенных собраниях зоны и других специальных собраниях.

Принцип умножения применим не только на уровне ячеек, но и на уровне зон, рай­онов, округов.

X. Заключительные размышления по данной теме

Ячеечная работа повсюду долгое время оставалась "не возделанным полем" ("лежала под паром") и теперь только постепенно возвращается и закрепляет свои пози­ции в традиционном христианстве. Она может быть эффективна и станет благословением только в том случае, если мы готовы к ПЕРЕОСМЫСЛЕНИЮ. Пока мы держимся за старые структуры или традиции и зациклены на:

* пасторе,

* церковном здании,

* или на нас самих

происходит мало изменений.Мы должны быть готовы радикально изменить нашу позицию.      •

Чтобы это могло произойти, нам необходимо ясное видение, четкое понимание яче­ечной работы и именно в этом направлении мы хотим работать, даже если мы еще далеки от идеала.

Приложение-1

Притча о Церкви с двумя крыльями

Однажды была создана Церковь с двумя крыльями. Одно крыло было дано ей, что­бы прославлять Божье присутствие и величие на больших собраниях. Другое крыло слу­жило напротив, для собраний в тесном кругу, чтобы переживать общение и близость Бо­га.

Используя оба крыла, эта Церковь исполняла намерения и планы ее Творца по всей земле, взлетала высоко в Его присутствие и распространялась во всем мире.

 

Но однажды ревнивая, злая змея, у которой не было крыльев, бросила Церкви вы­зов - пролететь один раз, махая лишь крылом для больших собраний. Змея громко апло­дировала., когда Церковь пыталась взмыть в-высь, используя лишь одно крыло и, несмотря на огромнейшие усилия, которых ей стоил этот полет, Церковь позволила змее убедить себя в том, что немного потренировавшись, она сможет летать с одним крылом. Впав в этот день в соблазн, Церковь начала рассматривать себя только как "однокрылую цер­ковь". (Это происходило в годы правления императора Константина, через 300 лет после P.X.)  

Крыло для работы в маленьких группах оставалось незадействованным и станови­лосьиз-за этого все слабее, все слабее и слабее, пока Не атрофировалось до такой степени, что превратилось в безжизненный й бесполезный придаток большого крыла. А Церковь, некогда имевшая два крыла и взмывавшая в горнее присутствие Бога, была теперь с од­ним крылом едва ли лучше, чем злая змея, у которой вообще не было крыльев.

Творец Церквибыл очень опечален. Используя лишь одно крыло, Церковь должна была тяжело трудиться лишь для того, чтобы хоть немного приподняться над землей. И когда ей это наконец-то удавалось, она почти всегда лишь описывала круги в воздухе и никогда не продвигалась далеко. Итак, однокрылая Церковь проводила много времени на земле, потеряла подвижность и в конце концов смирилась со своей судьбой - лишь время от времени подниматься в воздух.

Но время от времени Церковь вспоминала о том, что когда-то она летала с двумя крыльями, и она мечтала снова летать так же. Однако крыло больших собраний было та­ким сильным и доминировало так сильно, что оно не хотело принять помощь более сла­бой.стороны. Было слишком поздно.

И вот наконец Творец' принял решение создать новую Церковь с двумя крыльями. Теперь у Него снова была Церковь, которая могла летать в Его присутствий и распро­странялась по всему миру, чтобы исполнить Его намерения.

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ-2

 

ПРОТИВОПОСТАВЛЕНИЕ: АПОСТОЛЬСКАЯ ЦЕРКОВЬ - СЕГОДНЯШНЯЯ ЦЕРКОВЬ

	апостольская церковь	сегодняшняя церковь
место встреч (собраний)	по домам	в церковных зданиях
величина групп	маленькие группы дове­ренных, близких лиц	большие безличные группы
мероприятия (деятельность)	ежедневное общение	воскресное богослужение
система поддержки (помощи)	назидание друг друга	обращение к пастору в случае возникновения проблем
взаимоотношения	доверительные; помощь друг другу	соблюдение дистанции, отсутст­вие открытости
ученичество, Подготовка	в жизненных ситуациях формирование внутренних ценностей	на курсах подготовки в аудито­риях, влияние на внутренние цен­ности почти отсутствует
основная задача лидеров	подготовить каждого ве­рующего для служения	следить за тем, чтобы выполня­лась программа (чтобы все шло по программе)
молитвенная жизнь	ежедневная; большой упор на молитвенную жизнь	в зависимости от нужд, по необ­ходимости

 

задачи пастора: научить верующего служить	сформировать, сделать из верующего служителя	давать хорошие проповеди и удовлетворять собрание
ожидание членов	служить другим, полно­стью посвятить себя управлению и служению	посещать богослужения, Отда­вать десятину, принимать участие в мероприятиях
перспективы	ячейка в центре внимания	в центре внимания - богослуже­ние
ключевые слова	''идите. и . .научите" (делайте учениками)	"стань членом, расти с нами"
учение	применять. Слово во взаи­моотношениях и пробле­мах	хорошо знать доктрину церкви
духовные дары	регулярное применение даров всеми верующими для назидания друг друга; преимущественно в ячей­ках	либо полностью в тени, либо де­лается неверный акцент; преиму­щественно на богослужениях
обязательство	созидать Царство Божье, заботиться и поддержи­вать единство, разделять жизнь церкви	рост института; единообразие, шаблон
оценка	как я служу	что я знаю
новые штатные, освобож­денные сотрудники	люди с характером служи­телей приходят в служение и- после .испытательного срока получают назначе­ние на служение	профессионально подготовлен­ные люди - их привлекают со стороны

 

---

Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 201; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:

---

⇐ Предыдущая1234

---

Мы поможем в написании ваших работ!