Фундаментальные концепции, лежащие в основе интегрированной отчетности
Интегрированная отчетность– это новая модель корпоративной отчетности, в осно- ве которой лежит концепция интегрированного мышления, предполагающая взаимосвязь фи- нансовой и управленческой отчетности, отчетов о корпоративном управлении и вознаграждениях, а также отчетов в области устойчивого развития. Цель интегрированной отчетности – предоставить информацию, позволяющую заинтересованным пользователям оценить способность организа- ции создавать ценность на протяжении времени.
В основе лежат три фундаментальные концепции
1. Капиталы. Именно во множественном числе. Грубо говоря, то, что случит источником стоимости организации, и в чем стоимость по итогу сохраняется; изменяются по мере осуществления деятельности. Это не только финансовый или производственный капитал, но и все другие его виды: интеллектуальный, социальный, человеческий, природный капитал, даже человеческие отношения могут рассматриваться в таком контексте. Конечно, не все эти многочисленные виды могут иметь прямое отношение конкретно к Вашему предприятию, и наоборот – может быть и так, что Ваша организация ведет такую нестандартную деятельность, что для нее потребуется определение каких-то своих видов капитала, и они также будут важны.
Общие запасы капиталов не являются неизменными в течение длительного времени. По мере того, как капиталы увеличиваются, уменьшаются или преобразуются, между ними и внутри них происходит постоянный круговорот. Например, когда организация улучшает свой человеческий капитал с помощью обучения, соответствующие затраты на обучение снижают ее финансовый капитал. В результате финансовый капитал преобразуется в человеческий.
|
|
|
Для того, чтобы информация была полезной и уместной при подготовке Интегрированного отчета организации следует определить значимые для создания стоимости капиталы. Несмотря на то, что компании взаимодействует со всеми капиталами, это взаимодействие может быть относительно небольшим или косвенным и, следовательно, его необязательно включать в интегрированный отчет.
2. Создание стоимости. Концепция стоимости для целей интегрированной отчетности имеет более широкое значение, чем традиционное, фокусирующееся на финансовых результатах. Сюда ведь входят и другие формы стоимости, созданные путем увеличения, уменьшения или трансформации капитала, что в конечном итоге оказывает влияние на финансовые результаты. Таким образом, тут стоимость – более широкое понятие, включающее разные временные горизонты для разных категорий пользователей, и при этом учитываются разные формы капитала, о которых говорилось выше.
|
|
|
Направление создания стоимости компании может быть разным:
-Стоимость, создаваемая для себя. Стоимость, которая обеспечивает инвесторам возврат вложенных средств;
-Стоимость, создаваемая для заинтересованных сторон и общества в целом. Удовлетворенность клиентов, влияние на социальную жизнь, на экономику, на экологию региона присутствия, и прочие внешние последствия деятельности компании. Для инвестора важен характер капитализации внешних последствий деятельности компании.
Оба аспекта тесно взаимосвязаны. Создание стоимости для себя подлежит подробному раскрытию в Интегрированном отчете. Влияние стоимости, созданной для других, на результаты раскрывается только в случае существенности.
Процесс создания стоимости.
Интегрированный отчет должен описывать процесс создания стоимости и все существенные факторы, которые влияют на стоимость, то есть на капиталы.
3. Ядром организации являетсябизнес-модель. Именно бизнес-модель описывает то, как Компания преобразует ресурсы, имеющиеся у нее в наличии в конкретные продукты (товары, работы, услуги и прочее).
Стратегия Компании, ее миссия, философия и цели деятельности определяют бизнес-модель и особенности ведения бизнеса.
|
|
|
Компания в результате реализации бизнес-модели, получает результаты с точки зрения воздействия на капиталы.
Результаты – это внутренние и внешние последствия (положительные и отрицательные) для капиталов в результате коммерческой деятельности и продукты организации.
Способность бизнес-модели адаптироваться к изменениям (например, в наличии, качестве и доступности ресурсов) может повлиять на долгосрочную жизнеспособность организации.
Постоянный мониторинг и анализ внешней среды в контексте миссии и стратегии организации позволяют выявить риски и возможности организации, связанные с ее стратегией и бизнес-моделью.
Процесс создания стоимости не является статичным; регулярный анализ каждого компонента и его взаимодействия с другими компонентами, а также внимание к перспективам организации, приводят к пересмотру и доработке с целью усовершенствования всех компонентов.
Интегрированная отчетность полезна прежде всего поставщикам финансового капитала, так как им нужно знать, как сделать это максимально эффективно, однако несомненную пользу она приносит и многим другим категориям, в том числе работникам предприятий, клиентам, бизнес-партнерам, законодателям, регуляторам и др. Решения, принимаемые ими, становятся более эффективными, потому что <IR> способствует интегрированному мышлению. Там, где организация раньше принимала в расчет простые взаимосвязи между принятыми ею решениями и капиталом, который она использует, теперь учитывается более широкое влияние в кратко-, средне- и долгосрочной перспективах. Кроме того, внешняя и внутренняя отчетность с необходимостью согласуются между собой, в особенности на высших организационных уровнях.
Дата добавления: 2018-02-28; просмотров: 1164; Мы поможем в написании вашей работы! |
Мы поможем в написании ваших работ!