Выбор рациональных способов выполнения работ
Способ производства работ и ведущие механизмы выбирают, исходя из объёмно - планировочных и конструктивных особенностей объектов, с учётом специфики технологического оборудования.
Рациональным считается способ производства работ, который обеспечивает требуемое качество производства при наименьшем (наибольшем) значении принятого для сравнения критерия (например, минимальная продолжительность строительства, минимум приведённых затрат, максимум выработки) и соблюдения требований техники безопасности.
Выбор рационального способа производства основных работ производится при сравнении вариантов степени совмещения работ, последовательности выполнения их с учётом заданной вероятности строительства объекта в срок, срока начала работ с учётом их зимнего удорожания, номенклатуры постоянных сооружений, возводимых в подготовительном периоде вместо временных, наборов инвентарных временных зданий, расположения временных зданий и коммуникаций на площадке и др. Рассматривается не менее 2 вариантов водном из предложенных направлений.
Разработка календарного графика производства строительно-монтажных и специальных работ на объекте
В зависимости от объекта строительства, фронта работ, специализации исполнителей (бригад и звеньев рабочих) календарный график разрабатывается в форме линейной диаграммы (прил. 2) или в виде комплексного сетевого графика /1/ по согласованию с руководителем проекта.
|
|
|
При выборе вида модели для графика предпочтение следует отдавать сетевым моделям. Они лучше поддаются автоматизированному расчёту на ЭВМ, позволяют получать точную информацию о резервах времени каждой работы на всех стадиях оптимизации и корректировки графика.
Календарный график должен устанавливать последовательность и сроки выполнения работ, срок строительства объекта в пределах нормативного (директивного) срока с максимально возможным совмещением работ на объекте /1/ с учётом ограничений на людские ресурсы. Выполнение этих требований достигается путём организации строительства поточным методом.
Группировка номенклатуры работ в виды (комплексы) работ
Для реализации поточного метода вся номенклатура работ на объекте (табл.2) группируется таким образом, чтобы каждый вид (группа, комплекс) работ мог быть выполнен звеном или бригадой рабочих заданного профессионального состава.
Укрупнение номенклатуры работ в виды работ достигается суммированием соответствующих трудоёмкостей.
Деление объекта на фронты работ (захватки и участки)
Совмещение разных видов работ во времени достигается путём деления объекта на участки или захватки. Захватки должны представлять собой обособленные части общего фронта работ, на которых в каждый момент времени выполняется только один вид работ с использованием крупных механизмов.
|
|
|
На разных этапах производства работ на объекте (подземные, надземные конструкции, отделочные, специальные работы, монтаж оборудования и его наладка) количество захваток, их размеры и границы могут быть разными. На каждом этапе возведения объекта количество захваток определяется делением величины фронта работ в единицах длины, площади, объёма, понятия (квартира, этаж, ярус, секция, ряд колонн, ячейка, пролёт, температурный блок и т.п.) на величину захватки, занимаемой ведущим (механизированным) процессом, в соответствующих единицах измерения. При большом количестве захваток, рассчитанных таким способом, для сокращения объёма работ по составлению графика в курсовом проекте количество захваток может быть уменьшено по согласованию с руководителем.
Трудоёмкость каждого вида работ, выполняемых звеном или бригадой рабочих соответствующего профессионального состава, распределяется пропорционально объёмам работ на захватках.
Определение продолжительности выполнения работ – элементов календарного графика
|
|
|
Поскольку максимальная степень совмещения работ обеспечивается при организации ритмичного потока, при группировке работ в элементы графика (по видам работ и захваткам) нужно стремиться выдерживать постоянные соотношения между трудоёмкостью работ – элементами графика и численностью в день рабочих в бригадах – исполнителях. При этом численность каждой специализированной бригады должна быть кратна нормируемой ЕНиР численности звеньев, входящих в бригаду.
Продолжительность (ритм) каждого вида работ на захватке определяется временем выполнения ведущего механизированного процесса на захватке на рассматриваемом этапе строительства объекта.
Продолжительность выполнения полностью механизированных работ 
, дн. равна:
, (1)
где - общие затраты машинного времени на производство работ, маш. - см;
A – сменность работы, А³2;
n – число машин, участвующих в выполнении работы в смену.
В случае производства работ немеханизированным (частично механизированным) способом продолжительность работы (ti; дн.) определяется по формуле:
|
|
|
, (2)
где Тр – трудоёмкость работы, чел. – дн.;
N – принятое количество рабочих в смену;
A – сменность работы.
Если рассматриваемый вид работ включает механизированные и немеханизированные процессы, то принимают продолжительность, большую из рассчитанных по формулам (1.) и (2.).
Полученные продолжительности округляют до смены в меньшую сторону, планируя увеличение производительности труда на 3-5%.
Полученные продолжительности работ – элементы будущего графика и значения расчётных параметров (Tp, Зм, А, N) при построении календарного графика в линейном виде помещают в форму 1 (см. прил. 2.).
При разработке сетевого графика расчёты продолжительности заносятся в карточку-определитель работ. Карточка строится по форме 1 (п. 2), но без графы 2 и с добавлением перед графой 1 графы «Шифры работ», поэтому карточку целесообразно заполнять после завершения разработки сетевой модели и шифровки событий сети.
Дата добавления: 2018-04-04; просмотров: 879; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!