Семинар 9.Тема Законы и закономерности организации
Семинар 2. Тема: Внешняя и внутренняя среда организации
Вопросы для обсуждения.
1. Внутренняя среда организации. Внутренние переменные: цели, структура, задачи, технологии, люди.
2. Внешняя среда организации. Характеристики внешней среды. Сложность, подвижность и неопределенность внешней среды.
3. Внешняя среда прямого воздействия.
4. Внешняя среда косвенного воздействия.
Темы докладов:
1. СВОТ-анализ. Сущность, область применения.
2. PEST-анализ и его разновидности, область применения.
Задания для самостоятельной работы студентов:
- Проведите анализ внешней среды конкретной организации (PEST-анализ).
- Проведите анализ внутренней среды конкретной организации (СВОТ-анализ).
- Дайте обоснование выбора стратегии организации.
Семинар 3. Тема: Организационные структуры управления
1. Процесс построения организационных структур управления
2. Параметры организационных структур управления
3. Организационные полномочия
4. Виды оргструктур.
Темы докладов:
1. Линейно-функциональная структура организации.
2. Дивизиональная структура организации.
3. Матричная структура организации.
4. Проектная структура организации.
Задания для самостоятельной работы студентов:
1. Проведите сравнительный анализ линейно-функциональной, дивизиональной и матричной структуры организации.
2. Проведите сравнительный анализ линейно-функциональной и линейно-штабной структуры организации.
|
|
|
3. Опишите организационную структуру конкретной организации.
Семинар 4-5. Деловая игра. Тема: Планирование деятельности организации
Вопросы для обсуждения.
1. Стратегическое планирование.
2. Тактическое планирование.
3. Оперативное планирование.
4. Декомпозиция целей.
Деловая игра. Условия игры.
1. Придумать:
· название организации,
· место расположения,
· миссия,
· видение,
· цель деятельности,
· основные задачи,
· описание конечного продукта или услуги,
· условия реализации,
· описание рынка и т. п.
2. Провести анализ внешней и внутренней среды. PEST-анализ, SWOT-анализ.
3. Создать ее структуру (тип, структурные подразделения, штатное расписание, ролевые позиции и т. д.). Схема организационной структуры (рисунок).
4. Описание основных элементов организационной культуры.
5. Анализ жизненного цикла организации, характеристика основных этапов, схема (рисунок), описание организационных кризисов.
6. Описание конфликтной ситуации в какой-либо из подсистем организации (на выбор). Предложения по разрешению.
7. Заключение. Выводы о стратегическом развитии организации, ее устойчивом функционировании, перспективах.
|
|
|
Семинар 6-7. Тема: Проектирование организационной культуры.
Цель: изучить жизненные циклы организаций и методы проектирования организационной культуры.
Вопросы для обсуждения:
1. Понятие «организационная культура»
2. Уровни организационной культуры (по Эдгару Шейну)
3. Характеристики организационной культуры (по Харрису и Морану)
4. Азбука (ABC) организационной культуры (У.Холл)
5. Типы организационных культур (Ким С. Камерон, Роберт Э. Куинн)
Литература:
1. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 480 с.
2. Шайн Э. Организационная культура и лидерство / Пер. с англ. Под ред. В.А. Спивака. – СПб.: Питер, 2002. - 500 с.
Темы докладов:
1. Э. Шайн и культурологический подход в теории организации.
2. Сущность и структура культуры организации, возможности ее исследования.
3. Управление организационной культурой.
Задания для самостоятельной работы студентов:
1. Законспектировать основные идеи работы Э.Шайна:
Шайн Э. Организационная культура и лидерство / Пер. с англ. Под ред. В.А. Спивака. – СПб.: Питер, 2002. - 500 с.
2. Проанализировать и описать основные элементы и типы организационной культуры конкретной организации.
|
|
|
3. Разработайте проект реорганизации культуры организации в соответствии с выбранной стратегией.
Семинар 8. Тема: Жизненный цикл организации
Вопросы для обсуждения:
1. Модель жизненного цикла организации Л. Грейнера
2. Модель жизненного цикла организации И. Адизеса
3. Сравнительный анализ моделей жизненного цикла Л. Грейнера и И. Адизеса
Темы докладов:
1. Особенности управления организацией на разных этапах жизненного цикла.
2. Кризисы в организации и способы их преодоления.
Задания для самостоятельной работы студентов:
1.Проанализируйте жизненный цикл конкретной организации.
2.Примените концепции жизненного цикла к организации, с которой Вы хорошо знакомы. В какой стадии жизненного цикла находится эта организация согласно моделям Л. Грейнера, И. Адизеса.
3.Как эта организация справлялась или борется сейчас с кризисами перехода?
Семинар 9.Тема Законы и закономерности организации
5. «Закон», «закономерность» и «зависимость» как общенаучные категории. Соотношение данных категорий между собой.
6. Роль организационных законов в теории и практике.
7. Общие законы организации (законы первого уровня).
1. Закон наименьших.
|
|
|
2. Закон онтогенеза..
3. Закон синергии.
4. Закон самосохранения (гомеостаза).
5. Закон единства анализа и синтеза.
8. Специфические законы организации (законы второго уровня).
1. Закон информированности-упорядоченности.
2. Закон композиции и пропорциональности.
Литература:
Теория организации / Под ред. В.Г. Алиева. – М. , 2003. – с. 84-128.
Семинар 10-11. Тема:Управление организационными изменениями
Вопросы для обсуждения:
1. П онятие и предпосылки изменений
2. Типы стратегических перемен
3. Проблемы, связанные с изменениями
4. Причины с опротивления изменениям
5. Методы преодоления сопротивления изменениями
6. Области организационных изменений
7. Процесс внедрения изменений
Темы докладов:
1. Модель изменений Курта Левина
2. Модель изменений по Джону Коттеру.
3. Модель «от хорошего к великому» Джиму Коллинза
Задания для самостоятельной работы студентов:
Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 256; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!