Раздел 3. ПРИНЦИПЫ РЕАЛИЗАЦИИ КОНЦЕПЦИИ
Реализация КОНЦЕПЦИИ осуществляется в соответствии с принципами:
- «баланса интересов»;
- «мягкого управления» процессами реализации КОНЦЕПЦИИ;
- мониторинга;
- гласности.
Принцип «баланса интересов»предусматривает обеспечение соблюдения интересов органов местного самоуправления муниципального образования Грязовецкое, их должностных лиц, Общественного Совета МО Грязовецкое, организаций и населения муниципального образования – всех участников реализации КОНЦЕПЦИИ.
Принцип«мягкого управления» процессами реализации КОНЦЕПЦИИ означает, что организаторы в ходе реализации КОНЦЕПЦИИ ориентируются преимущественно на правовые, социально-психологические, экономические методы, сводя к минимуму административные методы. Управление процессами происходит ненавязчиво, с учетом интересов всех сторон, участвующих в них.
Принцип мониторинга позволяет получать необходимую достоверную и объективную информацию о ходе реализации КОНЦЕПЦИИ, на основе которой своевременно:
- вносить корректировки в КОНЦЕПЦИЮ, поправки в проекты, программы и планы работы, направленные на реализацию КОНЦЕПЦИИ;
- формировать прогнозы развития ситуаций и готовить рекомендации руководителям органов местного самоуправления МО Грязовецкое, Общественного Совета МО Грязовецкое с целью преодоления негативных и поддержки позитивных тенденций.
|
|
|
Суть принципа гласности заключается в том, что, информируя общественность о проводимых мероприятиях, направленных на реализацию КОНЦЕПЦИИ, организаторы:
- привлекают организации района, общественность, население к работе по реализации КОНЦЕПЦИИ;
- учитывают роль всех участников реализации КОНЦЕПЦИИ в осуществлении намеченных стратегических целей.
Раздел 4. МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ КОНЦЕПЦИИ
В ходе реализации КОНЦЕПЦИИ задействуются следующие основные организационные механизмы и средства управления ее реализацией:
- Организационно-управленческие;
- Нормативно-правовые;
- Финансово-экономические;
- Информационно-коммуникационные;
- Социального партнерства;
- Другие.
Схема «Механизмы реализации КОНЦЕПЦИИ формирования правовой культуры граждан муниципального образования Грязовецкое приведена на рисунке 3.
Раздел 5. УПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ КОНЦЕПЦИИ
Для полноценного задействования организационных механизмов и средств управления реализацией КОНЦЕПЦИИ необходимо:
- организационные механизмы и средства управления применять не разрозненно, а комплексным и системным образом;
|
|
|
- трансформировать КОНЦЕПЦИЮ из статического состояния в деятельностный за счет принятия и реализации проектов, программ (планов мероприятий), направленных на реализацию КОНЦЕПЦИИ;
- проводить постоянный мониторинг реализации КОНЦЕПЦИИ, на основе которого корректировать цели, задачи, подходы и др.
А это значит – необходимо управлять реализацией КОНЦЕПЦИИ.
Все механизмы реализации КОНЦЕПЦИИ взаимосвязаны, но внутри каждого из них присутствуют элементы других механизмов. Одним из наиболее важных механизмов реализации КОНЦЕПЦИИ является организационно-управленческий механизм (и, прежде всего - программно-проектные средства), который «запускает» и «двигает» реализацию КОНЦЕПЦИИ. Особое место программно-проектных средств в реализации КОНЦЕПЦИИ обусловлено их назначением - перевод концептуальных стратегических положений в реальные направления деятельности. Отсюда особая роль программно-проектных средств в реализации КОНЦЕПЦИИ – управление ее реализацией. Схема управления реализацией КОНЦЕПЦИИ. Рис.4.
В качестве системы управления реализацией КОНЦЕПЦИИ используем многоуровневую систему, основными элементами которой являются:
|
|
|
- Подсистема стратегического управления (первый уровень) – представляет собой управление разработкой (корректировкой) КОНЦЕПЦИИ на период до 2027 года, на основе которой разрабатываются (корректируются) среднесрочные проекты, программы, (планы мероприятий);
- Подсистема тактического уровня (второй уровень) – охватывает среднесрочный период работы по реализации КОНЦЕПЦИИ до пяти лет: разработка и реализация проектов, программ (планов мероприятий), решений, на основе которых разрабатываются краткосрочные проекты, программы и планы, принимаются решения;
- Подсистема оперативного управления (третий уровень) – предусматривает разработку и реализацию проектов, программ, планов, решений текущего года.
Все составляющие системы управления увязываются между собой по реализуемым целям и задачам, что достигается детализацией и конкретизацией задач при переходе к нижним уровням.
Количество и качество проектов, программ и планов, принимаемых решений по вопросам реализации КОНЦЕПЦИИ зависят от целей, которые предполагается достичь в ходе реализации КОНЦЕПЦИИ. Проекты, программы и планы, решения обеспечивают целевую выстроенность стратегирования. Каждый проект, программа, план, решение – целевая составляющая, выполняющая определенные задачи. От результатов решения текущих задач зависит реализация конкретных целевых направлений КОНЦЕПЦИИ.
|
|
|
Важное место в схеме управления реализацией КОНЦЕПЦИИ занимает мониторинг, который представляет собой организованную и постоянно действующую систему наблюдения, сбора, оценки и распространения информации по реализации КОНЦЕПЦИИ, в соответствии с которой:
- происходит диагностика обстановки;
- регулирование происходящими процессами;
- подготовка рекомендаций по принятию рациональных управленческих решений для заинтересованных структур, их должностных лиц;
- корректировка целей и задач КОНЦЕПЦИИ, программ, планов и действий.
Таким образом, в соответствии с информацией, полученной в результате осуществления мониторинга, происходит регулирование процессами на всех уровнях управления реализацией КОНЦЕПЦИИ (оперативный, тактический, стратегический) через уточнение и конкретизацию как целей и задач, так и действий.
Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 342; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!