II.Анализ внешних условий формирования стратегии.



I. Формулировка миссии.

Миссия. Определить в какой отрасли (сфере) бизнеса действует предприятие. Каково его предназначение и "сверхзадача" на какие рубежи оно должно выйти в будущем?

 

II.Анализ внешних условий формирования стратегии.

Стратегические зоны бизнеса. В каких стратегических зонах бизнеса (СЗБ); Strategic Business Area (SBA) действует предприятие, и какие новые СЗБ перед ним открыты (выделить не менее четырех СЗБ). По каждой СЗБ охарактеризовать: рынок, продукцию, технологию. Оценить потенциал СЗБ: текущую долю рынка, занимаемую предприятием; перспективы роста; перспективы рентабельности; ожидаемый уровень нестабильности (угрозы); главные факторы успешной конкуренции (возможности).

Анализ циклов спроса. По любым двум СЗБ (при необходимости по одной, трем и т.п.) построить кривую спроса по стадиям: зарождение; ускорение; роста; замедление роста; зрелость; затухание.

Анализ жизненных циклов продукции. По одной-двум СЗБ построить жизненные циклы продукции, удовлетворяющей спрос, по фазам: от зарождения идеи до снятия с производства.

Анализ технологии. Определить тип технологии, применяемой для выделенных видов продукции: стабильная, изменчивая, плодотворная. Построить жизненные циклы действующих и возможных новых технологий.

Матрица Бостонской консультативной группы. Поместить выделенные СЗБ в квадраты матрицы: "дойная корова", "звезда", "дикая кошка", "собака", исходя из оценки доли рынка и перспектив роста. Дать рекомендации о ценности СЗБ для предприятия.

III. Выработка новых целей и стратегий.

Формулировка стратегических целей для предприятия в целом. Определить горизонт стратегического планирования, соответствующий специфике предприятия. Сформулировать стратегические цели по агрегированным (обобщенным) показателям для предприятия в целом: позиция на рынке; объемы и ассортимент выпускаемой продукции и услуг; лидерство в области технологии; выход на внешние рынки и т.п.

 


Дата добавления: 2015-12-21; просмотров: 22; Мы поможем в написании вашей работы!

Поделиться с друзьями:






Мы поможем в написании ваших работ!