VII. ПРОТИВОПОСТАВЛЕНИЕ I и II СИСТЕМ III СИСТЕМЕ



Призыв

I и II Системы III Система
членов: Распределяются или наделяются по членскому списку. Это может происходить по географическому или общим признакам. лидеров: Общий призыв к лидерам или он посту­пает лично от пастора наосновами: способностей или должности. Например: старейшины, учителя. членов: Ожидается, что каждая группа приобре­тет себе собственных членов в своей сфере влияния (например, путем личной еванге-лизации). лидеров: Лидеры ячеек ответственны за выбор по­тенциальных лидеров в своей группе и их подготовку при помощи руководства округа.

Подготовка, обучение

I и II Системы III Система
Подготовка начинается в большинстве случаев после принятия лидерских обязан­ностей и вступления на лидерское служение.   Подготовка имеет случайный характер. Подготовленные, духовно зрелые лидеры в большинстве случаев отсутствуют. "Onthejobtraining" ("Тренировка за работой") - самое важное! (Принцип: "мастер - подмастерье"). Подготовка начинается сразу после по­каяния: начальный курс (курс АБВ), курсы подготовки служителей, основной курс для лидеров ячеек и т. д. Занятия проходят не только в аудитории, а все большее внима­ние уделяется личному примеру и водитель­ству (опеке). Постоянное обновление видения путем постоянной тренировки лидеров ячеек пас­тором или руководством округа (касается также лидеров зон). Эти встречи укрепляют видение и, дают значительное воодушевление лидерам. Лидер зоны поддерживает личный кон­такт с каждым лидером ячейки. Существует перспектива дальнейшего развития, например, стать лидером зоны или в зависимости- от призвания стать штатным ("освобожденным") сотрудником.(пастор района).

Мероприятия, евангелизация

I и II Системы III Система
Поклонение, молитва, изучение Библии, общение.   Недостаточно телефонных контактов. Мало пасторской опеки.   Евангелизация от случая к случаю.   Имеют больше характер мероприятия или "заседания".   Вся деятельность должна служить либо назидании) либо евангелизации.   Телефонные контакты и служение посещений также за рамками собраний ячейки.   Постоянная, непрерывная евангелизация.   Свободные вечера или встречи для поддержания взаимоотношений с неверующими людьми.

Ожидания

I и II Системы III Система
лидера ячейки: Руководить ячейкой. Посещать курсы. Желателен рост.   "Главное, чтобы все было хорошо!"   членов ячейки: Если возможно присутствовать - но от этого их легко удержать. Изменения не желательны.   лидера ячейки: Рост внутренний и внешний. Вооружить всех на служение - использование духовных даров. Назидание: углублять взаимоотношения, отвечать на нужды, формировать ценности. Рост путем евангелизации через друзей. Умножение, деление ячеек! членов ячейки: Не желает пропустить ни одного собрания, ячейка - это семья. Ожидания такие же, как у лидера.

Общий обзор

I и II Системы III Система
  Мероприятие Скорее пассивны - в приобретении членов, в подготовке лидеров и евангелизации.     Туманные представления, размытое видение   В центре: ориентация на интересы и лидера, зависимость от этих факторов.   Стиль жизни, жизненная позиция Скорее агрессивная, наступательная - в приобретении членов, подготовке лидеров, в евангелизации.   Четкое видение, четкая постановка цели   В центре: ориентация на развитие взаимоотношений, на потребности, цели и задачи.

Система, в которой мы работаем, определяет результат! Как я вижу ячеечную работу?

Целью (видением) нашей церкви является больше отвечать характеристикам системы ПОЛНОЙ ИНТЕГРАЦИИ" и стать, таким образом, ячеечной церковью.

VIII. СТРУКТУРНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ЯЧЕЕЧНОГО СЛУЖЕНИЯ

 



Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 195; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!