Тема 6. Особенности управления транснациональными корпорациями, международными стратегическими альянсами (совместными предприятиями)
Задание 1.
1.1. Международная корпорация как объект управления повышенной сложности.
1.2. ТНК: специфика управления и организационного развития.
1.3. Сущность международных стратегических альянсов, их особенности и разновидности.
Задание 2. Оцените истинность или ложность высказываемых суждений. Обоснуйте ответ.
Большинство американцев ценят главным образом духовную просвещенность, нежели материальную обеспеченность.
Задание 3. Тест. Выберите единственно правильный, с Вашей точки зрения, ответ (возможно несколько ответов):
3.1.В ходе деловых встреч можно обращаться по имени в следующих странах:
А) в Великобритании, так как все весьма общительны.
Б) в Австралии, так как отсутствие формальностей является правилом в этой стране.
В) в Китае, так как имя - это и фамилия.
Г) в Японии, так как фамилии легко исказить при их произношении.
3.2. В Китае предлагайте дорогие подарки хозяевам в следующих случаях:
А) каждый раз, когда они просят об этом.
Б) когда вы нуждаетесь в помощи, чтобы уехать из страны.
В) никогда. Если они не могут ответить взаимностью, то они почувствуют себя униженными.
Тема 7. Особенности управления интегративными сделками по международным слияниям и поглощениям
Задание 1.
1.1 Процессы формирования, управления и функционирования международных совместных предприятий.
1.2 Ориентация, обучение и отбор служащих для международных назначений.
|
|
|
1.3 Интеграция международных компаний в процессе слияний и поглощений. Специфика слияний и поглощений в России.
Задание 2. Оцените истинность или ложность высказываемых суждений. Обоснуйте ответ.
В большинстве случаев, если японец несколько раз повторяет «Да», тем самым он подтверждает свое согласие.
Задание 3. Тест. Выберите единственно правильный, с Вашей точки зрения, ответ:
3.1. В ситуации обмена визитными карточками американский партнер, скорее всего;
A) будет восхищен качеством бумаги Вашей визитной карточки,
Б) обратит внимание на Ваш титул, дабы оценить, насколько Вы – важная персона,
B) спросит «чем Вы занимаетесь?»,
Г) попросит растолковать значение Вашего имени.
3.2. Являясь европейским главным менеджером производственного предприятия в Сингапуре, Вы решили проводить политику «открытых дверей» с целью усиления обратной связи. Но никто из работников не воспользовался этой возможностью. Вероятной причиной этого может быть:
A) нежелание работников решать вопросы «через голову» непосредственного
руководителя,
Б) неприятие Вас работниками,
B) боязнь показаться невежливыми, нанося визит без предварительной
договоренности,
|
|
|
Г) работники привыкли к командной работе, их мало волнует мнение босса.
Тема 8. Стратегический менеджмент в международном бизнесе
Задание 1.
1.1. Сравнительный анализ существующих стратегических подходов в международном менеджменте.
1.2. Виды применяемых стратегий в международном бизнесе.
1.3. Система стратегического планирования и принятия решений в международном контексте.
Задание 2. Оцените истинность или ложность высказываемых суждений. Обоснуйте ответ.
В деловой культуре Малайзии предпочтение отдается индивидуальному успеху, а не групповым достижениям.
Задание 3. Тест. Выберите единственно правильный, с Вашей точки зрения, ответ (возможно несколько ответов):
3.1. В каких странах визитная карточка вызывает уважение?
А) в Японии. Наличие визитной карточки у служащего зависит от его работодателя.
Б) на Тайване. Она характеризует ранг и статус лица.
В) во Франции (особенно карточки, характеризующие опыт работы).
3.2. При ведении дел в Японии необходимо соблюдать следующие правила:
А) Не прикасаться к кому-либо.
Б) Не оставлять палочки для еды в рисе.
В) Не приглашать людей в более дорогие рестораны, чем те, куда пригласили вас.
Г) Не делать ничего из перечисленного ранее.
|
|
|
Тема 9. Характеристика менеджмента и стилей лидерства в различных странах
Задание 1.
1.1. Характеристика национальных стилей лидерства.
1.2. Западный и восточный варианты организации власти.
1.3. Факторы повышения эффективности лидерства в различных культурах (ценности, происхождение и образование менеджеров, коммуникационные навыки и система принятия решений).
Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 489; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!