Руководство бакалаврской работой
О руководителе стоит сказать отдельно, поскольку именно он оказывает необходимую помощь в работе над ВКР. Руководитель направляет, систематически контролирует и вносит определенные коррективы, дает рекомендации
о целесообразности принятия того или иного решения. При этом окончательное решение – за вами. Именно вы, как автор концепции и разработок, отвечаете за принятые решения, за правильность полученных результатов и их точность.
Руководителями назначаются, как правило, ведущие специалисты кафедры: доценты, кандидаты наук, но также ими могут быть высококвалифицированные специалисты, авторитетные в вашей профессиональной области, не работающие в данном вузе.
Первые консультации с руководителем, как правило, посвящены выбору темы, определению проблемного поля бакалаврской работы. Вы делитесь своими идеями в отношении предстоящей работы, обсуждаете тему.
После уточнения темы руководитель выдает задание, в котором прописывает вопросы (прил. Б). Данному заданию необходимо следовать при разработке содержания пояснительной записки, поскольку указанные в задании вопросы являются ее основой и должны быть в ней раскрыты. Также определяется график консультаций (не реже одного раза в неделю) и составляется календарный план выполнения работы (прил. В). План может корректироваться и допускать различные тактические изменения, но основная его стратегия должна быть сохранена. План составляется в двух экземплярах в течение 5 дней с начала выполнения бакалаврской работы. Этот план необходим, с одной стороны, чтобы организовать вашу работу, оценить весь процесс с точки зрения отведенного на него времени. С другой стороны, помогает внести методичность в вашу самостоятельную работу, поскольку не редки случаи, когда студент не знает, что ему делать: либо писать пояснительную записку, либо заниматься сбором материала, либо приступать к практической части работы.
|
|
|
Если в ходе выполнения бакалаврской работы возникают какие-либо проблемы, не стоит терять времени и ждать, когда они разрешатся сами собой. Все вопросы, связанные с составлением списка основной и дополнительной литературы, поиском необходимых справочных материалов, а также с подготовкой содержания пояснительной записки, распределением объема работ по главам и срокам их выполнения, составом разработок и т. д., следует решать с руководителем.
Руководитель оценивает готовность бакалаврской работы к защите, насколько она соответствует теме и заданию. Проверка готовности частей работы осуществляется руководителем согласно составленному календарному плану, который позволяет распределить время таким образом, чтобы у руководителя была возможность сделать необходимые замечания к вашим разработкам,
а у вас осталось время на доработку.
|
|
|
На завершающем этапе подготовки бакалаврской работы руководитель пишет отзыв о вашей работе, рекомендует или не рекомендует ее к защите, отмечает актуальность темы, степень решения поставленных задач, характеризует вашу самостоятельность и инициативность, ваше умение пользоваться специальной литературой и способность к творческой работе.
Хочется уберечь от заблуждения, основанного на том, что бакалаврскую работу можно выполнить в короткие сроки и без консультаций руководителя. Так не бывает! Ваша работа обязательно потребует корректировки и не одной. Не сомневайтесь в этом!
Это касается, прежде всего, тех студентов, которые за время учебы приобрели практический опыт работы в рекламных и PR-агентствах и сформировали представление о себе как о законченных специалистах. Не умаляя заслуг, связанных с практическими навыками студентов-выпускников, хотелось бы предостеречь от упрощенного толкования бакалаврской работы.
Кто такой консультант?
Для повышения качества бакалаврской работы вам может потребоваться специализированная помощь, тогда вам, кроме руководителя, может быть предоставлен консультант. В этом случае фамилия консультанта указывается в задании (прил. Б). Консультант работает с вами, проверяет соответствующую его научным интересам часть бакалаврской работы и при ее выполнении ставит свою подпись на титульном листе. Если возникают сложности с координацией работы с консультантом, то их также необходимо обсудить с руководителем.
|
|
|
Просмотры бакалаврских работ
Необходимо один раз в месяц проводить специальные просмотры бакалаврских работ, на которых руководитель оценивает выполненную вами работу и докладывает о ходе проектирования. Участниками таких просмотров являются заведующий кафедрой, все руководители бакалаврских работ и студенты, вы и ваша группа. Такие просмотры позволяют, с одной стороны, увидеть степень готовности других работ и оценить степень готовности своей, а с другой – нарабатывать опыт публичных выступлений, отвечая на вопросы, выслушивая замечания и предложения преподавателей и студентов. В ходе обсуждения бакалаврской работы все высказанные комментарии и предложения рекомендуется фиксировать, чтобы в дальнейшем ничего не было упущено.
|
|
|
Сильная и положительная сторона просмотров заключается в том, что они помогают увидеть те недостатки вашей работы, которые становятся явными на коллективном обсуждении.
Подводя итог сказанному, отметим, что руководитель – это читатель, зритель и ваш помощник, и тесное сотрудничество с ним в ходе работы обеспечивает повышение качества выполняемой работы.
Глава 2
Выполнение БАКАЛАВРСКой работы: ОТ ВЫБОРА ТЕМЫ ДО ЗАЩИТЫ
2.1. Этапы выполнения бакалаврской работы
2.1.1. Выбор и утверждение темы.................................... 33
2.1.2. Изучение и анализ литературы............................. 34
2.1.3. Определение задач, организация
и проведение исследования.............................................. 36
Написание бакалаврской работы......................... 37
2.1.5. Предварительная и окончательная защита........ 37
Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 189; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!